Team Lead: эффективное управление командами разработки
🔥 BLACK FRIDAY!
Максимальная скидка -25% на всё. Успейте начать обучение по самой выгодной цене.
Выбрать курс

Курсы

Программирование
iOS Developer. Basic
-25%
Python Developer. Professional
-25%
Разработчик на Spring Framework
-25%
Golang Developer. Professional
-25%
Python Developer. Basic
-25%
iOS Developer. Professional
-25%
Highload Architect
-25%
JavaScript Developer. Basic
-25%
Kotlin Backend Developer
-25%
JavaScript Developer. Professional
-25%
Android Developer. Basic
-25%
Unity Game Developer. Basic
-25%
Разработчик C#
-25%
Программист С Web-разработчик на Python Алгоритмы и структуры данных Framework Laravel PostgreSQL Reverse-Engineering. Professional CI/CD Vue.js разработчик VOIP инженер Программист 1С Flutter Mobile Developer Супер - интенсив по Kubernetes Symfony Framework Advanced Fullstack JavaScript developer Супер-интенсив "Azure для разработчиков"
Инфраструктура
Мониторинг и логирование: Zabbix, Prometheus, ELK
-25%
DevOps практики и инструменты
-25%
Архитектор сетей
-25%
Инфраструктурная платформа на основе Kubernetes
-25%
Супер-интенсив «IaC Ansible»
-16%
Разработчик программных роботов (RPA) на базе UiPath и PIX
-25%
Супер-интенсив "SQL для анализа данных"
-16%
Базы данных Сетевой инженер AWS для разработчиков Cloud Solution Architecture Разработчик голосовых ассистентов и чат-ботов Внедрение и работа в DevSecOps Администратор Linux. Виртуализация и кластеризация Нереляционные базы данных Супер-практикум по использованию и настройке GIT IoT-разработчик Супер-интенсив «ELK»
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы
+7 499 938-92-02
Специальная цена
Курс переработан
Курс переработан
Специальная цена

Team Lead

Best Practice по Soft / Hard Skills для эффективного управления командами разработки

Длительность обучения:

Формат:

Начало занятий:

Дни занятий:

5 месяцев

4 ак. часа в нед.

Online

28 января 2021 года

Пн 20:00, Чт 20:00

Что даст вам этот курс

За 5 месяцев мы последовательно рассмотрим все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой разработчиков. Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.

Дополнительные преимущества
В процессе обучения станет очевидной разница между самостоятельным выполнением задачи и ее реализацией командным усилием. Освоив современные техники и инструменты качественного руководства командой, студенты реализуют полученные навыки в выпускном проекте — это финальная работа по реальной бизнес-задаче вашей компании или теме, предложенной преподавателем.

Для кого этот курс:
Курс предназначен для тех, кто уже руководит группами разработчиков, или тех, кто только готовится стать руководителем в IT. Возможно, это Senior разработчики, которые растут в менеджеры, или же те, у кого количество подчинённых выросло от одного до нескольких сразу.

Профессиональные компетенции
Курс несет сразу несколько направлений. Рассматриваются как персональные навыки менеджера, так и его работа с командой. Научимся управлять собственным временем, рассказывать о проектах в IT и сопровождать их, понимать потребность в командах, строить найм, превращать группу людей в настоящую команду, строя внутри неё эффективное бесконфликтное взаимодействие.

БОНУС:
2 занятия в формате публичного коучинга. Студенты заранее готовят кейс/проблему, с которой столкнулись, а на занятии эксперты Георгий Могелашвили и Дмитрий Смирягин разберут ее с каждым студентом 1 на 1, помогут прийти к решению или обозначат верное направление движения.



Уникальный опыт, накопленный в течение всех наборов с помощью индивидуального подхода преподавателя к каждой группе


18 работодателей ждут выпускников этого курса

Разбор личных кейсов студентов в течение образовательного процесса для поиска эффективных решений проблемных ситуаций

Best Practice по Soft / Hard Skills

Преподаватели

Александр Пряхин
Технический директор в CityAds Media
Вячеслав Лапин
Георгий Могелашвили
Lead Developer в Booking.com
Дмитрий Смирягин
Техлид\Архитектор, Сбербанк
Дмитрий Симонов
Андрей Романов
Алексей Ягур
Дмитрий Емельянов
Технический директор в CityAds Media с бэкграундом разработки и технического обеспечения веб-приложений. В профессиональном программировании прошел долгий путь от Junior Developer до CTO.

Окончил факультет прикладной математики и физики МАИ (НИУ). Имеет преподавательский опыт в Московском авиационном институте, а также на базе нескольких платформ дополнительного образования. Разработал различные обучающие курсы: от изучения языка PHP до построения масштабируемых систем и архитектур.

Навыки:
- разработка Web-приложений;
- кризис-менеджмент;
- построение команд;
- Linux-based системы;
- PHP, Java, JS.

Опыт работы в ведущих компаниях IT — Kaspersky Lab, 1C, Крок, AT-Consulting, Luxoft, «Ланит». Внедренец инноваций и лучших практик в «Кровавый Энтерпрайз» — исследую новые технологии и «продаю» крупным IT-проекты, делая их более гибкими, надёжными, быстрыми и современными, не потеряв при этом в функциональности.

Более 12 лет в IT, более 3-х лет опыта управления командами разработчиков.

Является спикером Рит++ 2020, Joker 2015, JPoint 2016, HolyJS 2016; обладатель сертификата Oracle Certified Programmer Java SE 11 Programmer.

Образование: ВМиК МГУ, Горный институт.

Работает на позиции Lead Developer в Booking.com в Амстердаме и отвечает за архитектуру и координацию нескольких технических команд в отделе маркетинга.

Свою карьеру в ИТ Георгий начал 15 лет назад и за это время вырос с позиции стажера в небольшой компании до руководителя команд в международной корпорации. В прошлом разработчик, сейчас Георгий фокусируется на работе с людьми и процессами. Руководил кросс-функциональными и мультинациональными командами из 10-15 человек более трёх лет. Также немного интересуется HR: как сделать людей счастливее, а бизнес - эффективнее.

В прошлом - автор собственных курсов по C# и паттернам проектирования (доступны на YouTube). Активно выступает на российских и международных конференциях. Является членом программного комитета TeamLead Conf в Москве и Санкт-Петербурге.

В свободное от работы время Георгий любит собирать конструкторы Lego Technic, наблюдать за самолётами в аэропортах и проводить время с женой и дочкой.

В IT более 20 лет, из них 15 лет — в области управления. Разработчик, архитектор, Team Lead, эксперт-консультант и руководитель управления. Имеющийся опыт позволяет видеть и систематизировать полную многомерную картину процессов создания ПО. Проблемы, боли и способы их решения

Управлял разными командами: от групп до подразделений. Долго работал с крупнейшими компаниями из США и Европы. Имеет широкий опыт управления как в традиционной корпоративной среде, основываясь на waterfall методологиях и принципах регулярного менеджмента, так и с применением гибких подходов и методологий - Agile, Scrum, Kanban.

Является техническим экспертом в области автоматизации сквозных процессов, построения надежных архитектур корпоративных информационных систем, микросервисной архитектуры, domain driven design, ECM, BPM. Участвовал в реализации проектов для 20th Century Fox, Wells Fargo Bank, Zurich Insurance, Bank of America, ПАО "Транснефть", Сбербанк.

Проводит тренинги по тематике управления в ИТ и применению процессного подхода. Спикер конференций Analyst Days, Whale Rider, Team Lead Conf.

После работы в Яндексе, Мейл.ру и Рамблере рядовым разработчиком я много лет работаю техническим директором в IT-компаниях. Опыт самостоятельных разработок финтех, рекламных и геймдев сервисов привёл меня к осознанию необходимости постоянного и активного взаимодействия с широким охватом специалистов самых разных направлений. Такое взаимодействие обеспечивает кругозор в понимании тенденций рынков и мгновенное привлечение экспертов требуемой квалификации.

Как инструмент для своей работы собрал сообщество: техдирский чатик, техдирский канал и закрытый клуб технических директоров.

На данный момент в этом клубе состоит более полутора тысяч человек. Это техническая элита России, - авторы наших языков программирования, разработчики отечественных баз данных, изобретатели приборов, руководители крупнейших команд.

Сертифицированный эксперт в областях ИТ-менеджмента (ITIL/ITSM), Agile-методологий (Scrum, Kanban, DevOps), проектного управления и оптимизации бизнес-процессов

Опыт в ИТ более 18 лет, из них более 10 лет на уровне руководителя, последние 5+ лет в топ-менеджменте CTO, CIO и COO. Опыт операционного управления ИТ-компанией

Team Lead в компании YouDo в Москве.

Получил первое высшее образование по специальности «Информационные Системы и Технологии», параллельно работая программистом в Информационно-Вычислительном Центре, председателем факультета в профсоюзе и заместителем председателя в студенческом совете.
Пока получал второе высшее образование по специальности «Менеджмент Организации», создал сайт студентов потока, делал сайты на заказ, работал программистом в компании, разрабатывающей сканирующие установки для предприятий лесоперерабатывающей отрасли и старшим лаборантом в Институте Физиологии Коми Научного Центра. В 2013 году отправился покорять Москву, где до YouDo успел поработать в Актион-МЦФЭР, Social Discovery Ventures и Лаборатории Касперского.

Опыт программирования начинается с 2000 года, который включает в себя 10 лет оплачиваемого опыта работы с C#. Благодаря девизу «Постоянно учиться и расти», помимо двух высших образований, за его плечами большое количество всевозможных курсов и профессиональных переподготовок.

На данный момент Agile Coach в крупном банке
В прошлом Agile Coach в ABBYY

EX- Head of Scrum Master в Туту

Занимался формированием Scrum сообщества в компании, реализация проектов в рамках концепции Agile

Certified Scrum Professional - Scrum Master (CSP-SM)
Professional Scrum Master (PSM I)
Kanban System Design (KMP I)
Certified LeSS Practitioner (CLP)
Certified Agile Leadership (CAL I)
IC Agile Certified Team Facilitator (ICP-ATF)

Александр
Пряхин
Вячеслав
Лапин
Георгий
Могелашвили
Дмитрий
Смирягин
Дмитрий
Симонов
Андрей
Романов
Алексей
Ягур
Дмитрий
Емельянов

Преподаватели

Александр Пряхин
Технический директор в CityAds Media
Технический директор в CityAds Media с бэкграундом разработки и технического обеспечения веб-приложений. В профессиональном программировании прошел долгий путь от Junior Developer до CTO.

Окончил факультет прикладной математики и физики МАИ (НИУ). Имеет преподавательский опыт в Московском авиационном институте, а также на базе нескольких платформ дополнительного образования. Разработал различные обучающие курсы: от изучения языка PHP до построения масштабируемых систем и архитектур.

Навыки:
- разработка Web-приложений;
- кризис-менеджмент;
- построение команд;
- Linux-based системы;
- PHP, Java, JS.

Вячеслав Лапин
Опыт работы в ведущих компаниях IT — Kaspersky Lab, 1C, Крок, AT-Consulting, Luxoft, «Ланит». Внедренец инноваций и лучших практик в «Кровавый Энтерпрайз» — исследую новые технологии и «продаю» крупным IT-проекты, делая их более гибкими, надёжными, быстрыми и современными, не потеряв при этом в функциональности.

Более 12 лет в IT, более 3-х лет опыта управления командами разработчиков.

Является спикером Рит++ 2020, Joker 2015, JPoint 2016, HolyJS 2016; обладатель сертификата Oracle Certified Programmer Java SE 11 Programmer.

Образование: ВМиК МГУ, Горный институт.

Георгий Могелашвили
Lead Developer в Booking.com
Работает на позиции Lead Developer в Booking.com в Амстердаме и отвечает за архитектуру и координацию нескольких технических команд в отделе маркетинга.

Свою карьеру в ИТ Георгий начал 15 лет назад и за это время вырос с позиции стажера в небольшой компании до руководителя команд в международной корпорации. В прошлом разработчик, сейчас Георгий фокусируется на работе с людьми и процессами. Руководил кросс-функциональными и мультинациональными командами из 10-15 человек более трёх лет. Также немного интересуется HR: как сделать людей счастливее, а бизнес - эффективнее.

В прошлом - автор собственных курсов по C# и паттернам проектирования (доступны на YouTube). Активно выступает на российских и международных конференциях. Является членом программного комитета TeamLead Conf в Москве и Санкт-Петербурге.

В свободное от работы время Георгий любит собирать конструкторы Lego Technic, наблюдать за самолётами в аэропортах и проводить время с женой и дочкой.

Дмитрий Смирягин
Техлид\Архитектор, Сбербанк
В IT более 20 лет, из них 15 лет — в области управления. Разработчик, архитектор, Team Lead, эксперт-консультант и руководитель управления. Имеющийся опыт позволяет видеть и систематизировать полную многомерную картину процессов создания ПО. Проблемы, боли и способы их решения

Управлял разными командами: от групп до подразделений. Долго работал с крупнейшими компаниями из США и Европы. Имеет широкий опыт управления как в традиционной корпоративной среде, основываясь на waterfall методологиях и принципах регулярного менеджмента, так и с применением гибких подходов и методологий - Agile, Scrum, Kanban.

Является техническим экспертом в области автоматизации сквозных процессов, построения надежных архитектур корпоративных информационных систем, микросервисной архитектуры, domain driven design, ECM, BPM. Участвовал в реализации проектов для 20th Century Fox, Wells Fargo Bank, Zurich Insurance, Bank of America, ПАО "Транснефть", Сбербанк.

Проводит тренинги по тематике управления в ИТ и применению процессного подхода. Спикер конференций Analyst Days, Whale Rider, Team Lead Conf.

Дмитрий Симонов
После работы в Яндексе, Мейл.ру и Рамблере рядовым разработчиком я много лет работаю техническим директором в IT-компаниях. Опыт самостоятельных разработок финтех, рекламных и геймдев сервисов привёл меня к осознанию необходимости постоянного и активного взаимодействия с широким охватом специалистов самых разных направлений. Такое взаимодействие обеспечивает кругозор в понимании тенденций рынков и мгновенное привлечение экспертов требуемой квалификации.

Как инструмент для своей работы собрал сообщество: техдирский чатик, техдирский канал и закрытый клуб технических директоров.

На данный момент в этом клубе состоит более полутора тысяч человек. Это техническая элита России, - авторы наших языков программирования, разработчики отечественных баз данных, изобретатели приборов, руководители крупнейших команд.

Андрей Романов
Сертифицированный эксперт в областях ИТ-менеджмента (ITIL/ITSM), Agile-методологий (Scrum, Kanban, DevOps), проектного управления и оптимизации бизнес-процессов

Опыт в ИТ более 18 лет, из них более 10 лет на уровне руководителя, последние 5+ лет в топ-менеджменте CTO, CIO и COO. Опыт операционного управления ИТ-компанией

Алексей Ягур
Team Lead в компании YouDo в Москве.

Получил первое высшее образование по специальности «Информационные Системы и Технологии», параллельно работая программистом в Информационно-Вычислительном Центре, председателем факультета в профсоюзе и заместителем председателя в студенческом совете.
Пока получал второе высшее образование по специальности «Менеджмент Организации», создал сайт студентов потока, делал сайты на заказ, работал программистом в компании, разрабатывающей сканирующие установки для предприятий лесоперерабатывающей отрасли и старшим лаборантом в Институте Физиологии Коми Научного Центра. В 2013 году отправился покорять Москву, где до YouDo успел поработать в Актион-МЦФЭР, Social Discovery Ventures и Лаборатории Касперского.

Опыт программирования начинается с 2000 года, который включает в себя 10 лет оплачиваемого опыта работы с C#. Благодаря девизу «Постоянно учиться и расти», помимо двух высших образований, за его плечами большое количество всевозможных курсов и профессиональных переподготовок.

Дмитрий Емельянов
На данный момент Agile Coach в крупном банке
В прошлом Agile Coach в ABBYY

EX- Head of Scrum Master в Туту

Занимался формированием Scrum сообщества в компании, реализация проектов в рамках концепции Agile

Certified Scrum Professional - Scrum Master (CSP-SM)
Professional Scrum Master (PSM I)
Kanban System Design (KMP I)
Certified LeSS Practitioner (CLP)
Certified Agile Leadership (CAL I)
IC Agile Certified Team Facilitator (ICP-ATF)

Отзывы
6
Роман
Жуковский
Хороший курс. Приятно, что ведут люди, которые сами практикующие управленцы, а не просто "теоретики". Много новой информации. Даже если что-то уже знал - отлично раскладывается в голове по полочкам.
Единственное лично мне бы хотелось каких-то итоговых примеров. В таком ключе: сегодня мы прошли вот такую тему, а вот так вот вы могли бы использовать ее в своей работе.
Читать целиком
Алексей
Дьяконов
В настоящее время я работаю в банке HomeCredit на позиции ведущий разработчик Oraclе, некоторое время назад я был тимлидом в компании Custis. Сейчас мне захотелось вновь вернуться на руководящие позиции, но я понимаю, что это будет сложно сделать после перерыва в два года.
До этого в Otus я учился на курсах «DevOps практики и инструменты» и «Разработчик Python», мне понравилось, как построен процесс обучения и квалификация преподавателей, поэтому вполне логично, что я снова выбрал курс именно в Otus. От курса Team Lead 2.0 я ждал новых знаний и хотел систематизировать существующие.
В итоге я могу сказать, что получил больше, чем рассчитывал. Как я теперь понимаю, знал я очень мало. Тимлиды вырастают из хороших технических специалистов, но тимлид это совсем другая профессия и она требует совершенно других навыков и знаний. Курс дает очень много знаний, и он даже чуть избыточен для тимлида, хотя как раз это я считаю несомненным плюсом. Курс также открыл для меня достаточно много новых и интересных книг по теме, а домашние работы, я считаю, хорошо способствуют закреплению знаний и развитию мышления руководителя.
К сожалению, не у всех студентов есть возможность выполнить дипломную работу. Как вариант, можно давать возможность объединяться со студентами других курсов в команды за пару месяцев до дипломной работы. Как я понял, сейчас в Otus идет работа в этом направлении.
Я искренне считаю, что этот курс был бы полезен всем руководителям, независимо от опыта. Всем преподавателям огромное спасибо. Особенно понравились лекции Вячеслава Лапина и Станислава Михальского. Отдельное спасибо Александру Пряхину за терпение и отличную обратную связь по домашним работам.
Читать целиком
Александр
Жиличев
Рекомендую курс всем, кто собирается стать руководителем, только что им стал или уже занимает эту должность некоторое время, но пока еще не понимает своих задач. Вы узнаете как изменились ваши обязанности и зона ответственности, и что теперь писать код - это ваша не основная работа. Лично я с большим интересом прослушал курс "Team Lead" и почерпнул много нового. Но самое главное - на протяжении всего курса появлялись реальные идеи улучшения процессов в своей команде. Спасибо всем преподавателям за их усилия и потраченное время. И отдельное спасибо Александру Пряхину за полезные замечания в ходе проверки домашних заданий.
Читать целиком
Вадим
Заигрин
Отличный курс! Широкий охват тем при глубокой их проработке. Радует, что на курсе преподают профессионалы с реальным опытом, а не книжные теоретики.
Читать целиком
Александр
Мартьянов
Лучший курс из тех, что я проходил. Грамотные тренеры, программа курса весьма плотно составлена, домашние работы интересные и заставляют подумать. Не смотря на длительность, курс не скатывается в унылый марафон с целью "добежать и не сдохнуть". Каждое занятие дает информацию для использования прямо сейчас и материалы, для проработки в будущем. Курс весьма интерактивен, много живого общения и видна реакция организации на студентов, заинтересованность в том, чтобы дать каждому то, что он ожидает. Программа корректируется по ходу в зависимости от запросов, но все же целостна и довольно фундаментальна по своей сути. Спасибо команде Otus за эти полгода знаний, вы крутые!
Читать целиком
Роман
Шпренгер
Несмотря на то, что я руководил командой и до обучения, курс дал много нового именно с точки зрения практики. Стал вносить изменения в процессы и взаимодействия, о которых говорили на лекциях, что привело к положительным результатам в работе практически сразу. Как и в любом образовательном учреждении, здесь тоже есть преподаватели и материал, с которого клонит в сон, но платформа всегда дает возможность посмотреть урок в записи на высокой скорости или изучить тему самостоятельно, что крайне удобно. Также на курсе в качестве эксперимента провели 1на1 с преподавателем и этот разговор был крайне полезен. Надеюсь это возьмут на вооружение и будущим ученикам такой опыт даст еще больший рост.
Читать целиком
Роман
Жуковский
Хороший курс. Приятно, что ведут люди, которые сами практикующие управленцы, а не просто "теоретики". Много новой информации. Даже если что-то уже знал - отлично раскладывается в голове по полочкам.
Единственное лично мне бы хотелось каких-то итоговых примеров. В таком ключе: сегодня мы прошли вот такую тему, а вот так вот вы могли бы использовать ее в своей работе.
Читать целиком
Алексей
Дьяконов
В настоящее время я работаю в банке HomeCredit на позиции ведущий разработчик Oraclе, некоторое время назад я был тимлидом в компании Custis. Сейчас мне захотелось вновь вернуться на руководящие позиции, но я понимаю, что это будет сложно сделать после перерыва в два года.
До этого в Otus я учился на курсах «DevOps практики и инструменты» и «Разработчик Python», мне понравилось, как построен процесс обучения и квалификация преподавателей, поэтому вполне логично, что я снова выбрал курс именно в Otus. От курса Team Lead 2.0 я ждал новых знаний и хотел систематизировать существующие.
В итоге я могу сказать, что получил больше, чем рассчитывал. Как я теперь понимаю, знал я очень мало. Тимлиды вырастают из хороших технических специалистов, но тимлид это совсем другая профессия и она требует совершенно других навыков и знаний. Курс дает очень много знаний, и он даже чуть избыточен для тимлида, хотя как раз это я считаю несомненным плюсом. Курс также открыл для меня достаточно много новых и интересных книг по теме, а домашние работы, я считаю, хорошо способствуют закреплению знаний и развитию мышления руководителя.
К сожалению, не у всех студентов есть возможность выполнить дипломную работу. Как вариант, можно давать возможность объединяться со студентами других курсов в команды за пару месяцев до дипломной работы. Как я понял, сейчас в Otus идет работа в этом направлении.
Я искренне считаю, что этот курс был бы полезен всем руководителям, независимо от опыта. Всем преподавателям огромное спасибо. Особенно понравились лекции Вячеслава Лапина и Станислава Михальского. Отдельное спасибо Александру Пряхину за терпение и отличную обратную связь по домашним работам.
Читать целиком
Александр
Жиличев
Рекомендую курс всем, кто собирается стать руководителем, только что им стал или уже занимает эту должность некоторое время, но пока еще не понимает своих задач. Вы узнаете как изменились ваши обязанности и зона ответственности, и что теперь писать код - это ваша не основная работа. Лично я с большим интересом прослушал курс "Team Lead" и почерпнул много нового. Но самое главное - на протяжении всего курса появлялись реальные идеи улучшения процессов в своей команде. Спасибо всем преподавателям за их усилия и потраченное время. И отдельное спасибо Александру Пряхину за полезные замечания в ходе проверки домашних заданий.
Читать целиком
Вадим
Заигрин
Отличный курс! Широкий охват тем при глубокой их проработке. Радует, что на курсе преподают профессионалы с реальным опытом, а не книжные теоретики.
Читать целиком
Александр
Мартьянов
Лучший курс из тех, что я проходил. Грамотные тренеры, программа курса весьма плотно составлена, домашние работы интересные и заставляют подумать. Не смотря на длительность, курс не скатывается в унылый марафон с целью "добежать и не сдохнуть". Каждое занятие дает информацию для использования прямо сейчас и материалы, для проработки в будущем. Курс весьма интерактивен, много живого общения и видна реакция организации на студентов, заинтересованность в том, чтобы дать каждому то, что он ожидает. Программа корректируется по ходу в зависимости от запросов, но все же целостна и довольно фундаментальна по своей сути. Спасибо команде Otus за эти полгода знаний, вы крутые!
Читать целиком
Роман
Шпренгер
Несмотря на то, что я руководил командой и до обучения, курс дал много нового именно с точки зрения практики. Стал вносить изменения в процессы и взаимодействия, о которых говорили на лекциях, что привело к положительным результатам в работе практически сразу. Как и в любом образовательном учреждении, здесь тоже есть преподаватели и материал, с которого клонит в сон, но платформа всегда дает возможность посмотреть урок в записи на высокой скорости или изучить тему самостоятельно, что крайне удобно. Также на курсе в качестве эксперимента провели 1на1 с преподавателем и этот разговор был крайне полезен. Надеюсь это возьмут на вооружение и будущим ученикам такой опыт даст еще больший рост.
Читать целиком
Необходимые знания
  • уровень Middle / Senior в разработке;
  • желание получить профессиональные знания для эффективного управления командой разработчиков.
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Этот и еще 60+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
C 28 января
Тема 1. Вводная лекция к курсу
Тема 2. Позиция TeamLead
C 4 февраля
Тема 3. Не только программист
Тема 4. Контроль времени
Тема 5. Презентации, письма, речь
Тема 6. Идеальный менеджер
C 18 февраля
Тема 7. Составляющие команды
Тема 8. Роли в команде
Тема 9. Мотивация
Тема 10. Найм
Тема 11. Welcome onboard
Тема 12. Общение в команде
Тема 13. Микро и макроменеджмент
Тема 14. Один на один
Тема 15. Развитие
Тема 16. Удалёнка
Тема 17. Аутсорс/Аутстаф vs Inhouse
Тема 18. Коучинг 1-1
C 1 апреля
Тема 19. Девиации
Тема 20. Решение проблем
Тема 21. Проблемы кризисов
Тема 22. Возможности кризисов
Тема 23. Увольнения
C 19 апреля
Тема 24. Постановка задач
Тема 25. Метрики разработки
Тема 26. Планирование задач
Тема 27. Гибкие методологии. Часть 1
Тема 28. Гибкие методологии. Часть 2
Тема 29. Гибкие методологии. Часть 3
Тема 30. Техдолг
C 13 мая
Тема 31. Обзор стека
Тема 32. Документация
Тема 33. Базовые процессы здорового IT
Тема 34. Коробочные продукты
Тема 35. Коучинг 1-1
C 31 мая
Тема 36. Вводное занятие по проекту
Тема 37. Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 38. Защита проектных работ
Скачать подробную программу
Выпускной проект


Выпускной проект — возможность закрепить навыки, наработанные в процессе обучения. Студенты выберут реальный бизнес-кейс (или предложенный преподавателем), выявят проблемы в работе команды разработчиков и внедрят изученные управленческие механики для повышения эффективности реализации поставленной задачи. Защита выпускного проекта пройдет перед всей группой, что позволит каждому студенту не только получить релевантную оценку качества проделанной работы, но и дополнительно получить знания об управлении командами разработки из разных IT-сфер.
Процесс обучения
Образовательный процесс происходит ONLINE в формате вебинаров (язык преподавания — русский). Стиль диалога позволит не только изучить материал через призму полученных ранее компетенций, но и объединит опыт слушателей с экспертной оценкой преподавателя.

В рамках курса слушателям предлагаются к выполнению домашние задания, которые позволяют применить на практике знания, полученные на занятиях. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т. е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам.
Получить консультацию
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.
После обучения вы
— получите сертификат об окончании курса;
— сможете эффективно управлять командой разработчиков;
— повысите свой профессиональный уровень в качестве Team Leader;
— получите приглашение пройти собеседование в компаниях-партнерах OTUS (в случае успешного обучения).
Дата выдачи сертификата: 2 августа 2021 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Team Lead»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Team Lead»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Командообразование в удаленных и распределенных командах
Андрей Романов
Тимлид не нужен? Трансформация роли Тимлида в Agile фреймворках
Дмитрий Емельянов
Стоимость обучения
72 500 ₽
90 000 ₽
Продолжительность
5 месяцев
Начало занятий
28 января 2021 года
🎁 Максимальная скидка!
Черная пятница уже в OTUS! Скидка -25% на всё!