Расскажем, как правильно управлять командой разработки, грамотно распределять задачи и дадим лучшие практики по развитию Soft и Hard Skills.




Уже записались?
Вы можете оплатить курс и приступить к обучению.
Практический онлайн-курс
Вт — 20:00, Пт — 20:00
Формат: онлайн
Длительность обучения: 5 месяцев
Старт: 28 января
Вам подходит курс, если вы:
Best
Practice
Эксперты поделятся своим уникальным успешным опытом управления командами.
Карьерная консультация
Наша HR-команда поможет вам составить эффективное резюме и проведет карьерную консультацию.
Разбор личных кейсов
Разберем ваши кейсы на занятиях и найдем эффективные решения в проблемных ситуациях.
Руководитель с опытом
Хотите прокачать навыки, систематизировать знания и получить более глубокие знания об управлении.
Начинающий руководитель
Хотите получить профессиональные знания для эффективного управления командой разработчиков.
Middle или Senior разработчик
Хотите получить повышение до руководителя команды разработки. Или у вас выросло количество подчинённых до нескольких человек.
Team Lead разработки
Перспективы направления
200+ вакансий
Без опыта
~200 000 ₽
900+ вакансий
Опыт 1-3 года
~300 000 ₽
Средний уровень зарплат
Что вам даст курс?
Вы последовательно рассмотрите все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой разработчиков.

Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.
Расширенные компетенции:
Личные навыки:
Навыки управления командой:
Разбор вашего кейса один на один
Два занятия в формате публичного коучинга. Студенты заранее готовят кейс или проблему, с которой столкнулись. Преподаватель разберёт ее с каждым студентом 1 на 1, помогут прийти к решению или обозначат верное направление движения.
Развитие сотрудников
Поймете, что необходимо донести до каждого сотрудника, и как правильно давать обратную связь.
Микро- и макроменеджмент
Узнаете, как отдать команде то, что «можешь сделать только ты» и контролировать выполнение задач.
Грамотный найм сотрудников
Научитесь обосновывать и строить найм, проводить собеседования и адаптировать людей в команде.
Эффективное взаимодействие
Узнаете, как объединить коллектив в команду и мотивировать ее, разберете роли в команде.
Делегирование
Обсудите необходимость делегирования и на практике научитесь определять задачи, которые можно делегировать.
Управление временем
Рассмотрите основы тайм-менеджмента и научитесь соблюдать work-life balance.
Презентация проекта
Научитесь презентовать проекты в IT, выражать свои мысли коротко и ясно, разберете, чем отличаются разные каналы общения.
Курс включает сразу несколько направлений. Рассматриваются как персональные навыки менеджера, так и его работа с командой.
Трансляция пройдет:
Ближайшие мероприятия
Руководитель курса
Александр Пряхин
На вебинаре преподаватель обсудит программу курса, формат обучения и перспективы для выпускников. А также поделится опытом и расскажет о себе. Задайте свои вопросы преподавателю!
19 Января в 20:00
Знакомство с преподавателем
Руководитель курса
Александр Пряхин
1. Почему уход сотрудника из компании часто становится катастрофой?
2. Как готовиться к выходу из коллектива компании и сотруднику?
3. Почему увольнение должно быть готово в первый день работы?
Демо-занятие, 24 Января в 20:00
Готовься к увольнению с первого дня работы
Трудоустройство
Мы оказываем помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и спустя полгода после его завершения.
Получите помощь с составлением резюме, портфолио и сопроводительного письма
Пройдете карьерную консультацию с нашим HR-специалистом
Разместите свое резюме в базе OTUS и получайте приглашения на собеседования от партнеров
Партнёры курса
Формат обучения
2 занятия по 2 ак.часа в неделю

Доступ к записям и материалам остается навсегда
Интерактивные вебинары
Домашние задания + выпускной проект. Всё это усилит ваше портфолио
Практика
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в Slack группы
Активное комьюнити
Выпускной проект — реальный бизнес-кейс
Вы выбираете интересный для себя проект для улучшения (новый проект, работающая система, OpenSource проект), определяете в нем проблему, подбираете релевантные метрики, вырабатываете решение проблемы, решаете ее и показываете на метриках улучшение. Результат защищается в виде презентации.
Защита выпускного проекта пройдет перед всей группой, что позволит каждому студенту не только получить релевантную оценку качества работы, но и знания об управлении командами разработки из разных IT-сфер.
Обмен знаниями
Программа курса
Программа составляется с учетом требований работодателей
и актуализируется перед каждым запуском
Модуль 1: Общие знания
Тема 1. Вводная лекция к курсу
Тема 2. Позиция TeamLead
Модуль 2: Личные навыки
Тема 3. Идеальный менеджер
Тема 4. Презентации, письма, речь
Тема 5. Контроль времени
Тема 6. Не только программист
Модуль 3: Управление командой
Тема 7. Составляющие команды
Тема 8. Роли в команде
Тема 9. Мотивация
Тема 10. Найм
Тема 11. Welcome onboard
Тема 12. Общение в команде
Тема 13. Микро и макроменеджмент
Тема 14. Один на один
Тема 15. Развитие
Тема 16. Удалёнка
Тема 17. Аутсорс/Аутстаф vs Inhouse
Тема 18. Коучинг 1-1
Модуль 4: Конфликты, кризисы, увольнения
Тема 19. Девиации
Тема 20. Решение проблем
Тема 21. Практикум по конфликтам
Тема 22. Проблемы кризисов
Тема 23. Возможности кризисов
Тема 24. Увольнения
Модуль 5: Процессы
Тема 25. Постановка задач
Тема 26. Метрики разработки
Тема 27. Планирование задач
Тема 28. Гибкие методологии. Часть 1
Тема 29. Гибкие методологии. Часть 2
Тема 30. Гибкие методологии. Часть 3
Тема 31. Техдолг
Модуль 6: Управление стеком
Тема 32. Обзор стека
Тема 33. Документация
Тема 34. Базовые процессы здорового IT
Тема 35. Коробочные продукты
Тема 36. Коучинг 1-1
Модуль 7: Проектный модуль
Тема 37. Вводное занятие по проекту
Тема 38. Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 39. Защита проектных работ
Получить полную программу курса
Преподаватели
Руководители команд из крупных компаний делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания.
После обучения вы
получите сертификат об окончании курса;

сможете эффективно управлять командой разработчиков;

повысите свой профессиональный уровень в качестве Team Leader;

получите приглашение пройти собеседование в компаниях-партнерах OTUS (в случае успешного обучения).
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
110 000 ₽
Старт: 28 января
Записаться и получить консультацию
Длительность: 5 месяцев
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
110 000 ₽
Старт: 28 января
Оплатить курс
Длительность: 5 месяцев
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
110 000 ₽
Старт: 28 января
Начало занятий
не за горами
Длительность: 5 месяцев
-18%
Получите письмо как только мы откроем набор
Сообщить о старте набора
-18%
Загрузка...
Сообщить о старте набора
-18%
Мы скоро с вами свяжемся :)
Сообщить о старте набора
Александр Мартьянов
Лучший курс из тех, что я проходил. Грамотные тренеры, программа курса весьма плотно составлена, домашние работы интересные и заставляют подумать. Несмотря на длительность, курс не скатывается в унылый марафон с целью "добежать и не сдохнуть".

Каждое занятие дает информацию для использования прямо сейчас и материалы, для проработки в будущем.

Курс весьма интерактивен, много живого общения и видна реакция организации на студентов, заинтересованность в том, чтобы дать каждому то, что он ожидает. Программа корректируется по ходу в зависимости от запросов, но все же целостна и довольно фундаментальна по своей сути.

Спасибо команде Otus за эти полгода знаний, вы крутые!
Шпренгер Роман
Несмотря на то, что я руководил командой и до обучения, курс дал много нового именно с точки зрения практики. Стал вносить изменения в процессы и взаимодействия, о которых говорили на лекциях, что привело к положительным результатам в работе практически сразу. Как и в любом образовательном учреждении, здесь тоже есть преподаватели и материал, с которого клонит в сон, но платформа всегда дает возможность посмотреть урок в записи на высокой скорости или изучить тему самостоятельно, что крайне удобно.

Также на курсе в качестве эксперимента провели 1на1 с преподавателем и этот разговор был крайне полезен. Надеюсь это возьмут на вооружение и будущим ученикам такой опыт даст еще больший рост.
Кормаков Павел
Работаю в Центре спецсвязи разработчиком C# 10 лет, курс выбрал, т. к. хотел проверить свой уровень, подтянуть язык, и сменить работу. На курсе нравиться, что все преподаватели настоящие практикующие профессионалы из известных компаний, дз было достаточно уровень не очень сложный, особенно понравился live coding от преподов во время лекций. Хотелось, чтобы немного получше был организован подход к проведению выпускной курсовой работы. Обучение мне дало новые профессиональные знакомства, научиться чему-то новому не только у преподов, но и у учеников на курсе.
Лучший курс из тех, что я проходил. Грамотные тренеры, программа курса весьма плотно составлена, домашние работы интересные и заставляют подумать. Несмотря на длительность, курс не скатывается в унылый марафон с целью "добежать и не сдохнуть". Каждое занятие дает информацию для использования прямо...


Александр Мартьянов
Отзывы студентов
о программе
Несмотря на то, что я руководил командой и до обучения, курс дал много нового именно с точки зрения практики. Стал вносить изменения в процессы и взаимодействия, о которых говорили на лекциях, что привело к положительным результатам в работе практически сразу. Как и в любом образовательном учреждении, здесь тоже...
Шпренгер Роман
Вы можете пообщаться с выпускниками и преподавателями
в закрытом сообществе в Slack. Оставьте заявку и менеджер объяснит, как попасть в чат
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Этот и еще 60+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.
Часто задаваемые вопросы:
Что если в середине курса я не смогу продолжать обучение?
У вас есть право одного бесплатного трансфера в другую группу.
Обязательно ли защищать проектную работу?
Для получения сертификата OTUS необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.
С какого момента я смогу заниматься трудоустройством?
Получить карьерную консультацию вы сможете уже в начале обучения. Остальные опции: помощь с резюме, добавление резюме в нашу базу специалистов и т.д. становятся доступны после выпуска.
Я могу вернуть деньги?
Да, вы можете сделать возврат средств пропорционально оставшимся месяцам обучения..