Стратегическое управление IT-компанией

Поможем расширить свои компетенции в части понимания бизнес-механизмов IT-компании.

Что даст вам этот курс

Этот курс поможет лучше понять механизмы стратегического управления IT компанией. Покажет, что самое приоритетное при формировании стратегии высокотехнологичной компании.

Курс поможет вам

Эффективно применять на практике методы стратегического анализа, чтобы они приносили быстрый результат, а не разочарование от их неправильного применения
Определиться: что, зачем, для кого создаются продукты, и в какие сроки, чтобы у всех было прозрачное понимание продуктов компании и видение развития компании
Сэкономить огромное количество времени на определение и организацию работы в команде по стратегическому развитию продукта

Курс подойдет

Руководителям проектов и проджект-менеджерам
Владельцам продуктов и продакт-менеджеров
Бизнес-аналитикам
Тимлидам команды

Чему научитесь

Понимать принципы стратегического управления в системе менеджмента ИТ-компании
Проводить стратегический анализ внешней и внутренней среды ИТ-компании
Понимать и использовать механизмы разработки и реализации стратегии

Преподаватели

Андрей Щербак

15+ лет опыта в сфере стратегического развития, бизнес-планирования и управления проектами, 10+ из них на руководящих позициях. Начинал карьеру в международной консалтинговой компании Ernst&Young в отделе аудиторских услуг. Далее занимался анализом бизнес-процессов и управленческим контролем в крупных российских и международных компаниях. С 2013 года руководил направлениями стратегического развития и целеполагания в крупной российской ИТ-компании, а также в производственной компании структуры Ростеха, отвечал за разработку и развитие стратегии и бизнес-планов, управление проектами и программами, построение систем целеполагания.
Ключевые компетенции: создание стратегии компании «с нуля», координация процесса мониторинга реализации стратегии, организация и развитие систем внутреннего контроля и управления рисками.

Специфика работы IT-компании
Базовые знания в сфере экономики и управления

Процесс обучения

Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей.

Вас ждут:

Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю

Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных Product Marketing Manager-ов и выпускной проект, который станет частью портфолио

Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram

После обучения вы

- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и другие дополнительные материалы;
- получите сертификат о прохождении курса;

Ваш сертификат

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Стратегическое управление IT-компанией»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Дата выдачи:
14 декабря 2024 г.

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.