Team Lead
29 августа
5 месяцев
Онлайн
Вт/Пт 20:00 Мск
Для кого этот курс?
- Для начинающих тимлидов. Избавьтесь от «синдрома самозванца», уверенно управляйте командой.
- Для тимлидов в командах тестировщиков, аналитиков, дата-сайентистов и девопсов. Изучите универсальные подходы к управлению разными командами, развивайте лидерские навыки для решения сложных междисциплинарных задач.
- Для действующих руководителей команд разработки. Посмотрите на подходы к задачам под другим углом.
- Для опытных разработчиков. Выходите за рамки технических навыков: развивайте гибкие навыки, участвуйте в создании продукта как лидер команды.
Необходимые знания
- Опыт в роли инженера или командного руководителя – от года.


Что даст вам этот курс?
Курс «Team Lead» поможет начинающим руководителям войти в роль и не страдать от синдрома самозванца, а опытным специалистам – изучить новые методики управления и систематизировать знания. Вы проработаете ошибки на модели команды, а не на собственных сотрудниках. С помощью экспертов-преподавателей вы поймёте, какие решения ошибочны и почему.
Наша программа подготовит к собеседованию на позицию тимлида или к работе в новой роли. После обучения ваши шансы найти работу мечты – заметно возрастут.
Видеоотзыв о курсе Team Lead: смотреть
Что вы сможете после обучения
Если вы опытный разработчик
- сможете успешно пройти собеседование на позицию тимлида
- изучите и закрепите на практике навыки управления
- научитесь мыслить и принимать решения, как тимлид
- сможете планировать не только свою работу, но и работу команды
Если вы начинающий руководитель
- научитесь говорить на одном языке с бизнес-заказчиками
- научитесь развивать команду или формировать новую
- научитесь находить нужных специалистов для команды
- поймёте, как усовершенствовать взаимодействие в команде
- научитесь применять управленческие практики для решения задач бизнеса
Если вы опытный руководитель
- научитесь масштабировать команды и не терять эффективность
- поймёте, как нанимать нужных сотрудников и создавать сильную команду
- научитесь делегировать и мотивировать
- научитесь работать и не выгорать
Востребованная программа
По результатам исследования руководителей разработки за 2024 год, наш курс входит в топ-3 по рекомендациям тимлидов
Процесс обучения
Программа делится на 7 модулей. Вы узнаете об обязанностях и точках контроля тимлида, отточите навыки презентации, планирования и делегирования. Поймёте, как взаимодействовать с командой, мотивировать сотрудников, помогать с адаптацией. Научитесь настраивать IT-процессы, вести документацию, правильно ставить задачи, работать с большим потоком информации, пользоваться метриками и применять диаграмму Ганта. Также наша программа затрагивает IaC и автоматизацию
Занятия проходят онлайн в формате интерактивных вебинаров и занимают 4 часа в неделю, домашние задания – 2-3 часа. По результатам домашних заданий студенты обязательно получают обратную связь от преподавателей
Разработайте собственный проект на курсе
Выпускной проект в конце обучения — решение вашего бизнес-кейса вместе с преподавателем курса
Обучайтесь у экспертов по управлению
Программу ведут действующие тимлиды из компаний «Авито», «Битрикс24» и других крутых команд
Разбирайте кейсы вместе с преподавателями
40+ случаев из практики, 15 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора
Карьерная поддержка
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
- Участвуйте в открытых уроках: там мы разбираемся, как составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению интервью
- Выполните и защитите дипломный проект
Team Lead разработки
Работодатели курса
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда
Практика
Домашние задания и проектная работа усилят портфолио и прокачают навыки
Активное комьюнити
Общение с преподавателями на вебинарах и в закрытом телеграм-чате при проверке домашних заданий
Программа
Общие знания
Обсуждение организационных вопросов, установка понимания целей курса и целей студентов, вводная информация.
Тема 1: Вводная лекция к курсу
Тема 2: Позиция TeamLead
Личные навыки
Обсуждаем, какие персональные навыки должен иметь тимлид в зависимости от своих обязанностей. Учимся контролировать свои ресурсы, грамотно доносить мысли и моделировать менеджмент.
Тема 1: Идеальный менеджер
Тема 2: Презентации
Тема 3: Контроль времени
Тема 4: Выступления
Тема 5: Не только программист
Управление командой
Всё, что касается работы с командой, является одной из приоритетных целей в работе тимлида. Поэтому мы говорим о том, кто и что делает в команде, как надо отстраивать коллектив от найма до конвейерной работы.
Тема 1: Составляющие команды
Тема 2: Роли в команде
Тема 3: Мотивация
Тема 4: Общение в команде
Тема 5: Обратная связь
Тема 6: Практикум по обратной связи
Тема 7: Найм
Тема 8: Welcome onboard
Тема 9: Один на один
Тема 10: Кейс-занятие
Тема 11: Микро и макроменеджмент
Тема 12: Развитие
Тема 13: QnA cессия
Тема 14: Аутсорс/Аутстаф vs Inhouse
Тема 15: Коучинг 1-1
Конфликты, кризисы, увольнения
Не всё в работе менеджера бывает гладко. И это не должно выбивать из колеи. Наоборот, нужно уметь выносить пользу из критических ситуаций и кризисов.
Тема 1: Проблемы кризисов
Тема 2: Возможности кризисов
Тема 3: Девиации
Тема 4: Решение проблем
Тема 5: Практикум по конфликтам
Тема 6: Увольнения
Тема 7: Увольнения.Воркшоп
Процессы
Сродни паттернам проектирования в программировании, процессы дают менеджерам рецепты получения тех или иных результатов при помощи общепринятых инструментов.
Тема 1: Постановка задач
Тема 2: Принятие решений
Тема 3: Метрики разработки
Тема 4: Планирование задач
Тема 5: Эффективное управление процессом разработки: стратегии и лучшие практики
Тема 6: Канбан vs Scrum: искать баланс в управлении процессами разработки
Тема 7: Масштабирование разработки: рост команды и процессов без потери качества
Тема 8: Техдолг
Управление стеком
Тимлид должен понимать хотя бы на высоком уровне, чем занимается его команда. Поэтому стек надо понимать и контролировать.
Тема 1: Документация
Тема 2: Базовые процессы здорового IT
Тема 3: Коучинг 1-1
Проектный модуль
Заключительный месяц курса посвящен проектной работе. Свой проект — это то, что интересно писать слушателю. То, что можно создать на основе знаний, полученных на курсе. При этом не обязательно закончить его за месяц. В процессе написания по проекту можно получить консультации преподавателей.
Тема 1: Вводное занятие по проекту
Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 3: Защита проектных работ
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Проектная работа
Выберите, что вы хотите улучшить: работающую систему, проект с открытым кодом или новый проект. Определите проблему, подберите релевантные метрики, создайте решение. Покажите с помощью метрик, что изменилось. Результат защищается в виде презентации.
Читать о проектах наших студентов:
Артём Андриянов
Роман Зулейков
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Ближайшие мероприятия
Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели задают ведущему вопросы и получают обратную связь.
Программа вебинара:
- Почему у всех есть страх «не справиться» — даже у самых успешных.
- Синдром самозванца: как научиться слышать его, но не слушать.
- Тревога и перегруз: как не взять на себя лишнего, чтобы доказать, что «справляешься».
- Психологическая устойчивость: простые практики, которые реально работают.
- Как оставаться в ресурсе, даже когда всё валится из рук.
Кому будет полезен вебинар:
- Текущим и будущим тимлидам и всем специалистам, которые сталкиваются с внутренними сомнениями, тревожностью и чувством, что «не соответствуют роли руководителя». Особенно актуально для тех, кто берёт на себя больше, чем может вынести, из страха «не справиться».
В результате вебинара:
- Вы научитесь распознавать и ослаблять синдром самозванца, справляться с тревожностью и поддерживать внутреннюю устойчивость в работе.
Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром!
Конфликты неизбежны — важно научиться превращать их в точку роста.
Программа вебинара:
— Что такое конфликт: причины, типы и мифы.
— Польза и вред конфликта.
— Как работать с конфликтом конструктивно, а не избегать его.
— Техники осознанного поведения в конфликте.
— Как конфликтовать безопасно.
Кому будет полезен вебинар:
— Менеджерам, тимлидам, специалистам, которые хотят лучше понимать природу конфликтов и увереннее действовать в напряжённых ситуациях
В результате вебинара:
— Получите чёткое представление о том, как работать с конфликтами. Научитесь не бояться конфликта, а использовать его с пользой.
Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром!
Прошедшие
мероприятия
Возможность пройти вступительное тестирование повторно появится только через 3 дня
Результаты тестирования будут отправлены вам на email, указанный при регистрации.
Тест рассчитан на 30 минут, после начала тестирования отложить тестирование не получится!
Отзывы
Подтверждение знаний и навыков
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце курса вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации.
После обучения
-
УПК, если вы успешно защитили проектную работу и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании
-
ценные навыки управления командой разработчиков
-
доступ к материалам курса: видеозаписям всех вебинаров, презентациям к занятиям, методическим пособиям
Team Lead
Полная стоимость
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Пройдите тестирование и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно
Частые вопросы
Я никогда не руководил командой. Смогу ли я обучаться на курсе?
Подойдёт ли курс, если я уже опытный тимлид?
Подходит ли курс тимлидам из сфер тестирования, аналитики, Data Science или DevOps?
Какой график обучения? Смогу ли я совмещать курс с работой?
Сколько времени нужно уделять обучению?
Кто преподаёт на курсе?
Каков результат обучения?
Что делать, если я не справлюсь с нагрузкой?
Я могу вернуть деньги, если курс мне не подойдёт?
Можно ли оплатить курс частями?
Может ли работодатель оплатить мой курс?
Можно ли получить налоговый вычет?
Этот курс может оплатить ваш работодатель
- Подробно расскажем об интересующем вас курсе
- Объясним, как договориться с работодателем
- Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты
- Ответим на вопросы
- Предоставим шаблон договора и счёт на оплату