30 апреля
3 месяца
Онлайн
Курс «Soft Skills для управления проектами и командой» поможет руководителям и менеджерам выстроить уверенное управление людьми и результатом. Вы перестанете действовать интуитивно и получите понятные инструменты для планирования, постановки задач, обратной связи, мотивации и решения сложных ситуаций в команде.
Вместо абстрактной теории вы отработаете управленческие навыки на практических кейсах и моделях команд, разберёте типовые ошибки руководителей и научитесь принимать взвешенные решения. Эксперты-преподаватели помогут понять, какие управленческие подходы действительно работают и почему.
сможете уверенно чувствовать себя в роли руководителя и принимать управленческие решения
понимать задачи и ответственность тимлида или менеджера
планировать работу команды и управлять приоритетами
грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение
выстраивать доверие и эффективное взаимодействие в команде
проводить продуктивные встречи, презентации и рабочие обсуждения
давать конструктивную обратную связь и работать с мотивацией
управлять процессом работы команды без микроменеджмента
решать сложные ситуации, конфликты и проблемы в команде
развивать команду и повышать её эффективность
управлять эмоциями, стрессом и предотвращать выгорание
применять soft skills как рабочий инструмент для достижения результата
Тема 1: Работа в команде и лидерство
Тема 2: Компетенции эффективного сотрудника и тайм-менеджмент
Тема 3: Подготовка рабочих встреч, презентаций, выступлений
Тема 4: Эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость
Тема 1: Командообразование и роли в команде
Тема 2: Построение доверия в команде и коллективе
Тема 3: Обратная связь (ОС)
Тема 4: Собеседования и onboarding
Тема 1: Планирование задач
Тема 2: Делегирование и приоритизация
Тема 3: Постановка задач
Тема 4: Управление бизнес-процессами
Тема 5: Мотивация
Тема 1: Решение проблем и работа с конфликтами
Тема 2: Практикум по конфликтам и манипуляциям
Тема 3: Разбор кейсов и вопросов участников
Тема 4: Защита проекта
Nitka Inc.
Team Lead
Окончил ННГУ по специальности «Информационные системы в экономике». В IT c 2005. Прошёл путь от java-разработчика до руководителя проектов. Как внештатный сотрудник, работал на компании «Standard and Poors», «MarketShare», «Bloomberg», «OpenText». Смог поднять с нуля несколько проектов для стартапов. Последние восемь лет руководит разработкой проектов: и как тимлид, и как менеджер проектов. Собрал команды, которые помогли заказчикам и их клиентам. Сертифицированный преподаватель OTUS Навыки: архитектура веб-приложений бизнес-процессы
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
Вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации.
Удостоверение о повышении квалификации: если вы успешно защитили выпускной проект и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании
Доступ к учебным материалам курса
Ваш личный проект, который поможет проходить собеседования
Стоимость в рассрочку
Преподаватели действуют в единой связке с менторами, создавая бесшовный образовательный процесс
Онлайн-сессии на 40 минут каждую неделю