Не отдавайте лишние деньги: сейчас −15%
Не отдавайте лишние деньги: сейчас −15%
Действует до 6 сентября. Дальше — 10%
Действует до 6 сентября. Дальше — 10%
Выбрать курс

Скидка 5 % - QA_Lead

Руководитель группы тестирования (QA Lead)

Курс для QA-специалистов, развивающих навыки QA Lead: управление командой, процессами тестирования и качеством с практикой на воркшопах. 

29 октября

5 месяцев

Онлайн

Вт/Чт 19:00 Мск

Для кого этот курс?

  • QA-инженерам, которые готовятся к роли QA Lead или тест-менеджера и хотят системно разобраться в управлении людьми и процессами.
  • Действующим руководителям тестирования, которым нужно систематизировать работу с командой, метриками, качеством и развитием процессов.
  • Разработчикам среднего и старшего уровня с опытом в QA, которым нужны инструменты управления качеством и командой.
  • Системным аналитикам с опытом в QA, которые участвуют в процессах обеспечения качества и хотят лучше понимать задачи QA Lead.

Необходимые знания

Обязательно: опыт в QA.

Базовые темы тестирования в программу не входят.

Не требуется: управленческий опыт. Курс подходит QA-специалистам, которые только готовятся брать ответственность за команду и процессы.

Что даст вам этот курс?

Курс охватывает три основные зоны работы QA Lead: управление людьми, управление процессами и экспертность в тестировании.

Во время обучения вы:

  • проведете аудит команды и процессов тестирования, определите проблемные зоны и приоритеты;
  • сформируете команду, разберете интервью, онбординг и развитие сотрудников;
  • будете работать с инструментами развития команды: матрицей компетенций, встречами 1-1, ИПР и OKR;
  • научитесь оценивать трудозатраты, учитывать риски и аргументировать оценки;
  • подберете метрики под управленческие задачи и соберете дашборд для анализа процессов;
  • сформируете тестовую стратегию с учетом архитектуры, рисков и ограничений;
  • разберете подходы к внедрению автоматизации и оценке ее эффективности;
  • определите задачи для применения ИИ в автоматизации и разберете ограничения его использования.

Коммуникация и управление

Разберете работу с обратной связью, встречами 1-1, мотивацией, наставничеством, коучингом и фасилитацией рабочих встреч.

Софт скиллы

Курс поможет выстроить коммуникацию с сотрудниками, стейкхолдерами, бизнес-заказчиками

Процесс обучения на курсе QA Lead

Занятия проходят онлайн вживую, без предзаписанных уроков. Можно задавать вопросы преподавателям и получать обратную связь.

В программе есть 7 воркшопов, на которых вы отрабатываете конкретные задачи QA Lead: мок-интервью; онбординг сотрудника; оценку трудозатрат; встречи 1-1; разработку ИПР; постановку OKR; работу с метриками.

Дополните портфолио 


Разработайте стратегию тестирования продукта или системы

Не отрывайтесь от работы


Учёбу можно сочетать с работой. Если у вас есть команда или проект, вы будете сразу же применить освоенные навыки

Практикуйтесь!


Разбираем кейсы студентов, находим решения проблемных ситуаций

Карьерная поддержка

  • Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
  • Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
  • Участвуйте в открытых онлайн-уроках: там мы разбираемся, как лучше составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению собеседований
  • Рекомендательное письмо самым активным студентам
* Информация в этом разделе не предназначена для корпоративного обучения

Работодатели курса

Формат обучения

Интерактивные вебинары


2 онлайн-урока по 2 академических часа в неделю, вечный доступ к учебным материалам

Практика

Домашние задания, воркшопы и проектная работа построены вокруг задач QA Lead: людей, процессов, метрик и качества.

Активное сообщество


Общение на вебинарах и в закрытом VK-чате, развёрнутые ответы при проверке домашних заданий

Программа

Зоны ответственности QA Lead и его ключевые навыки

Зоны ответственности QA-лида в тестировании. Отличия этой роли от роли тимлида и обычного QA-инженера.

Тема 1: Роль, ответственность и ценность QA Lead в управлении качеством в IT

Тема 2: Ключевые навыки QA лида // ДЗ

Командообразование и формирование эффективных команд

Самой первой задачей в «жизненном цикле сотрудника» для руководителя является формирование команды. В этом модуле будут рассмотрены основные задачи по командообразованию, возникающие перед QA-лидом: дизайн команд, найм и адаптация сотрудников.

Тема 1: Дизайн команды // ДЗ

Тема 2: Проведение собеседований: от вакансии до оффера

Тема 3: Мок-интервью. Воркшоп

Тема 4: Адаптация нового сотрудника

Тема 5: Стабильность команды и взаимозаменяемость людей

Тема 6: Онбординг. Воркшоп

Тема 7: Увольнение

Оценка эффективности сотрудников

В этом модуле будут рассмотрены способы оценки эффективности сотрудников, такие как работа с обратной связью, ревью 360, performance review, матрица компетенций и др.

Тема 1: Аудит текущей команды

Тема 2: Матрица компетенций

Тема 3: Performance review //ДЗ

Тема 4: Оценка эффективности и управление временем сотрудников

Тема 5: Оценка трудозатрат и планирование тестирования

Тема 6: Трудозатраты. Воркшоп

Управление развитием и состоянием команды

Следующей важной задачей в «жизненном цикле сотрудника» для руководителя является развитие своих сотрудников и повышение их эффективности. В модуле рассмотрим основные способы по обучению, целеполаганию и развитию эффективности сотрудников.

Тема 1: Эмоциональное состояние и нематериальная мотивация

Тема 2: Работа с обратной связью

Тема 3: Встречи 1-1. Воркшоп

Тема 4: Развитие сотрудников через наставничество и менторство

Тема 5: Развитие сотрудников через коучинг

Тема 6: Разработка ИПР // ДЗ

Тема 7: ИПР. Воркшоп

Понимание продукта

С этого модуля заканчиваются темы, посвященные управлению людьми. Для того чтобы построить процесс тестирования внутри продукта или проекта, необходимо этот продукт понимать. Внутри этого модуля изучим способы понимания продукта или системы и необходимые глубины познания.

Тема 1: Целеполагание: OKR

Тема 2: OKR. Воркшоп

Тема 3: Бизнесовая составляющая продукта

Тема 4: Техническая составляющая продукта: понимание архитектуры

Тема 5: Техническая составляющая продукта: работа с техническими критериями качества

Тема 6: Определение критериев качества продукта

Тема 7: Создание тестовой стратегии

Тема 8: Оценка эффективности тестовой стратегии с помощью тестового покрытия // ДЗ

Оптимизация рабочих процессов

Внутри этого модуля разберёмся, как с помощью собранной команды построить процесс тестирования для продукта или системы, за которую отвечает QA-Lead.

Тема 1: Как сделать рабочий процесс прозрачным для всех

Тема 2: Коммуникации и фасилитация: инструменты продуктивного взаимодействия

Тема 3: Инструменты оптимизации процесса

Тема 4: Метрики

Тема 5: Работа с метриками. Воркшоп

Автоматизация и работа с инфраструктурой

Модуль охватывает цели автоматизации, внедрение и оценку её эффективности через ROI. Вы изучите управление и поддержку тестовой инфраструктуры, а также формирование стратегии тестирования для интеграции автоматизации в процессы обеспечения качества.

Тема 1: Автоматизация: общие рекомендации и лучшие практики

Тема 2: Внедрение автоматизации тестирования

Тема 3: ROI автоматизации // ДЗ

ИИ в тестировании

В этом модуле вы разберёте, что такое LLM и рассмотрите наиболее популярные модели на примере решения типовых задач QA. Также поймёте, как выбрать модель для решения конкретной задачи, и с какими корпоративными ограничениями вы можете столкнуться.

Тема 1: AI в автоматизации

Проектная работа

Проектная работа посвящена поиску и решению проблем в процессах тестирования с точки зрения трех основных зон ответственности QA-lead: управление людьми, управление процессами; экспертность в вопросах тестирования.

Тема 1: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 2: Защита проектных работ

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект

В проектной работе вы анализируете проблемы в процессах тестирования с точки зрения трех зон ответственности QA Lead: управление людьми, управление процессами и экспертность в тестировании.

 

Ваша задача:

  • найти потери в процессе своей команды или команд;
  • проанализировать возможные системные причины;
  • составить стратегию внедрения изменений для решения найденных проблем.
 

Проект защищается в виде презентации перед комиссией. После защиты вы получите вопросы и рекомендации экспертов.

Преподаватели

Руководитель курса

Евгений Данилов

Head of QA

Х5 Digital

Станислав Яковлев

TeamLead

Т-Банк

Алексей Нелюбов

Agile coach

YADRO

Евгений Жильцов

Lead of QA

Алена Новикова

Product Owner

МегаФон

Александр Коновалов

Технический лидер тестирования

Альфа-Банк

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Ближайшие мероприятия

Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели могут задавать ведущему вопросы.

Онбординг QA-инженера: воркшоп по планированию первых 90 дней
Алена Новикова
Хороший онбординг помогает сотруднику быстрее стать самостоятельным, а руководителю — сделать адаптацию управляемой и предсказуемой. На открытом уроке разберём, как выстроить онбординг QA-инженера с учётом задач команды, особенностей проекта и потребностей нового сотрудника.
Это будет не лекция, а практический воркшоп: участники вместе с экспертом пройдут основные этапы разработки плана онбординга и в процессе создадут собственный вариант для выбранной роли и проекта. Поработаем с моделью 30–60–90 дней, определим необходимые материалы, инструменты и первые рабочие активности, а затем сформулируем критерии готовности сотрудника к самостоятельной работе.
Для участия подготовьте ноутбук и будьте готовы работать вместе с экспертом и другими участниками на онлайн-доске.

Что разберём
Онбординг и адаптация: в чём разница
Модель 30–60–90 дней
Что необходимо подготовить для онбординга QA-инженера
Материалы, инструменты и ресурсы для нового сотрудника
Первые рабочие активности и критерии готовности к самостоятельной работе
Как учитывать ограничения при планировании онбординга
Как отслеживать прогресс сотрудника
Как представить и аргументировать план онбординга

Результат
В результате воркшопа вы разработаете готовый план онбординга на 90 дней для выбранной роли и проекта и сможете использовать этот подход для адаптации новых сотрудников в своей команде.

Кому будет полезно
QA Lead’ам и руководителям команд тестирования;
senior QA-инженерам, которые готовятся к роли руководителя;
тимлидам, участвующим в адаптации новых сотрудников;
специалистам, которые хотят системно выстраивать процесс онбординга в QA-команде....
30 сентября в 19:00
Открытый вебинар
Стабильность команды и взаимозаменяемость людей
Алексей Нелюбов
На открытом уроке обсудим, как построить устойчивую команду, где люди взаимозаменяемы, а лидер может делегировать и развивать будущих лидеров. Разберём, кто такие T-shaped специалисты, как работает шаринг знаний и почему важно растить «свою замену», чтобы команда сохраняла продуктивность даже в кризисных ситуациях.

Что рассмотрим на уроке:
- Основы взаимозаменяемости и устойчивости команды
- T-shaped специалисты и их роль в QA
-Шаринг знаний и делегирование
- Рост своей замены и гибкий старт внедрения практик

Кому будет интересно
- Начинающим QA Lead, строящим процессы и команду с нуля
- Действующим QA Lead, которые хотят повысить устойчивость команды
- Middle/Senior QA, готовящимся к переходу на лидерскую позицию
- Разработчикам, взаимодействующим с QA-командами

Присоединяйтесь к открытому уроку и узнайте, как сделать команду стабильной и готовой к любым изменениям!...
20 октября в 19:00
Открытый вебинар

Прошедшие
мероприятия

Станислав Яковлев
Открытый вебинар
Оценка трудозатрат в QA: как перестать ошибаться в сроках
Евгений Жильцов
Открытый вебинар
Развитие команды без найма: инструменты наставничества для QA Lead
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Этот курс может оплатить ваш работодатель

Обучайтесь за счёт работодателя или разделите оплату 50/50
  • Подробно расскажем об интересующем вас курсе
  • Объясним, как договориться с работодателем
  • Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты
  • Ответим на вопросы
  • Предоставим шаблон договора и счёт на оплату

Отзывы

Юрий Палушин

02.06.2026
Курс выбрал для того чтобы подтянуть soft скиллы и навыки менеджмента до уровня hard скиллов на позиции ведущего инженера. Понравился формат уроков, удобно когда для каждой записи есть презентация по основным моментам. Получилось составить множество полезной документации по проекту и сотрудникам, помогло защитить текущее количество сотрудников, показав нагрузку с помощью метрик и планов.

Лейла Гозалова

23.09.2025
До обучения я уже работала в банке, где продолжаю работать и сейчас. Готовлюсь к роли QA-лида, до курса у меня уже был опыт временной практики в этой роли. Сам курс был оплачен банком как инвестиция в мое развитие. Это не первый мой опыт в Otus ранее я проходила курс по Java Automation и осталась очень довольна качеством программы. Моим ментором тогда был Павел Балахонов его подача, глубина знаний и вовлеченность оставили очень сильное впечатление и укрепили доверие к Otus. Когда встал вопрос о развитии в сторону лида, выбор был очевиден. Очень понравилась подача материала, особенно у Евгения Данилова его занятия были максимально понятными и полезными, он действительно знает, о чем говорит, приводит много примеров, объясняет четко и уверенно. Его занятия были самыми полезными и живыми. Также хочу отметить Алексея Нелюбова, его проверка домашних заданий и подробная обратная связь помогали глубже понять материал. В целом преподаватели были разные: кто-то интересный и энергичный, кто-то более спокойный. Бывали и такие лекции, где темп был слишком медленным — хотелось, чтобы все шло чуть быстрее и динамичнее, чтобы не терять концентрацию. Что хотелось бы улучшить больше практики из реальных кейсов, больше практических заданий именно по построению метрик и отчетности, а также больше живых воркшопов для отработки управленческих ситуаций. Хотелось бы видеть больше примеров того, как лидер поступает в конкретных ситуациях, ведь именно это сейчас является самой сложной частью в работе: принятие решений и выбор правильного подхода. Курс помог мне систематизировать знания и разложить всё «по полочкам». Теперь я лучше понимаю, что, зачем и как применять в реальной работе.

Анна Демина

06.06.2025
Курс помог понять, что и как можно улучшить на своем проекте, а также структурировать свои знания. Понравился хороший преподавательский состав, достаточно подробные лекции. Самое главное, что я поняла, что есть реальные пути решения для проблем, которые присутствуют на моем проекте

Даниил

06.06.2025
Курс помог мне получить нужную инфу по профессии, поскольку я внезапно стал лидом, то хотя бы базовые знания об управлении людьми и проектами я получил. Также было полезно послушать ситуации и опыт коллег из области, как от преподавателей так и от студентов. Минусов не могу подсветить, курс отличный)

Николай Кулаков

06.06.2025
Прошёл курс с большим интересом и благодарностью. Он дал чёткую и системную основу роли QA Lead, помог выстроить процессы, понять, как использовать метрики, управлять качеством осознанно и с привязкой к бизнесу. Особенно полезными были домашние задания — каждое из них заставляло не просто слушать лекции, а анализировать свою практику и применять полученные инструменты. Благодаря этому я улучшил процессы в своей команде и укрепил свою позицию как QA-лида.

Андрей Саянц

30.05.2025
Работаю на проекте по импортозамещению иностранного программного обеспечения в банковской сфере. Курс выбрал по рекомендации коллег, которые ранее проходили обучение на платформе. Понравилось живое общение, хорошая программа курса и практические домашние задания. По итогам обучения сменил должность и пошёл на повышение. Курс дал хорошую базу, понимание как должно быть и что делать, чтобы рано или поздно прийти к этому.

Игорь Леваньков

06.12.2024
Я работаю в команде проекта шлюза прикладного управления на должности QA-инженер. В настоящий момент, у меня нет подчиненных. Я выбрал этот курс для развития навыков управления процессами, с потенциальным выходом в руководство. Большинство тем, которые рассматривались в процессе обучения, помогли мне расширить взгляд на процессы, происходящие на нашем и смежных проектах. Обучение помогло мне повысить свою переговорную позицию при обосновании увеличения ЗП

Геннадий Бородин

12.11.2024
В настоящий момент я являюсь ведущим инженером по автоматизации тестирования. Как водится, круг обязанностей ведущего инженера включает в себя изрядное количество активностей, не связанных с технической стороной процесса тестирования. Просматривая программу курса, и сравнивая её с моими ежедневными задачами, я увидел для себя много тем, навыки по которым мне следовало структурировать. А кроме того, в программе курса было еще больше тем, которые мне были не знакомы, но крайне интересны. Курс оказался на редкость плотным и насыщенным и удачно сочетающим в себе теорию и практику. Кроме того, домашние задания курса ориентированы на практическое применение полученных знаний и весьма тщательно проверяются преподавателями. Домашки, с одной стороны помогают закрепить полученные знания, а с другой они очень пригодятся в написании курсовой работы. Это очень полезная часть обучения, которой не следует пренебрегать. Преподавателям курса, как мне показалось, самим интересно читать его и делиться опытом со студентами. Это очень мотивирует. Большое спасибо всей команде за этот курс!

Павел Фадеев

11.09.2024
-Чем вы занимались до обучения в Otus (где работали/-ете, учились/-тесь)? - Работал тим лидом команды тестирования До этого учился на стратоплане на курсе команда -Почему вы выбрали именно этот курс? - по программе курса есть больший уклон именно в сторону QA лида этим меня привлек курс , на предыдущем курсе от стратоплана больше уклон в менеджмент людьми был что тоже очень полезно. -Что вам понравилось/нравится в обучении в Otus? Что бы хотелось добавить? - Не скажу что мне все прям понравилось, это сугубо мое мнение , но большая часть лекций и домашних заданий оказалось полезным в понимании , кем я теперь являюсь, потому что , наша команда трансформировалась в кросс функциональные команды и я не понимал своей роли и обязанностей. Что мне показалось лишним , что показалось лишним , это наверно лекции которые больше относились уже к компетенциям СЕО или CTO, но опять же это мое мнение :) -Что вам дало/дает обучение? Может, вы получили новую должность или вас пригласили в "компанию мечты"? Жаль я не успел сдать все домашки , но это по причине загруженности на работе, как раз из за трансформаций , что мне дали лекции я уже писал , мне на основе лекций стало проще понимать чем я теперь как Лид кросс функциональных команд должен заниматься :). Спасибо .

Марина Волкова

06.08.2024
Сейчас я работаю в компании ICL инженером по тестированию. Выбрала курс QA Lead, так как давно мечтала о том, чтобы пройти его. Ну и душа лежит к управлению командой. На курсе мне понравилась обратная связь от преподавателей, все темы были раскрыты и практика, которая позволила структурировать знания и начать применять их на своих проектах в работе. Обучение на этом курсе дало понять куда двигаться дальше. Уже есть мысли пойти выше чем инженер по тестированию и стать наставником для начинающих тестировщиков

Ирина Дронова

31.07.2024
1. Работаю в Сбере QA лидом 2. Изначально при выборе курса понравился объем: курс достаточно долгий, при этом 2 лекции в неделю - приемлемая нагрузка. Также понравилось наполнение, я читала темы и понимала, что многое мне может пригодиться на моём проекте, со многим хотелось бы разобраться. 3. Понравилось, что лекции не предзаписаны, можно общаться и задавать вопросы. Большинство тем оказались полезными, я уже активно применяю знания и новые техники. Некоторые, однако, оказались более ориентированными на маленькие компании / стартапы, где мало сотрудников и часть 'посторонней' работы ляжет на лида. Такая информация пришлась больше для общего развития, в работе конкретно в моей организации вряд ли пригодится. 4. Должность у меня уже была на начало обучения, поэтому главный результат - больше уверенности в своих силах, больше крутых инструментов, а также понимание, как работать в сферах, к которым ранее наш проект не притрагивался. Дальше - больше :)

Павел Щербаков

31.07.2024
Не так давно, я перешел на позицию QA Lead и выявил недостаток компетенций. После анализа положения, я пришел к выводу о том, что мне требуется комплексное обучение, которое "закроет" большинство менеджерских скиллов. Курс от Otus "QA Lead" явно выделяется своей программой и опытными преподавателями, по этому, вопрос с выбором курса был решен быстро. В обучении мне понравилась актуальность тем, после изучения которых можно сразу же применять в работе. Ко всему прочему, преподаватели отвечают на все вопросы и подсказывают как применить те или иные знания у себя в работе. Это очень ценно, так как в большинстве курсов рассматривается "сферический конь в вакууме", где ты понимаешь тему, но как ее использовать в проекте– загадка. Домашние задания так же ориентированы на применение полученных знаний на текущих проектах. Обратная связь по ним содержательна и быстрая, мои задания проверялись буквально за 1-2 дня. Благодаря данному курсу, мне удалось выявить проблемы в процессах на текущем проекте и составить план по их устранению. Так же, благодаря содержательной программы, я закрыл большинство недостающих компетенций. Курс идет всего пол года, за это время невозможно обучиться всему сразу, но благодаря данному курсу– будет база и понимание, в какую сторону двигаться дальше.

Алексей Штенников

17.07.2024
В целом курс понравился, действительно почерпнул много нового, теперь при задаче "Написать стратегию тестирования" я знаю с чего начать. Понравились уроки по метрикам и расчету ROI автоматизации

Владимир Поляков

08.05.2024
Курс очень полезный, дал новую необходимую информацию для управления отделом QA. Хочу выразить отдельную благодарность преподавателю Алексею Нелюбову - он дал хорошие комментарии по проектной работе, оперативно проверял домашние работы и давал обратную связь по ним.

Елена Сергейчук

11.01.2024
1. QA Lead в продуктовой команде 2. Курс выбрала из-за большого набора различных тем, затрагивающих разные аспекты работы менеджера в тестировании. Это был самый подробный курс на русском языке, который я смогла найти 3. Буду говорить только про данный курс, т.к. другие не проходила. В курсе понравилось, что было много практических знаний, а не воды, как часто бывает в курсе для менеджеров (делах хорошо, а плохо не делай), было много новых подходов и взглядов на процесс тестирования и разработки в целом. Курс позволят по-новому взглянуть на свою работу, а также узнать мнение опытных коллег. Ещё из плюсов - нормальные микрофоны у преподавателей, всегда было хорошо слышно. Из точек роста: очень много домашних работ, требующих значительного времени выполнения, с учётом основной работы не всегда оставались время на их выполнение синхронно с курсом. Не все темы, заявленные в плане, раскрывались преподавателями, иногда была рекомендация ознакомиться с книгами/подходами самостоятельно, я же ожидала по каждой заявленной теме хотя бы краткую выжимку. Но большая часть тем раскрывалась подробно, тут без претензий. С домашними работами была путаница, т.к. название и номер работы не всегда 1-в-1 соответствует названию урока, приходилось сопоставлять, к какому уроку какая домашка относится 4. Курс дал кругозор, какие области в менеджменте тестирования существуют, позволил по-новому взглянуть на свой проект и наметить точки оптимизации. А также позволил немного усмирить внутреннего самозванца, показав важность и сложность работы QA Lead

Роман Свешников

24.10.2023
Курс насыщенный, очень много полезной информации. Кроме того он открывает путь дальнейшему обучению, предоставляя много ссылок на литературу, сертификации и прочее, что поможет детальнее проработать различные аспекты. Могу рекомендовать его любому QA, если он хочет быть больше чем тестировщиком.

Елена Ершова

20.10.2023
1) Наполнение курса. Тут все отлично, есть и технические стороны и софт-скилл стороны лидского дела. Примеры практического применения подходов тоже были очень полезны. 2) Домашки. Это камень преткнования курса. Какие-то делались быстро, над какими-то надо было сидеть несколько дней и более (чтобы проанализировать процессы/проблемы и сложить результат в домашку). Очень хочется какой-то предупреждалки в анонсе-обзоре курса, что в неделю затрачивается примерно вот столько времени (2 лекции + время домашки, у меня в среднем уходило 2-2.5ч на домашку) - это помогло бы будущим учащимся взвесить свои силы и возможности. Кажется, что не самый большой процент в итоге их выполняет. Курс правда довольно тяжелый получается в целом, и не все его вывозят. Что еще тяжело было в домашках - цена выпадения из контекста. У меня 2ч на домашку - это 2ч полного погружения, если отвлечься, то на возврат в контекст затрачиваются ощутимые силы. 3) Структура курса Я бы сдвинула некоторые технические лекции ближе к первой половине курса, т.к. в проектной работе этот материал используется часто, а находится отчасти в самом конце курса. Т.о. было бы больше времени к проектной работе накопить результатов и презентовать их. Лекции по работе с людьми очень хороши и они здорово разбавляют техническую составляющую, но на примере защит вижу, что все в основном все-таки решали какие-то технические/процессные проблемы. Поэтому их можно было бы сдвинуть больше во вторую половину. 4) Проектная работа На нее дается месяц, в который входит в т.ч. и анализ проблем и проработка и презентация результата, если он уже есть к этому моменту. Объективно месяца мало, чтобы предоставить результат. Насобирать проектную работу из домашек тоже не совсем то, что надо. У меня в домашках полная солянка. Плюс часть лекций, применимых к проектной работе в самом конце (Root Case Analysis например). Что предлагаю: примерно в середине курса уже согласовывать тему. Что это даст: больше времени на проработку, выполнение домашек уже в контексте выбранной темы. Получатся более завершенные работы. Большое спасибо за курс. Он правда крутой. И я горда собой, что прошла его полностью.

Мария Возняк

18.05.2023
Всегда скептически относилась к онлайн курсам, думала, что по большей части многое придется изучать самостоятельно. Однако, на деле оказалось иначе, веб-бинары очень увлекательные, всегда можно пообщаться и задать вопрос лектору, домашние задания не простые, но и не сверхсложные, что тоже очень хорошо, их сдача действительно отлично закрепляет полученный материал. В процессе прохождения курса, я сразу применяла полученные знания в своей работе и получала хороший результат. Благодаря этому опыту прохождения онлайн-курсов, мой скепсис по отношению к ним нивелирован. Теперь я могу точно сказать, что онлайн-курсы ни в чем не уступают обычному обучению в вузе.

Подтверждение знаний и навыков

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце обучения вы получите сертификат OTUS о прохождении курса.

После обучения вы:

  • освоите навыки и образ мышления QA-руководителя
  • научитесь мотивировать команду, оценивать ее эффективность, находить точки роста
  • сможете формировать стратегию тестирования

Частые вопросы

У меня нет опыта управления командой. Подойдет ли мне курс QA Lead?
Да, если у вас есть опыт в QA и вы готовитесь перейти к роли QA Lead или взять больше ответственности за процессы и команду. Управленческий опыт не обязателен: в программе есть темы про работу с сотрудниками, развитие команды и управление процессами.
Чем курс QA Lead отличается от курса по тестированию?
Курс рассчитан на специалистов с опытом в QA и посвящен не базовым навыкам тестирования, а задачам руководителя: управлению командой, процессами, качеством и развитием сотрудников.
Какие практические задания будут на курсе?
В программе есть домашние задания, 7 воркшопов и проектная работа. На воркшопах вы отрабатываете задачи QA Lead: интервью, онбординг, оценку трудозатрат, встречи 1-1, ИПР, OKR и работу с метриками.
Какие инструменты и артефакты останутся после курса?
Во время обучения вы работаете с матрицей компетенций, шаблоном онбординг-плана, ИПР, OKR, метриками, дашбордами и тестовой стратегией.
Можно ли использовать задачи своей команды для обучения?
Да. Проектную работу можно строить вокруг процессов своей команды или команды из рабочего контекста: анализировать проблемы, находить причины и формировать план изменений.
Зачем QA Lead нужен блок про ИИ?
В программе ИИ рассматривается с точки зрения задач QA Lead: где его применение в автоматизации тестирования полезно, какие есть ограничения и как контролировать качество результата.
Какой итоговый проект выполняется на курсе?
Вы анализируете проблему в процессах тестирования, находите системные причины и формируете стратегию внедрения изменений. Проект завершается защитой перед комиссией с вопросами и рекомендациями экспертов.
Можно ли пройти данный курс без опыта?
Наличие опыта в QA - это важный критерий необходимых знаний. На курсе QA Lead нет базовых дисциплин для тестировщиков.
У меня останется доступ к курсу после завершения обучения?
Да, вы получите доступ к курсу навсегда.