Расскажем, как правильно управлять командой разработки, грамотно распределять задачи и дадим лучшие практики по развитию Soft и Hard Skills.




Уже записались?
Вы можете оплатить курс и приступить к обучению.
Практический онлайн-курс
Вт — 20:00, Пт — 20:00
Формат: онлайн
Длительность обучения: 5 месяцев
Старт: 18 октября
Вам подходит курс, если вы:
Best
Practice
Эксперты поделятся своим уникальным успешным опытом управления командами.
Карьерная консультация
Наша HR-команда поможет вам составить эффективное резюме и проведет карьерную консультацию.
Разбор личных кейсов
Разберем ваши кейсы на занятиях и найдем эффективные решения в проблемных ситуациях.
Руководитель с опытом
Хотите прокачать навыки, систематизировать знания и получить более глубокие знания об управлении.
Начинающий руководитель
Хотите получить профессиональные знания для эффективного управления командой разработчиков.
Middle или Senior разработчик
Хотите получить повышение до руководителя команды разработки. Или у вас выросло количество подчинённых до нескольких человек.
Team Lead разработки
Перспективы направления
200+ вакансий
Без опыта
~200 000 ₽
900+ вакансий
Опыт 1-3 года
~300 000 ₽
Средний уровень зарплат
Что вам даст курс?
Вы последовательно рассмотрите все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой разработчиков.

Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.
Расширенные компетенции:
Личные навыки:
Навыки управления командой:
Разбор вашего кейса один на один
Два занятия в формате публичного коучинга. Студенты заранее готовят кейс или проблему, с которой столкнулись. Преподаватель разберёт ее с каждым студентом 1 на 1, поможет прийти к решению или обозначит верное направление движения.
Развитие сотрудников
Поймете, что необходимо донести до каждого сотрудника, и как правильно давать обратную связь.
Микро- и макроменеджмент
Узнаете, как отдать команде то, что «можешь сделать только ты» и контролировать выполнение задач.
Грамотный найм сотрудников
Научитесь обосновывать и строить найм, проводить собеседования и адаптировать людей в команде.
Эффективное взаимодействие
Узнаете, как объединить коллектив в команду и мотивировать ее, разберете роли в команде.
Делегирование
Обсудите необходимость делегирования и на практике научитесь определять задачи, которые можно делегировать.
Управление временем
Рассмотрите основы тайм-менеджмента и научитесь соблюдать work-life balance.
Презентация проекта
Научитесь презентовать проекты в IT, выражать свои мысли коротко и ясно, разберете, чем отличаются разные каналы общения.
Курс включает сразу несколько направлений. Рассматриваются как персональные навыки менеджера, так и его работа с командой.
Трансляция пройдет:
Ближайшие мероприятия
На открытом уроке разберём что это, в чем отличия, когда и какой вариант выбрать.
Открытый урок, 23 сентября в 20:00
Аутсорс/аутстафф/in-house разработка
Преподаватель
Андрей Волков
5 пороков команды
Руководитель курса
Александр Пряхин
Почему команда сильных специалистов никак не может достигнуть результата? Все ли в команде достаточно хорошо, чтобы решать поставленные задачи? Разберемся, какими пороками может страдать команда, как их идентифицировать и как устранить.
Открытый урок, 05 октября в 20:00
Трудоустройство
Мы оказываем помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и спустя полгода после его завершения.
Получите помощь с составлением резюме, портфолио и сопроводительного письма
Пройдете карьерную консультацию с нашим HR-специалистом
Разместите свое резюме в базе OTUS и получайте приглашения на собеседования от партнеров
Партнёры курса
Формат обучения
2 занятия по 2 ак.часа в неделю

Доступ к записям и материалам остается навсегда
Интерактивные вебинары
Домашние задания + выпускной проект. Всё это усилит ваше портфолио
Практика
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в Slack группы
Активное комьюнити
Выпускной проект — реальный бизнес-кейс
Вы выбираете интересный для себя проект для улучшения (новый проект, работающая система, OpenSource проект), определяете в нем проблему, подбираете релевантные метрики, вырабатываете решение проблемы, решаете ее и показываете на метриках улучшение. Результат защищается в виде презентации.
Защита выпускного проекта пройдет перед всей группой, что позволит каждому студенту не только получить релевантную оценку качества работы, но и знания об управлении командами разработки из разных IT-сфер.
Обмен знаниями
Программа курса
Программа составляется с учетом требований работодателей
и актуализируется перед каждым запуском
Модуль 1: Общие знания
Тема 1. Вводная лекция к курсу
Тема 2. Позиция TeamLead
Модуль 2: Личные навыки
Тема 3. Идеальный менеджер
Тема 4. Презентации, письма, речь
Тема 5. Контроль времени
Тема 6. Не только программист
Модуль 3: Управление командой
Тема 7. Составляющие команды
Тема 8. Роли в команде
Тема 9. Мотивация
Тема 10. Найм
Тема 11. Welcome onboard
Тема 12. Общение в команде
Тема 13. Микро и макроменеджмент
Тема 14. Один на один
Тема 15. Развитие
Тема 16. Удалёнка
Тема 17. Аутсорс/Аутстаф vs Inhouse
Тема 18. Коучинг 1-1
Модуль 4: Конфликты, кризисы, увольнения
Тема 19. Девиации
Тема 20. Решение проблем
Тема 21. Практикум по конфликтам
Тема 22. Проблемы кризисов
Тема 23. Возможности кризисов
Тема 24. Увольнения
Модуль 5: Процессы
Тема 25. Постановка задач
Тема 26. Метрики разработки
Тема 27. Планирование задач
Тема 28. Гибкие методологии. Часть 1
Тема 29. Гибкие методологии. Часть 2
Тема 30. Гибкие методологии. Часть 3
Тема 31. Техдолг
Модуль 6: Управление стеком
Тема 32. Обзор стека
Тема 33. Документация
Тема 34. Базовые процессы здорового IT
Тема 35. Коробочные продукты
Тема 36. Коучинг 1-1
Модуль 7: Проектный модуль
Тема 37. Вводное занятие по проекту
Тема 38. Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 39. Защита проектных работ
Преподаватели
Руководители команд из крупных компаний делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания.
После обучения вы
получите сертификат об окончании курса;

сможете эффективно управлять командой разработчиков;

повысите свой профессиональный уровень в качестве Team Leader;

получите приглашение пройти собеседование в компаниях-партнерах OTUS (в случае успешного обучения).
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
Старт: 18 октября
Записаться и получить консультацию
Длительность: 5 месяцев
115 000 ₽
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
Старт: 18 октября
Оплатить курс
Длительность: 5 месяцев
115 000 ₽
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
Старт: 18 октября
Начало занятий
не за горами
Длительность: 5 месяцев
115 000 ₽
-18%
Получите письмо как только мы откроем набор
Сообщить о старте набора
-18%
Загрузка...
Сообщить о старте набора
-18%
Мы скоро с вами свяжемся :)
Сообщить о старте набора
Отзывы студентов
о программе
Несмотря на то, что я руководил командой и до обучения, курс дал много нового именно с точки зрения практики. Стал вносить изменения в процессы и взаимодействия, о которых говорили на лекциях, что привело к положительным результатам в работе практически сразу. Как и в любом образовательном учреждении, здесь тоже...
Шпренгер Роман
Курс очень крутой и прокачивает способности. Особенно хотелось бы поблагодарить куратора Александра. Рекомендую 11 из 10. Работаю в ITX5. Курс по корпоративному обучению. Курс повысил вероятность карьерного роста.

Евгений Львов
Александр Мартьянов
Лучший курс из тех, что я проходил. Грамотные тренеры, программа курса весьма плотно составлена, домашние работы интересные и заставляют подумать. Несмотря на длительность, курс не скатывается в унылый марафон с целью "добежать и не сдохнуть". Каждое занятие дает информацию для использования прямо...


Вы можете пообщаться с выпускниками и преподавателями
в закрытом сообществе в Slack. Оставьте заявку и менеджер объяснит, как попасть в чат
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Этот и еще 60+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.
Часто задаваемые вопросы:
Что если в середине курса я не смогу продолжать обучение?
У вас есть право одного бесплатного трансфера в другую группу.
Обязательно ли защищать проектную работу?
Для получения сертификата OTUS необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.
С какого момента я смогу заниматься трудоустройством?
Получить карьерную консультацию вы сможете уже в начале обучения. Остальные опции: помощь с резюме, добавление резюме в нашу базу специалистов и т.д. становятся доступны после выпуска.
Я могу вернуть деньги?
Да, вы можете сделать возврат средств пропорционально оставшимся месяцам обучения..
© 2022 OTUS
Контакты
По всем вопросам
[email protected]