OTUS Logo

UserPartName

Управление
Team Lead

Рассрочка

Team Lead

Расскажем, как правильно управлять командой разработки, грамотно распределять задачи и дадим лучшие практики по развитию Soft и Hard Skills

31 октября

5 месяцев

Онлайн

Вт/Пт 20:00 Мск

Для кого этот курс?

  • Для начинающих тимлидов, желающих избавиться от синдрома самозванца, стать увереннее за счет практики подходов в управлении
  • Для действующих руководителей команд разработки, которые хотят прокачать навыки, порефлексировать и сделать работу над ошибками, посмотреть на подходы к решению задач под другим углом
  • Для опытных разработчиков, которые хотят выйти за рамки технических компетенций, развить софт скиллы и создавать продукты в роли лидера команды

Необходимые знания

Опыт работы в команде от 3 лет (необязательно руководителем)
Желание роста в менеджерский трек
Готовность к тому, что кодить надо будет сильно меньше
Готовность работать с людьми
Умение принимать критику и слышать мнение, отличное от своего

Баннер про ОУ

Что даст вам этот курс?

Курс поможет начинающим руководителям легче войти в новую для себя роль, а опытным специалистам — систематизировать свои знания и обогатить их новыми методиками. Обучение на курсе в течение 5 месяцев позволит вам кратно сократить ошибки, которые совершают лиды в первые 3 года работы.

После обучения

Опытные разработчики


Претендуете на должность лида, потому что:

  • убедительно презентуете себя и приводите доводы, почему вы идеальный кандидат
  • имеете навыки управления, отточенные на практике
  • готовы вести за собой и принимать управленческие решения
  • планируете не только свою работу, но и работу команды

Начинающие руководители


Уверенно и грамотно:

  • говорите на одном языке с бизнес-заказчиками
  • формируете новую команду или развиваете свою
  • выстраиваете комфортное взаимодействие в команде
  • нанимаете нужных сотрудников и увольняете неподходящих
  • решаете бизнес-задачи, распоряжаясь управленческими инструментами и практиками

Руководители с опытом


Вдохновившись опытом коллег, вы:

  • масштабируете команды без потери эффективности
  • нанимаете нужных сотрудников, создаете крепкую команду и развиваете ее
  • делегируете и мотивируете, а не тянете все на себе
  • сокращаете риск выгорания, соблюдая work-life balance

Востребованная программа


Подтверждено исследованием руководителей разработки 2023 devcrowd.ru

Процесс обучения

Занятия в OTUS — это не заранее отснятый материал. Вебинары проходят в режиме реального времени, где преподаватели-практики рассказывают об актуальных кейсах и инструментах, которые нужны им в работе сейчас. Вы сможете активно участвовать голосом, практиковаться, задавать вопросы и получать обратную связь. Такой формат дает реальный результат. 

А если вы не смогли посетить занятие в реальном времени, то сможете посмотреть его в записи и задать вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.

Свой проект

Выпускной проект в конце обучения — решение вашего бизнес-кейса вместе с преподавателем курса.

Эксперты

Программу ведут действующие тимлиды из Авито, Битрикс24 и других крутых команд.

Разбор кейсов

40+ практических кейсов, 17 домашних заданий. Найдем эффективные решения проблемных ситуаций.

Трудоустройство

Многие студенты еще во время прохождения первой части программы находят или меняют работу, а к концу обучения могут претендовать на повышение в должности. Мы оказываем помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и спустя полгода после его завершения.

  • Карьерные мероприятия в сообществе
    Публичный разбор резюме
    Публичное прохождение собеседования и воркшопы
  • Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров

Team Lead разработки

Перспективы направления
Средний уровень зарплат в Москве:
200 000 ₽Middle+ специалист
300 000 ₽Senior специалист
1100
актуальных вакансий

Работодатели курса

Формат обучения

Интерактивные вебинары


2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда

Практика


Домашние задания + проектная работа, для усиления вашего портфолио и компетенций

Активное комьюнити


Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах, в закрытом чате Telegram и при проверке домашних заданий

Программа

Общие знания

Обсуждение организационных вопросов, установка понимания целей курса и целей студентов, вводная информация.

Тема 1: Вводная лекция к курсу

Тема 2: Позиция TeamLead

Личные навыки

Обсуждаем, какие персональные навыки должен иметь тимлид в зависимости от своих обязанностей. Учимся контролировать свои ресурсы, грамотно доносить мысли и моделировать менеджмент.

Тема 1: Идеальный менеджер

Тема 2: Презентации

Тема 3: Выступления

Тема 4: Контроль времени

Тема 5: Не только программист

Управление командой

Всё, что касается работы с командой, является одной из приоритетных целей в работе тимлида. Поэтому мы говорим о том, кто и что делает в команде, как надо отстраивать коллектив от найма до конвейерной работы.

Тема 1: Составляющие команды

Тема 2: Роли в команде

Тема 3: Мотивация

Тема 4: Найм

Тема 5: Welcome onboard

Тема 6: Общение в команде

Тема 7: Обратная связь

Тема 8: Практикум по обратной связи

Тема 9: Микро и макроменеджмент

Тема 10: Один на один

Тема 11: Кейс-занятие

Тема 12: Развитие

Тема 13: Удалёнка

Тема 14: Аутсорс/Аутстаф vs Inhouse

Тема 15: Коучинг 1-1

Конфликты, кризисы, увольнения

Не всё в работе менеджера бывает гладко. И это не должно выбивать из колеи. Наоборот, нужно уметь выносить пользу из критических ситуаций и кризисов.

Тема 1: Проблемы кризисов

Тема 2: Возможности кризисов

Тема 3: Увольнения

Тема 4: Девиации

Тема 5: Решение проблем

Тема 6: Практикум по конфликтам

Процессы

Сродни паттернам проектирования в программировании, процессы дают менеджерам рецепты получения тех или иных результатов при помощи общепринятых инструментов.

Тема 1: Постановка задач

Тема 2: Принятие решений

Тема 3: Метрики разработки

Тема 4: Планирование задач

Тема 5: Гибкие методологии. Часть 1

Тема 6: Гибкие методологии. Часть 2

Тема 7: Гибкие методологии. Часть 3

Тема 8: Техдолг

Управление стеком

Тимлид должен понимать хотя бы на высоком уровне, чем занимается его команда. Поэтому стек надо понимать и контролировать.

Тема 1: Документация

Тема 2: Базовые процессы здорового IT

Тема 3: Коучинг 1-1

Проектный модуль

Заключительный месяц курса посвящен проектной работе. Свой проект — это то, что интересно писать слушателю. То, что можно создать на основе знаний, полученных на курсе. При этом не обязательно закончить его за месяц. В процессе написания по проекту можно получить консультации преподавателей.

Тема 1: Вводное занятие по проекту

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


Вы выбираете интересный для себя проект для улучшения (новый проект, работающая система, OpenSource проект), определяете в нем проблему, подбираете релевантные метрики, вырабатываете решение проблемы, решаете ее и показываете на метриках улучшение. Результат защищается в виде презентации. Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. А готовый проект станет хорошим пополнением вашего портфолио.

Преподаватели

Руководитель курса

Александр Пряхин

Руководитель юнита разработки

Avito Работа

Дмитрий Смирягин

Руководитель управления разработки

БФТ

Андрей Волков

Team Lead

Nitka Inc.

Алексей Кирсанов

Руководитель отдела продуктовой разработки

Битрикс24

Эльвира Мелентьева

Engineering manager

Epidemic Sound, Швеция

Илья Прахт

Опытный менеджер в IT, тренер, консультант

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Ближайшие мероприятия

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме онлайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.

Как тимлиду делать меньше, чтобы получать больше
Дмитрий Смирягин
В науке управления фокус внимания чаще всего указывает на то, как команде работать «больше». Как мотивировать сотрудников, какие процессы и метрики применять. Это чрезвычайно важный навык руководителя.

Действительно, руководителю необходимо получать результат, используя минимум ресурсов. И здесь есть небольшой подвох, причинно-следственная нестыковка. Разве же работать «больше» и получать результат, нужный нашему заказчику, это одно и то же?

На вебинаре обсудим вопрос: всегда ли тяжелый труд означает замечательный результат?

Обсудим часто остающийся в тени ресурс повышения результативности путем минимизации выполняемой работы. А также научимся применять этот ресурс

Вебинар будет полезен IT-специалистам, принимающих решения всех уровней и влияющих на загрузку команд — тимлидов, руководителей проектов, архитекторов, аналитиков

После вебинара вы увидите и научитесь использовать секретный ресурс увеличения результативности через минимизацию затрат. А что, так можно было?!

Регистрируйтесь сейчас — напомним перед вебинаром!...
4 октября в 17:00
Открытый вебинар
Готовь сани летом.. или почему тимлиду нужно начинать готовить команду к своему отпуску еще с осени
Андрей Волков
«Камчатка… Байкал… Алтай… На яхте по греческим островам… Шерегеш… Красная Поляна… Но куда мне, я ж тимлид, как я команду оставлю, мне в отпуск никак нельзя».

«Шёл третий год упорной работы тимлидом. Жена научилась приносить тихо завтрак и ужин, без лишних вопросов. На море взяла тёщу и сына, молодец, без меня справилась. Илюха наконец отстал, нашёл нового кореша по рыбалке. Кресло новое удобное, спина меньше болеть стала. Сноуборд на балконе засох за три сезона, но у меня такая запрлата, что я новый себе куплю. Только не к этой зиме, потом, когда отпуск наконец возьму…».

Отпуск… Двухнедельный… Звучит как мечта для многих управленцев. Но почему она так недостижима? Что мешает тимлиду уйти в отпуск? Где внутренние причины, где внешние?

Подготовка собственного отпуска требует планомерной работы и выстраивания здоровых процессов внутри команды. На занятии обсудим:
— Когда можно уйти в отпуск, а когда всё же не стоит?
— Как подготовить команду и заказчика к своему отпуску?
— Почему длительный отпуск важен для руководителя?
— Как переключаться в режим отдыха?
— Как включиться в работу после?

Вебинар будет полезен:
— Начинающим тимлидам и тем, кто близок к выгоранию.
— Уставшим менеджерам, которых окружают безответственные работники.

Регистрируйтесь сейчас — напомним перед вебинаром!...
18 октября в 17:00
Открытый вебинар
У настоящего тимлида нет цели - есть только бэклог
Александр Пряхин
Во многих успешных командах тимлид является не просто исполнителем, но партнером своих заказчиков или product-менеджера. Это означает, что он становится полноправным совладельцем перечня задач и инициатив, причем не только технического характера. Поэтому тимлид, который умеет управлять бэклогом для своей команды, крайне ценится в компании.

На вебинаре мы обсудим тонкости формирования бэклога, аспекты разделения ресурсов на различные инициативы, а также рассмотрим возможные исключительные ситуации в работе с перечнем задач.

Регистрируйтесь сейчас — напомним перед вебинаром!...
24 октября в 17:00
Открытый вебинар

Прошедшие
мероприятия

Александр Пряхин
Открытый вебинар
Испытательный срок Тимлида
Илья Прахт
Открытый вебинар
От кого ждать фаталити?
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Отус помогает развивать высокотехнологичные Команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Отзывы

Роман Жуковский

03.03.2020
Хороший курс. Приятно, что ведут люди, которые сами практикующие управленцы, а не просто "теоретики". Много новой информации. Даже если что-то уже знал - отлично раскладывается в голове по полочкам. Единственное лично мне бы хотелось каких-то итоговых примеров. В таком ключе: сегодня мы прошли вот такую тему, а вот так вот вы могли бы использовать ее в своей работе.

Алексей Дьяконов

05.05.2020
В настоящее время я работаю в банке HomeCredit на позиции ведущий разработчик Oraclе, некоторое время назад я был тимлидом в компании Custis. Сейчас мне захотелось вновь вернуться на руководящие позиции, но я понимаю, что это будет сложно сделать после перерыва в два года. До этого в Otus я учился на курсах «DevOps практики и инструменты» и «Разработчик Python», мне понравилось, как построен процесс обучения и квалификация преподавателей, поэтому вполне логично, что я снова выбрал курс именно в Otus. От курса Team Lead 2.0 я ждал новых знаний и хотел систематизировать существующие. В итоге я могу сказать, что получил больше, чем рассчитывал. Как я теперь понимаю, знал я очень мало. Тимлиды вырастают из хороших технических специалистов, но тимлид это совсем другая профессия и она требует совершенно других навыков и знаний. Курс дает очень много знаний, и он даже чуть избыточен для тимлида, хотя как раз это я считаю несомненным плюсом. Курс также открыл для меня достаточно много новых и интересных книг по теме, а домашние работы, я считаю, хорошо способствуют закреплению знаний и развитию мышления руководителя. К сожалению, не у всех студентов есть возможность выполнить дипломную работу. Как вариант, можно давать возможность объединяться со студентами других курсов в команды за пару месяцев до дипломной работы. Как я понял, сейчас в Otus идет работа в этом направлении. Я искренне считаю, что этот курс был бы полезен всем руководителям, независимо от опыта. Всем преподавателям огромное спасибо. Особенно понравились лекции Вячеслава Лапина и Станислава Михальского. Отдельное спасибо Александру Пряхину за терпение и отличную обратную связь по домашним работам.

Александр Жиличев

03.08.2020
Рекомендую курс всем, кто собирается стать руководителем, только что им стал или уже занимает эту должность некоторое время, но пока еще не понимает своих задач. Вы узнаете как изменились ваши обязанности и зона ответственности, и что теперь писать код - это ваша не основная работа. Лично я с большим интересом прослушал курс "Team Lead" и почерпнул много нового. Но самое главное - на протяжении всего курса появлялись реальные идеи улучшения процессов в своей команде. Спасибо всем преподавателям за их усилия и потраченное время. И отдельное спасибо Александру Пряхину за полезные замечания в ходе проверки домашних заданий.

Вадим Заигрин

25.08.2020
Отличный курс! Широкий охват тем при глубокой их проработке. Радует, что на курсе преподают профессионалы с реальным опытом, а не книжные теоретики.

Александр Мартьянов

31.08.2020
Лучший курс из тех, что я проходил. Грамотные тренеры, программа курса весьма плотно составлена, домашние работы интересные и заставляют подумать. Не смотря на длительность, курс не скатывается в унылый марафон с целью "добежать и не сдохнуть". Каждое занятие дает информацию для использования прямо сейчас и материалы, для проработки в будущем. Курс весьма интерактивен, много живого общения и видна реакция организации на студентов, заинтересованность в том, чтобы дать каждому то, что он ожидает. Программа корректируется по ходу в зависимости от запросов, но все же целостна и довольно фундаментальна по своей сути. Спасибо команде Otus за эти полгода знаний, вы крутые!

Роман Шпренгер

09.09.2020
Несмотря на то, что я руководил командой и до обучения, курс дал много нового именно с точки зрения практики. Стал вносить изменения в процессы и взаимодействия, о которых говорили на лекциях, что привело к положительным результатам в работе практически сразу. Как и в любом образовательном учреждении, здесь тоже есть преподаватели и материал, с которого клонит в сон, но платформа всегда дает возможность посмотреть урок в записи на высокой скорости или изучить тему самостоятельно, что крайне удобно. Также на курсе в качестве эксперимента провели 1на1 с преподавателем и этот разговор был крайне полезен. Надеюсь это возьмут на вооружение и будущим ученикам такой опыт даст еще больший рост.

Алексей Дорожкин

08.05.2021
Уже больше 10 лет я занимаюсь разработкой ПО. Получаю реальное удовольствие от кодирования, мозговых штурмов и многочасовых дебагов. Но пару лет назад настал момент, когда захотелось большего, а именно влиять на процесс разработки ПО сверху, тем более, что я на себе испытал недостатки хорошего руководства и прекрасно знаю, что нельзя делать начальником самого "опытного разработчика"(а вот почему, об этом отлично рассказывают на курсе). Должность тимлида я получил во время прохождения курса и это очень помогло на первых парах. На курсе рассказали как выстаивать общение, собирать статистику по подразделению, как должен вести себя тимлид в стрессовых ситуациях и многое другое. Курс прекрасно заходит даже после тяжелого рабочего дня. Все это благодаря опытным преподавателям. Отдельно хочу отметить Александра Пряхина. Лекции данного преподавателя слушать одно удовольствие. Приятно удивило, что руководство курсов прислушивается к обратной связи после каждой лекции. Был случай повторной лекции с заменой преподавателя. Зачастую мы забывали про время во время дебатов, но преподаватели терпеливо отвечали на все вопросы. В целом я очень доволен обучением. Видеозаписи можно пересмотреть в любое удобное время и я этим непременно воспользуюсь. Не важно, являетесь ли вы тимлидом, или только хотите им стать, на курсе вы обязательно узнаете много нового. Удачи!

Александр Харченко

18.08.2021
До того, как прийти на курс я  довольно успешно занимался задачами сопровождения разнообразных информационных систем в различных компаниях. Достигая в процессе работы определенных успехов, мне все больше и больше становилось понятно, что только технических навыков недостаточно для успешного развития и карьерного продвижения. Для решения  этой задачи я начал рассматривать различные варианты повышения квалификации и обнаружил Курсы Team Lead на Отус, описание которого очень меня заинтересовало. После посещения ознакомительного вебинара у меня развеялись малейшие сомнения и я принял решение начать обучение. Практически с первого занятия  преподаватели Отуса давали знания, которые сразу можно было применять в работе. За время обучения на курсе я перешел от исполнения функций обычного линейного инженера к позиции лида группы. Обучение давало много новых знаний и навыков, но самое главное - отрыло передо мной огромные горизонты по дальнейшему развитию, за что я очень благодарен как преподавателям, так и организаторам Курса TeamLead.

Андрей Дьяков

22.10.2021
Отличный курс, начал мыслить по-другому, теперь смотрю на проблемы и процессы не как разработчик, а как (надеюсь) менеджер. Очень ценные замечания по домашкам. Преподаватели открытые к вопросам и доброжелательные.

Александр Кудряшов

01.02.2022
Отличный курс. Получил необходимые знания по управлению. Качество занятий и знания преподователей, как всегда, в лучших традициях OTUS - на высшем уровне. Спасибо

Алексей Трещёв

02.02.2022
Хороший курс. Боялся, что будет много какой-то специфичной тех части - а на деле всё про манагерство и управление в IT, чего я и хотел получить. Занимаю должность, чуть выше тимлида - но всё равно для себя довольно много нового подчерпнул.

Артем Ткачук

21.04.2022
Курс превзошел ожидания, разбирали очень много тонкостей управления командой, всё преподавалось очень подробно, с глубоким погружением в каждую тему, преподаватели очень отзывчивые, общительные люди, всегда готовые подробнее разъяснить материал, помочь, дать совет, поделиться личным опытом

Павел Бабиков

01.08.2022
Замечательный курс. "Лишних" тем практически не было. Из трех пройденных курсов мне нигде так часто не возвращали ДЗ на доработку :) Создатель курса очень трепетно подходит к уровню знаний, который дают на курсе. И это подкупает! Спасибо всем преподавателям - отличная подача материала!

Евгений Львов

02.08.2022
Очень крутой курс! Рекомендую! Александру большое спасибо за кураторство!

Сергей Анженко

10.05.2023
Насыщенный курс с разбором ситуаций из реальной жизни команды. Акцент сделан на проработку навыков решения задач, встречающихся в работе тимлида. Сами занятия состоят из теоретической части и домашних заданий, что способствует более глубокому пониманию материала, систематизации знаний, их применения в реальных ситуациях. Курс открывает вопросы/аспекты, которым до этого не уделял внимания, но которые имеют значение при понимании задач тимлида и методов их решения. Многому научился и многое переосмыслил. Спасибо!

Дмитрий Суворов

11.09.2023
Курс очень понравился. Курс стартовал практически одновременно с моим переходом на должность Team Lead'a. Подавляющее большинство лекций были интересны и полезны, были такие, из которые особо нового не узнал (про SCRUM например), но считаю это нормальным, так как у каждого свой опыт, сильные и слабые стороны, а курс должен быть системным. Лекция про увольнения наоборот была как нельзя вовремя, очень помогла. Хочу отметить 2 жирных плюса этого курса - живые лекции. Очень рекомендую ходить именно на лекции, а не смотреть в записи, потому что живое взаимодействие с преподавателями и коллегами по профессии приносило не меньше пользы, чем сам материал лекций. Ну и, конечно, домашние задания и то, как на отусе относятся к их проверке. Большую часть моих проверял Александр Пряхин, и тут я хотел бы выразить персональную благодарность, ни одна домашка не была проверена "для галочки". У Александра уникальная способность одним вопросом заставить студента порефлексировать над задачей/вопросом максимально глубоко. Заодно и над сопутствующими вопросами )))) Переосмыслить и переделать. И потом это в ближайшее время пригождается в работе. Мне такое взаимодействие по домашкам очень зашло. Курс смело рекомендую, стоит того, что бы пройти начинающим руководителям.

Сертификат о прохождении курса

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце обучения вы получите сертификат OTUS о прохождении курса

После обучения:

  • сможете эффективно управлять командой разработчиков;
  • повысите свой профессиональный уровень в качестве Team Leader;
  • заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям.

Частые вопросы

Почему я должен выбрать именно этот курс среди других?
Востребованная программа. Не нужно долго ждать запуска группы. Стартует новый поток каждые 2 месяца. Нас рекомендуют. Большая часть студентов курса приходит по рекомендации знакомых.
Я уже опытный тимлид. Чем курс будет полезен для меня?
Годы опыта не равно эффективность. Как разработчик, который не получает обратной связи о своем коде, начинает принимать за стандарт плохие решения, так и тимлид, который никогда не ставил под сомнение свои методы работы, может быть вреден для команды. Курс поможет опытным специалистам обменяться опытом в кругу единомышленников, подсмотреть на подходы к решению задач коллег и сделать работу над ошибками.
Я опытный разработчик, зачем мне становиться лидом?
“Самое потрясающее в этой должности, что ты получаешь в свое распоряжение команду умных людей и их руками создаешь продукты. Быть тимлидом — это драйв, но также это большая ответственность и возможность для личного и профессионального роста. Если вы задумываетесь о том, чтобы стать тимлидом, то не стоит бояться вызова, а стоит принимать его. Именно так мы и растем” - Александр Пряхин, руководитель курса
Обязательно ли делать Д/З?
На курсе предусмотрено 17 практических домашних заданий. В среднем, на их выполнение у студентов уходит 2-3 часа. Их выполнение — часть образовательного процесса, которая помогает закрепить материал, отточить практические навыки и получить обратную связь от преподавателей. В качестве Д/З можно использовать личные кейсы и под менторством преподавателя решать то, что пригодится вам здесь и сейчас на текущем месте работы. Выполнять или нет домашние задания в полном объеме — это решение самого студента. Тут важно помнить, что самоцель домашних заданий — не выполнение их для галочки, а практика, что является главной ценностью курса и прокачивает опыт студента.
Что, если в середине курса я не смогу продолжать обучение?
У вас есть право одного бесплатного трансфера в другую группу.
Обязательно ли защищать выпускной проект?
Для получения сертификата OTUS необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.
Я могу вернуть деньги?
Да, вы можете сделать возврат средств пропорционально оставшимся месяцам обучения.