Enterprise Architect | OTUS
🚀 OTUS Fest 2021
Бесплатная образовательная онлайн-конференция для IT-специалистов.
Подробнее

Курсы

Программирование
Backend-разработчик на PHP
-9%
Алгоритмы и структуры данных
-9%
Team Lead
-6%
Архитектура и шаблоны проектирования Разработчик IoT
-13%
C# Developer. Professional
-9%
HTML/CSS
-11%
C# ASP.NET Core разработчик
-5%
Kotlin Backend Developer
-8%
iOS Developer. Professional
-8%
Java Developer. Basic Java Developer. Professional JavaScript Developer. Professional Базы данных Android Developer. Professional Framework Laravel Cloud Solution Architecture Highload Architect Reverse-Engineering. Professional Vue.js разработчик Agile Project Manager VOIP инженер Scala-разработчик Супер-практикум по использованию и настройке GIT Symfony Framework Супер-интенсив «СУБД в высоконагруженных системах» Супер-интенсив "Tarantool"
Инфраструктура
Экспресс-курс «IaC Ansible»
-10%
Administrator Linux.Basic
-10%
Мониторинг и логирование: Zabbix, Prometheus, ELK
-10%
Экспресс-курс «CI/CD или Непрерывная поставка с Docker и Kubernetes»
-30%
Administrator Linux. Professional
-6%
Дизайн сетей ЦОД
-13%
NoSQL Основы Windows Server MS SQL Server Developer Инфраструктурная платформа на основе Kubernetes Cloud Solution Architecture Highload Architect Разработчик голосовых ассистентов и чат-ботов VOIP инженер Супер-практикум по работе с протоколом BGP Супер - интенсив по паттернам проектирования Супер - интенсив по Kubernetes Супер-интенсив "Tarantool"
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы
+7 499 938-92-02
Специальная цена
Специальная цена
Enterprise Architect

Архитектор предприятия

Длительность обучения:

4 месяца

4 ак. часа в нед.

Формат:

Online

Начало занятий:

27 мая

Дни занятий:

Вт 19:00, Чт 19:00

Что даст вам этот курс

Курс рассчитан на тех, кто хочет погрузиться в профессию корпоративного архитектора и научиться проводить цифровую трансформацию в современных компаниях.

Вы узнаете методические основы разработки архитектуры предприятия, типовые стратегии автоматизации крупных компаний и основы управления инициативами цифровой трансформации

Вы изучите следующие основные темы:

1. Архитектура и стратегия
2. Бизнес-архитектура
3. Архитектура информационной среды
4. Техническая архитектура
5. Архитектурное исследование
6. Управление архитектурой и реализацией изменений
7. Развитие компетенций архитектора

После прохождения курса вы сможете:

- анализировать текущую ситуацию в организации;
- разрабатывать сценарии автоматизации;
- обеспечивать принятие архитектурных решений;
- оценивать соответствие фактической и целевой архитектуры с фиксацией технического долга;
- проводить корректирующие мероприятия;
- добиваться успешного внедрения изменений.

Обоснованные структурные изменения организации в быстро меняющихся условиях, 29 апреля в 13:00
На открытом уроке вместе пройдёмся по процессу исследования, оценки, планирования и контроля изменений в организации. Увидим, как применяются методы архитектуры предприятия — это доступный многим инструмент. Вопреки расхожему мнению, он не требует глубоких технических знаний, зато сфокусирован на понимании предметной области и эффективных коммуникациях.
Ведет
Пётр
Подымов
Предыдущий открытый вебинар
Demo Day курса Enterprise Architect, 11 мая в 19:00
На Дне открытых дверей преподаватель расскажет о программе курса, формате обучения и перспективах для выпускников. Формат проведения — онлайн трансляция. Участие бесплатное.
Пётр
Подымов
Прошлое, настоящее и будущее роли архитектора предприятия, 19 мая в 13:00
На открытом уроке у нас будет возможность обсудить роль архитектора предприятия: кем были, кем стали и кем должны быть в обозримом будущем, и почему.
Поговорим о необходимых компетенциях агента изменений и базовых знаниях для позитивного влияния в организации.
Увидим где начинается архитектурный подход и куда нужно стремиться в профессиональном развитии
Пётр
Подымов
Предыдущий открытый вебинар

Преподаватели

Пётр Подымов
Более 5 лет профессионально занимается цифровой трансформацией крупных компаний, фокусируется на управлении инвестициями в организационном развитии и преобразовании информационно-технологического ландшафта.

С 2005 года занимал различные должности от аналитика до CIO в международных и российских компаниях. Консультировал менеджмент в сфере цифровой стратегии и моделей управления изменениями, внедрял новые методы управления бизнес-процессами. Руководил проектами, программами и портфелями проектов, принимал активное участие в agile-трансформации ведущих компаний.

Имеет отраслевой опыт в банковской деятельности, розничной торговле и сфере образования. Реализует стратегии клиентоцентричности, управления эффективностью, построения платформенной бизнес-модели и развития экосистемы, сопряженные с фундаментальными изменениями процессного и технологического ландшафта.

С 2015 года является преподавателем магистратуры в НИУ МИЭТ и автором собственных программ для профессиональных аудиторий, а с 2019 года сотрудничает с международной академией аналитики и управления данными AlphaZetta в качестве автора курсов и тренера-консультанта по цифровой трансформации.

Руководитель программы

Преподаватели

Пётр Подымов
Более 5 лет профессионально занимается цифровой трансформацией крупных компаний, фокусируется на управлении инвестициями в организационном развитии и преобразовании информационно-технологического ландшафта.

С 2005 года занимал различные должности от аналитика до CIO в международных и российских компаниях. Консультировал менеджмент в сфере цифровой стратегии и моделей управления изменениями, внедрял новые методы управления бизнес-процессами. Руководил проектами, программами и портфелями проектов, принимал активное участие в agile-трансформации ведущих компаний.

Имеет отраслевой опыт в банковской деятельности, розничной торговле и сфере образования. Реализует стратегии клиентоцентричности, управления эффективностью, построения платформенной бизнес-модели и развития экосистемы, сопряженные с фундаментальными изменениями процессного и технологического ландшафта.

С 2015 года является преподавателем магистратуры в НИУ МИЭТ и автором собственных программ для профессиональных аудиторий, а с 2019 года сотрудничает с международной академией аналитики и управления данными AlphaZetta в качестве автора курсов и тренера-консультанта по цифровой трансформации.

Руководитель программы

Необходимые знания

Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации

Корпоративное обучение для ваших сотрудников
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
C 27 мая
Тема 1. Архитектура, как стратегия. Основные понятия современной архитектуры предприятия.
Тема 2. Структура и жизненный цикл архитектуры предприятия
Тема 3. Разработка и презентация стратегического видения - воркшоп
C 10 июня
Тема 4. Иерархическая декомпозиция архитектуры предприятия
Тема 5. Организационная декомпозиция и целеполагание - воркшоп
Тема 6. Моделирование отдельных элементов бизнес-архитектуры и их взаимосвязей
Тема 7. Моделирование отдельных элементов бизнес-архитектуры и их взаимосвязей - воркшоп
C 24 июня
Тема 8. Информационная архитектура и Data-driven организация
Тема 9. Информационная архитектура и бизнес-глоссарий - воркшоп
Тема 10. Типовые решения - паттерны корпоративного ландшафта
Тема 11. Типовые решения - паттерны корпоративного ландшафта - воркшоп
Тема 12. Интеграционная архитектура: паттерны интеграции
Тема 13. Интеграционная архитектура: паттерны интеграции - воркшоп
C 15 июля
Тема 14. Подходы к выбору технологического стека и оценке решений
Тема 15. Выбор технологического стека и оценка решений - воркшоп
Тема 16. Технологии интеграции - exchange capacity
Тема 17. Технологии интеграции - exchange capacity - воркшоп
Тема 18. Инфраструктура и поддержка
Тема 19. Инфраструктура и поддержка - воркшоп
C 5 августа
Тема 20. Все аспекты миграции из текущего в целевое состояние
Тема 21. План миграции из текущего в целевое состояние - воркшоп
Тема 22. Коммуникации архитектора и принятие архитектурных решений
Тема 23. Подготовка и принятие архитектурных решений - воркшоп
C 19 августа
Тема 24. Формирование и управление траекторией развития
Тема 25. Формирование и управление траекторией развития - воркшоп
Тема 26. Архитектурное управление рисками и тех. долгом
Тема 27. Архитектурное управление рисками и тех. долгом - воркшоп
Тема 28. Архитектура гибкой цифровой организации
Тема 29. Разработка и обеспечение архитектурных стандартов - воркшоп
C 9 сентября
Тема 30. Карьерные пути и навыки корпоративного архитектора
Тема 31. Финальная презентация проектов - воркшоп
Скачать подробную программу

Процесс обучения

Образовательный процесс происходит ONLINE в формате вебинаров (язык преподавания — русский). В рамках курса слушателям предлагаются к выполнению домашние задания, которые позволяют применить на практике знания, полученные на занятиях. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т.е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам.
Получить консультацию
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.
Дата выдачи сертификата: 25 октября 2021 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Демо-занятие «Информационная архитектура компании»
Пётр Подымов
Стоимость обучения
75 000 ₽
80 000 ₽
Продолжительность
4 месяца
Начало занятий
27 мая