Расскажем, как правильно управлять командой разработки, грамотно распределять задачи и дадим лучшие практики по развитию Soft и Hard Skills.




Уже записались?
Вы можете оплатить курс и приступить к обучению.
Практический онлайн-курс
Пн — 20:00, Чт — 20:00
Формат: онлайн
Длительность обучения: 5 месяцев
Старт: 26 декабря
Вам подходит курс, если вы:
Best
Practice
Эксперты поделятся своим уникальным успешным опытом управления командами.
Карьерная консультация
Наша HR-команда поможет вам составить эффективное резюме и проведет карьерную консультацию.
Разбор личных кейсов
Разберем ваши кейсы на занятиях и найдем эффективные решения в проблемных ситуациях.
Руководитель с опытом
Хотите прокачать навыки, систематизировать знания и получить более глубокие знания об управлении.
Начинающий руководитель
Хотите получить профессиональные знания для эффективного управления командой разработчиков.
Middle или Senior разработчик
Хотите получить повышение до руководителя команды разработки. Или у вас выросло количество подчинённых до нескольких человек.
Team Lead разработки
Перспективы направления
200+ вакансий
Без опыта
~200 000 ₽/мес
900+ вакансий
Опыт 1-3 года
~300 000 ₽/мес
Средний уровень зарплат
Что вам даст курс?
Вы последовательно рассмотрите все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой разработчиков.

Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.
Расширенные компетенции:
Личные навыки:
Навыки управления командой:
Разбор вашего кейса один на один
Два занятия в формате публичного коучинга. Студенты заранее готовят кейс или проблему, с которой столкнулись. Преподаватель разберёт ее с каждым студентом 1 на 1, поможет прийти к решению или обозначит верное направление движения.
Развитие сотрудников
Поймете, что необходимо донести до каждого сотрудника, и как правильно давать обратную связь.
Микро- и макроменеджмент
Узнаете, как отдать команде то, что «можешь сделать только ты» и контролировать выполнение задач.
Грамотный найм сотрудников
Научитесь обосновывать и строить найм, проводить собеседования и адаптировать людей в команде.
Эффективное взаимодействие
Узнаете, как объединить коллектив в команду и мотивировать ее, разберете роли в команде.
Делегирование
Обсудите необходимость делегирования и на практике научитесь определять задачи, которые можно делегировать.
Управление временем
Рассмотрите основы тайм-менеджмента и научитесь соблюдать work-life balance.
Презентация проекта
Научитесь презентовать проекты в IT, выражать свои мысли коротко и ясно, разберете, чем отличаются разные каналы общения.
Курс включает сразу несколько направлений. Рассматриваются как персональные навыки менеджера, так и его работа с командой.
Трансляция пройдет:
Ближайшие мероприятия
Роли в команде
Преподаватель
Алексей Кирсанов
Обычно когда говорят про роль человека в команде - называют его ядерную функцию: программист, QA инженер, дизайнер и т.п. Но на самом деле ролевая модель человека более сложная, более многогранная. На открытом уроке мы разберем, какие роли иогает член команды и какие он должен играть для того, чтобы команда работала максимально эффективно.
Открытый урок, 1 декабря в 20:00
Как работать с трудными сотрудниками
Преподаватель
Алексей Кирсанов
Почему команда сильных специалистов никак не может достигнуть результата? Все ли в команде достаточно хорошо, чтобы решать поставленные задачи? Разберемся, какими пороками может страдать команда, как их идентифицировать и как устранить.
Открытый урок, 5 декабря в 20:00
Подходы к управлению в удаленной команде
Преподаватель
Андрей Волков
На открытом уроке мы разберём с какими сложностями сталкивается тимлид при управлении сотрудниками на удалёнке, как с этими сложностями справится, какие подходы и инструменты можно использовать. Как работать с мотивацией, как ставить задачи и контролировать их выполнение, какие особенности при планировании работ и обсуждении требований, как проводить онбординг - коснёмся всех этих тем и проанализируем какие специфичные моменты есть при удалённой работе. И конечно же "сверим часы" в прямом смысле этого слова: разница в часовых поясах - это особая изюминка удалённой работы.
Открытый урок, 19 декабря в 20:00
Трудоустройство
Мы оказываем помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и спустя полгода после его завершения.
Получите помощь с составлением резюме, портфолио и сопроводительного письма
Пройдете карьерную консультацию с нашим HR-специалистом
Разместите свое резюме в базе OTUS и получайте приглашения на собеседования от партнеров
Партнёры курса
Формат обучения
2 занятия по 2 ак.часа в неделю

Доступ к записям и материалам остается навсегда
Интерактивные вебинары
Домашние задания + выпускной проект. Всё это усилит ваше портфолио
Практика
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в Slack группы
Активное комьюнити
Выпускной проект — реальный бизнес-кейс
Вы выбираете интересный для себя проект для улучшения (новый проект, работающая система, OpenSource проект), определяете в нем проблему, подбираете релевантные метрики, вырабатываете решение проблемы, решаете ее и показываете на метриках улучшение. Результат защищается в виде презентации.
Защита выпускного проекта пройдет перед всей группой, что позволит каждому студенту не только получить релевантную оценку качества работы, но и знания об управлении командами разработки из разных IT-сфер.
Обмен знаниями
Программа курса
Программа составляется с учетом требований работодателей
и актуализируется перед каждым запуском
Преподаватели
Руководители команд из крупных компаний делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания.
После обучения вы
получите сертификат об окончании курса;

сможете эффективно управлять командой разработчиков;

повысите свой профессиональный уровень в качестве Team Leader;

получите приглашение пройти собеседование в компаниях-партнерах OTUS (в случае успешного обучения).
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
Старт: 26 декабря
Записаться и получить консультацию
Длительность: 5 месяцев
126 500 ₽
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
Старт: 26 декабря
Оплатить курс
Длительность: 5 месяцев
126 500 ₽
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
Старт: 26 декабря
Начало занятий
не за горами
Длительность: 5 месяцев
126 500 ₽
-18%
Получите письмо как только мы откроем набор
Сообщить о старте набора
-18%
Загрузка...
Сообщить о старте набора
-18%
Мы скоро с вами свяжемся :)
Сообщить о старте набора
Отзывы студентов
о программе
Несмотря на то, что я руководил командой и до обучения, курс дал много нового именно с точки зрения практики. Стал вносить изменения в процессы и взаимодействия, о которых говорили на лекциях, что привело к положительным результатам в работе практически сразу. Как и в любом образовательном учреждении, здесь тоже...
Шпренгер Роман
Курс очень крутой и прокачивает способности. Особенно хотелось бы поблагодарить куратора Александра. Рекомендую 11 из 10. Работаю в ITX5. Курс по корпоративному обучению. Курс повысил вероятность карьерного роста.

Евгений Львов
Александр Мартьянов
Лучший курс из тех, что я проходил. Грамотные тренеры, программа курса весьма плотно составлена, домашние работы интересные и заставляют подумать. Несмотря на длительность, курс не скатывается в унылый марафон с целью "добежать и не сдохнуть". Каждое занятие дает информацию для использования прямо...


Вы можете пообщаться с выпускниками и преподавателями
в закрытом сообществе в Slack. Оставьте заявку и менеджер объяснит, как попасть в чат
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Этот и еще 60+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.
Часто задаваемые вопросы:
© 2022 OTUS
Контакты
По всем вопросам
[email protected]