Вы изучите все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой тестировщиков и прокачаете Hard и Soft Skills. Курс позволит глубже осознать все аспекты процесса тестирования: стратегически и финансово планировать тесты, обосновывать целесообразность и внедрять практики тестирования, грамотно распределять задачи в командах.

Для кого этот курс:

Для тех, кто хочет стать QA лидом, Тест-менеджером, руководителем тестирования и у кого полностью отсутствуют управленческие навыки.
Для текущих управленцев, курс поможет систематизировать имеющиеся знания и предоставит новые знания.
Для middle, senior разработчиков и системных аналитиков, курс поможет сменить профиль деятельности.

Во время обучения вы:

Получите и систематизируете знания о руководстве над процессом тестирования
Сможете сформировать команду "с нуля": нанимать новых сотрудников, дизайнить эффективные команды, оценивать эффективность команды
Разовьете компетенции сотрудников, выстроите процессы наставничества, менторства и онбординга
Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками, стейкхолдерами и бизнес-заказчиками
Выстроите процесс тестирования: оцените трудозатраты и планирование, ROI автоматизации, инфраструктуры тестирования и т.д.
Научитесь строить процесс в зависимости от используемого подхода к разработке: проектный подход, agile(scrum, kanban)
Создадите систему по сбору метрик качества продукта и построите процесс баг-менеджмента на своем проекте
Непрерывно эмпирически улучшите процесс, оценивая качественно и количественно эффективность тех или иных изменений

Выстроите процесс тестирования и сможете сформировать команду

Карьерная консультация, помощь с резюме, приглашение на собеседование в компании-партнеры

Разбор личных кейсов студентов в течение образовательного процесса для поиска эффективных решений проблемных ситуаций

Проектная работа — разработать стратегию тестирования для 3-х команд

Оценка эффективности тестовой стратегии с помощью тестового покрытия, 21 апреля в 20:00

На уроке рассмотрим:
- Оценка эффективности работ по тестированию
- Что такое тестовое покрытие?
- Создание дерева требований
- Структурные методы построения тестовой модели
- Как достигать хорошего покрытия
- Зачем нужны метрики тестового покрытия

Ведет

Анастасия
Асеева-Нгуен

Предыдущий открытый вебинар

Преподаватели

Анастасия Асеева-Нгуен

Эксперт по инженерным практикам в Tinkoff Group

Алексей Ходырев

Михаил Виноградов

Head of QA, OZON

Анастасия Шарикова

Рина Ужевко

Ex Head of QA SME Tinkoff. Управляла командой в 90+ человек. На текущий момент занимается повышением эффективности процессов разработки по всем бизнес-юнитам.

За 2019 год провела более 30 тренингов для 55 продуктовых команд.

Профессиональный фасилитатор. В свободное время разработчик на стеке: typescript,js. Разрабатывает как фронтенд, так и бекенд. В ИТ - с 2007 года. В QA c 2012 года.

До Тинькофф в Альфа-лаборатории помогала командам использовать инженерные практики и внедряла культуру Devops. Автор единственного русскоязычного тренинга Agile Testing в СНГ с уникальной программой. Член и тренер сообщества Agile Testing Follow. Создатель самых больших русскоязычных сообществ по QA в telegram @qa_ru и @qajobs_ru. Руководитель ПК конференции TechLead Conf.

Постоянный спикер на технических конференциях и митапах: AgileDays, QA Fest, Testcon Moscow, XPDays, Dump, SQA Days, GDG митапы, 404Fest, РИТ++.

Со статьями можно ознакомиться на хабре тут: https://habr.com/ru/users/travieso/posts/

Руководитель программы

Работаю в компании Sportmaster Lab Главным инженером по обеспечению качества. В 2006 году пришел в IT-сферу, сразу же после окончания обучения по профессии программиста. Несколько лет я работал программистом и после перешел в сферу тестирования и обеспечения качества. И случилось это уже более 7ми лет тому назад.

Работал в Rambler&Co и Ренессанс Страхование руководителем различных групп тестирования.

В основном занимаюсь настройкой процессов обеспечения качества в продуктовых командах. В свободное время занимаюсь разработкой систем автоматизации тестирования на Java, Selenium, TestNG.

Сейчас в основная моя деятельность заключается в настройке процессов обеспечения качества и развитие культуры DevOps в продуктовых командах.

Люблю выпускать крутые продукты, быстро и без ошибок.

Преподаватель

Закончил МГОУ в 2008 г, специальность - менеджмент организаций. В роли руководителя отдела тестирования работал суммарно более 6 лет в компаниях Кодос, Touchbank, Ligastavok
На данный момент управляю отделом тестирования в OZON.

Везде удалось построить команду которая хорошо решала потребности организации, выровнять производительность тестирования и разработки, внедрить новые инструменты и повысить прозрачность тестирования.

Преподаватель

Technical Lead в Bookmate

Более 7 лет в IT, начала карьеру в Mail.Ru Group и выросла там до руководителя отдела тестирования мобильной разработки для Почты, Новостей, Облака и прочих многочисленных проектов. С тех пор была участником множества классных команд и на данный момент уже почти три года работаю в книжном сервисе Bookmate.
Последние несколько лет консультирую начинающие компании по выстраиванию процессов и помогаю с поиском сотрудников как для постоянной работы, так и для временного аутсорса в QA.
Черпаю вдохновение в онлайн-образовании и наставничестве, совмещаю основную работу с преподаванием на курсах и фрилансом в стартапах.
В свободное время веду канал https://t.me/yetanotherqa о работе в IT и QA.

Преподаватель

В тестировании с 2008 года.
Работала в таких сферах как : финансы, банки, страхование, GameDev, социальные сети, биометрия.

На данный момент ведет несколько проектов EPAM.
Занимается менторской деятельность по отбору сотрудников и повышению их квалификации.
Обладает способностью организовать все.

Председатель программного комитета SQA Days#16-23 , SQADays EU#1
Член программного комитета SQA Days13-15 и SPM Conf 4
Автор статей в журнале «Tester’s Life»
Организатор Московского клуба тестировщиков (MSTC).
Соорганизатор подкаста RadioQA, одна из ведущих выпусков
Докладчик конференций: SQA Days, SECR, AgileDays, Fun ConfeT&QA

Участвовала в соревновании за кубок мира по тестировнию (Software Testing World Cup 2014г), где команда QAtro заняла 23 место из 250

Преподаватель

Анастасия
Асеева-Нгуен

Алексей
Ходырев

Михаил
Виноградов

Анастасия
Шарикова

Рина
Ужевко

Преподаватели

Анастасия Асеева-Нгуен

Эксперт по инженерным практикам в Tinkoff Group

Алексей Ходырев

Михаил Виноградов

Head of QA, OZON

Анастасия Шарикова

Рина Ужевко

Отзывы

Юрий
А.

Курс для меня полностью оправдывает мои цели на него - я хотел упорядочить знания в голове и узнать новые практики - это есть, и удается применять на работе. За время со старта курса удалось нанять 2х человек, переформатировать команду и начать строить процессы с менеджерами и много что еще. Думаю, что эти события в любом случае бы произошли, но с курса у меня были слайды и лаконичные определения разных вещей, что позволило быстрее и понятнее доносить инфу.
Спасибо за курс, жду нового занятия!

Читать целиком

Дмитрий
В.

Курс отличный. Мой опыт на позиции QA лида до курса - 3 месяца. До меня активного лида в компании не было, поэтому бОльшая часть информации была новой. Очень многие вещи пригодились сразу и была возможность применять их на практике на собственных рабочих проектах.

Работаю в компании которая занимается аутсорсом/аутстаффом/заказной проектной разработкой. Такой формат работы в темах напрямую не затрагивается, часть информации нужно будет неочевидным образом подгонять под свои реалии, потому что рассматриваются только продуктовые команды. Имейте это в виду.

Из минусов - на моем потоке были организационные проблемы. Переносы лекций, долго проверялись некоторые домашки.

Из плюсов - очень вдохновляющие лекции Насти Асеевой-Нгуен. Собственно ее лекции - главная причина, почему я пошел на курс, остался доволен, мои ожидания оправдались.

Читать целиком

Ксения
Такташева

Большое спасибо всему преподавательскому составу! Это был очень полезный курс. Отдельно хочется заметить, что все знания, полученные на курсе, можно сразу же использовать на практике.

Читать целиком

Роман
Новиков

курс однозначно полезен, много нового материала, другими словами давно забытое старое, и упорядочивание по полочкам тех знаний которые имелись, именно то что и надо для повышения квалификации и дальнейшего карьерного роста

Читать целиком

Алексей
Леонтьев

Тезисно о курсе
1. Рекомендую обязательно выполнять домашние задания и проектную работу (что не является обязательным для получения сертификата), т.к. это дает отличный шанс получить обратную связь от преподавательского состава, который обладает хорошей квалификацией и опытом.
2. Домашние задания мне нереально было выполнять в рекомендуемые сроки, но комфортным видится держать в беклоге не более 3-4 ДЗ для выполнения, при большем количестве могут в конце курса возникнуть проблемы.
3. Курс имеет очень большую практическую ценность, поэтому я бы рекомендовал проходить его сотрудникам, которые уже находятся в должности ТЛ, таким образом они сразу смогут применять полученные знания на своем проекте и лучше усваивать материал, улучшать работу команды уже во время прохождения курса.
4. Перед началом обязательно необходимо поставить цели на курс.
5. Курс кардинально поменял мое сознание и мысли в части процессов в команде тестирования и продуктовой команде. Пришло понимание, что нужно сделать для перехода команды из QC в QA. Появились идеи по оптимизации процессов, одну из этих идей собственно защитил в проектной работе.

Читать целиком

Юрий
А.

Читать целиком

Дмитрий
В.

Читать целиком

Ксения
Такташева

Читать целиком

Роман
Новиков

Читать целиком

Алексей
Леонтьев

Читать целиком

Необходимые знания

Необходим опыт в QA. На курсе мы не будем преподавать базовые дисциплины для тестировщиков, такие как тест-дизайн или способы тестирования тех или иных приложений. Мы рассчитываем, что вы уже обладаете навыками в предметной области, раз хотите управлять процессами тестирования;
Опционально: иметь на текущем месте работы команду или проект, на котором сразу сможете оттачивать свои управленческие навыки

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Подробнее

Получить план обучения для сотрудников

Нажимая кнопку, я принимаю условия Политики конфидециальности

Мы обещаем не присылать вам спам

Спасибо!

Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

Программа обучения

В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.

Модуль 1 Ответственности и обязанности QA лида

C 28 апреля

Тема 1. QA Lead - зачем нужна эта роль?

Тема 2. Навыки и роли QA Lead

Модуль 2 Формирование команды

C 12 мая

Тема 3. Дизайн команды

Тема 4. Проведение собеседований

Тема 5. Адаптация нового сотрудника

Модуль 3 Развитие компетенций сотрудников

C 24 мая

Тема 6. Процесс развития сотрудника

Тема 7. Целеполагание: ИПР

Тема 8. Целеполагание: OKR

Тема 9. Обучение сотрудников

Модуль 4 Оценка эффективности сотрудника

C 7 июня

Тема 10. Работа с обратной связью

Тема 11. Perfomance review

Тема 12. Матрица компетенций

Модуль 5 Работа с мотивацией сотрудников

C 21 июня

Тема 13. Эмоциональное состояние команды

Тема 14. Нематериальная мотивация

Тема 15. Стабильность команды и взаимозаменяемость людей

Модуль 6 Понимание продукта и системы

C 30 июня

Тема 16. Бизнесовая составляющая продукта

Тема 17. Техническая составляющая продукта

Тема 18. Определение критериев качества

Модуль 7 Тестовое покрытие

C 19 июля

Тема 19. Методы тестирования требований

Тема 20. Способы построения тестовой модели

Тема 21. Оценка эффективности тестовой стратегии с помощью тестового покрытия

Модуль 8 Организация процессов и коммуникации

C 28 июля

Тема 22. Команды в процессе разработки

Тема 23. Процессные методологии и тестирование в них

Тема 24. Организация прозрачного и понятного процесса работы

Тема 25. Коммуникации

Тема 26. Фасилитация для построения продуктивных коммуникаций

Модуль 9 Автоматизация и работа с инфраструктурой

C 16 августа

Тема 27. Формирование стратегии тестирования

Тема 28. Цели автоматизации тестирования

Тема 29. ROI автоматизации

Тема 30. Организация тестирования при различных методологиях разработки

Тема 31. Управление инфраструктурой для тестирования

Модуль 10 Планирование и метрики

C 1 сентября

Тема 32. Оценка трудозатрат и планирование тестирования

Тема 33. Метрики

Тема 34. Жизненный цикл бага

Тема 35. Анализ метрик с багами

Тема 36. Оптимизация тестовой модели

Модуль 11 Проектная работа

C 20 сентября

Тема 37. Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 38. Подведение итогов курса

Скачать подробную программу

Получить подробную программу обучения

Нажимая кнопку, я принимаю условия Политики конфидециальности

Мы обещаем не присылать вам спам

Получить подробную программу обучения

Скачать подробную программу

Выпускной проект

В итоговой проектной работе вы должны будете разработать стратегию тестирования на продукт/систему, в тестировании которой задействовано более 3-х команд.
Описать процесс тестирования на продукт/систему с учетом архитектуры и имеющихся компетенций в командах.
Подготовить планы развития по сотрудникам для достижения целей стратегии
Рассчитать финансовую модель по необходимым изменениям (какое business value, какие инвестиции нужны будут)
Сформулировать стратегию через OKR
Подготовить 2 презентации:
- для руководителей и стейкхолдеров
- для своих сотрудников

Процесс обучения

Образовательный процесс происходит онлайн в формате вебинаров (язык преподавания — русский). Такой формат диалога позволит не только изучить материал через призму полученных ранее компетенций, но и объединит опыт слушателей с экспертной оценкой преподавателя.

В рамках курса слушателям предлагаются к выполнению домашние задания, которые позволяют применить на практике знания, полученные на занятиях. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т.е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам.

Получить консультацию

Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.

Я принимаю условия Политики конфиденциальности и Пользовательского соглашения

Спасибо!

Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

После обучения вы

— Получите сертификат об окончании курса;
— Будете уметь эффективно управлять командой тестировщиков;
— Повысите свой профессиональный уровень в качестве QA Leader;
— Сможете сформировать стратегию тестирования;
— Сформируете команду, сможете ее мотивировать, оценить эффективность и точки роста;
— получите приглашение пройти собеседование в компаниях-партнерах OTUS (в случае успешного обучения).

Дата выдачи сертификата: 30 октября 2021 года

Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «QA Lead»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «QA Lead»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

Прошедшие открытые вебинары

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.

Организация процесса тестирования в agile и не agile-командах

Алексей Ходырев

День открытых дверей

7 апреля в 14:00