Специальная цена
Рассрочка
QA Lead
Best Practice по Soft и Hard Skills для эффективного управления командами тестирования
29 января 2025
5 месяцев
Онлайн
Пн/Ср 19:00 Мск
Для кого этот курс?
- Для тестировщиков, которые хотят стать QA-лидами, тест-менеджерами, руководителями тестирования, но не имеют управленческих навыков
- Для действующих руководителей
- Для middle- и senior-разработчиков
- Для системных аналитиков
Необходимые знания
Опыт в QA.
На курсе QA Lead нет базовых дисциплин для тестировщиков: например, тест-дизайна или способов тестирования приложений.
Базовые знания вы можете получить на других наших курсах по тестированию
Что даст вам этот курс?
Вы изучите методы управления командой тестировщиков. прокачаете технические и гибкие навыки. Поймёте, что такое бизнесовая или техническая составляющая продукта, научитесь стратегическому и финансовому планированию тестов, сможете объяснить целесообразность тестов, а также внедрять практики тестирования и умело распределять задачи в командах.
Во время обучения вы:
- сможете формировать команду с нуля: нанимать новых сотрудников и оценивать их эффективность
- научитесь выстраивать процесс тестирования: оценивать трудозатраты и планирование, ROI автоматизации и инфраструктуры тестирования
- научитесь строить процесс, исходя из подхода к разработке: проектный подход, Agile (Scrum, Kanban)
- сможете оценить эффективность тестовой модели
- сумеете создать систему для сбора метрик качества продукта
- научитесь баг-менеджменту
- поймёте, как оценить эффект от изменений
Soft skills
Курс поможет выстроить коммуникацию с сотрудниками, стейкхолдерами, бизнес-заказчиками
Процесс обучения на курсе QA Lead
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить обратную связь.
И самое главное – сможете практиковаться!
Дополните портфолио
Разработайте стратегию тестирования продукта или системы
Не отрывайтесь от работы
Учёбу можно сочетать с работой. Если у вас есть команда или проект, вы будете сразу же применить освоенные навыки
Практикуйтесь!
Разбираем кейсы студентов, находим решения проблемных ситуаций
Партнеры
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
- Участвуйте в открытых онлайн-уроках: там мы разбираемся, как лучше составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению собеседований
- Рекомендательное письмо самым активным студентам
Работодатели курса
Интерактивные вебинары
2 онлайн-урока по 2 академических часа в неделю, вечный доступ к учебным материалам
Практика
Выпускная работа усилит знания, а её успешная защита – откроет новые карьерные возможности
Активное комьюнити
Общение на вебинарах и в закрытом телеграм-чате, развёрнутые ответы при проверке домашних заданий
Программа
Зоны ответственности QA Lead и его ключевые навыки
Зоны ответственности QA лида в тестировании. Отличия этой роли от роли тимлида и обычного QA инженера.
Тема 1: Роль, ответственность и ценность QA Lead в управлении качеством в IT
Тема 2: Ключевые навыки QA лида
Командообразование и формирование эффективных команд
Самой первой задачей в "жизненном цикле сотрудника" для руководителя является формирование команды. В модуле будут рассмотрены основные задачи по командообразованию, возникающие перед QA лидом: дизайн команд, найм и адаптация сотрудников.
Тема 1: Дизайн команды
Тема 2: Проведение собеседований
Тема 3: Адаптация нового сотрудника
Тема 4: Стабильность команды и взаимозаменяемость людей
Управление развитием QA команды и сотрудника
Следующей важной задачей в "жизненном цикле сотрудника" для руководителя является развитие своих сотрудников и повышение их эффективности. В модуле рассмотрим основные способы по обучению, целеполаганию и развитию эффективности сотрудников.
Тема 1: Процесс развития сотрудника
Тема 2: Целеполагание: OKR
Тема 3: Разработка ИПР(PDP)
Тема 4: Развитие сотрудников через наставничество и менторство
Тема 5: Развитие сотрудников через коучинг
Оценка эффективности сотрудников
В этом модуле будут рассмотрены способы оценки эффективности сотрудников, такие как работа с обратной связью, ревью 360, perfomance review, матрица компетенций и др.
Тема 1: Работа с обратной связью
Тема 2: Perfomance review
Тема 3: Матрица компетенций
Работа с мотивацией сотрудников
Рассмотрим способы материальной и нематериальной мотивации. Изучим техники, с помощью которых можно исследовать состояние команды и людей и возникающие риски.
Тема 1: Эмоциональное состояние команды
Тема 2: Нематериальная мотивация
Понимание продукта и системы
С этого модуля заканчиваются темы, посвященные управлению людьми. Для того, чтобы построить процесс тестирования внутри продукта или проекта, необходимо этот продукт понимать. Внутри этого модуля изучим способы понимания продукта или системы и необходимые глубины познания.
Тема 1: Бизнесовая составляющая продукта
Тема 2: Техническая составляющая продукта: понимание архитектуры
Тема 3: Техническая составляющая продукта: работа с техническими критериями качества
Тема 4: Определение критериев качества продукта/системы
Работа с тестовой моделью
Рассмотрим способы оценки эффективности тестирования, такие как тестовое покрытие, тестирование требований и т.д.
Тема 1: Методы тестирования требований
Тема 2: Способы организации тестовой модели
Тема 3: Оценка эффективности тестовой стратегии с помощью тестового покрытия
Организация процессов и коммуникации
Внутри этого модуля разберемся, как с помощью собранной команды построить процесс тестирования для продукта или системы, за которую отвечает QA лид.
Тема 1: Типы команд разработки и место QA в них
Тема 2: Организация процесса тестирования в Scrum
Тема 3: Процесс тестирования в Kanban и др.
Тема 4: Управление рабочим процессом в команде. Создание прозрачности и понимания
Тема 5: Оценка трудозатрат и планирование тестирования
Тема 6: Коммуникации
Тема 7: Фасилитация для построения продуктивных коммуникаций
Автоматизация и работа с инфраструктурой
Тема 1: Цели автоматизации тестирования
Тема 2: Внедрение автоматизации тестирования
Тема 3: ROI автоматизации
Тема 4: Управление инфраструктурой для тестирования
Тема 5: Поддержка и сопровождение инфраструктуры для тестирования
Тема 6: Формирование стратегии тестирования
Оптимизация процесса тестирования
Тема 1: Оптимизация тестирования
Тема 2: Применение инструментов системного мышления для оптимизации и улучшения процесса
Тема 3: Жизненный цикл бага
Тема 4: Метрики
Тема 5: Анализ метрик с багами
Проектная работа
Проектная работа посвящена поиску и решению проблем в процессах тестирования с точки зрения трех основных зон ответственности qa лида: - управление людьми - управление процессами - экспертность в вопросах тестирования
Тема 1: Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 2: Защита проектных работ
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
К концу обучения на курсе QA Lead вы разработаете стратегию тестирования продукта или системы для трёх и более команд.
Ваша задача:
- описать процесс тестирования с учётом архитектуры продукта и компетенций в командах
- подготовить план развития сотрудников, чтобы достичь стратегической цели
- рассчитать финансовую модель
- сформулировать стратегию через OKR
Проектная работа защищается в виде презентации в двух форматах:
- для сотрудников
- для руководителей и стейкхолдеров
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Прошедшие
мероприятия
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Сертификат о прохождении курса
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце обучения вы получите сертификат OTUS о прохождении курса.
После обучения вы:
- освоите навыки и образ мышления QA-руководителя
- научитесь мотивировать команду, оценивать ее эффективность, находить точки роста
- сможете формировать стратегию тестирования
QA Lead
Полная стоимость со скидкой
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно