Все компетенции Project-менеджера. Лучшие практики методологий Prince2, Scrum, Kanban и Lean.

Уже записались?
Вы можете оплатить курс и приступить к обучению.
Практический онлайн-курс

Главный партнер курса:

Онлайн
Формат:
Вторник, Четверг
Занятия:
3 месяца
Длительность:
2023 год
Старт:
Вы потренируетесь собирать требования бизнеса, составлять и оптимизировать диаграмму Ганта, создавать карту рисков и формировать гипотезы. Поучаствуете в дебатах и разберете кейсы конфликтных ситуаций.
Интенсивная практика
Преподаватели курса — эксперты компании AGIMA, лидера на российском рынке digital-решений. За 15 лет компания запустила более 500 масштабных проектов для банков, страховых компаний, медиа, ecommerce и ритейла.
Опыт экспертов отрасли
Prince2 и другие продвинутые методики
В программе вас ждут наработки из личного опыта преподавателей и углубленная теория, которую не найти в учебниках.
Что даст вам этот курс?
Вы на практике научитесь ставить задачи и планировать проект, управлять каждой его составляющей: ресурсами, рисками, изменениями. После обучения вы сможете претендовать на позиции Project-менеджера уровня middle и работать с проектами любой сложности: от создания лендингов до крупных web-проектов с многочисленными интеграциями, где важны сроки, соблюдение бюджета и достижение результата.
Кому подойдет курс?
Project-менеджерам и Scrum-мастерам, которые хотят систематизировать знания и расширить компетенции другими методологиями. На курсе вы сможете перенять опыт ведущих экспертов и сокурсников, разобрать собственные кейсы и углубиться в нюансы.
Вы научитесь:
Понимать и прорабатывать внутренние процессы своего проекта, намечать пути его развития.
Использовать разные методологии: Jobs To Be Done, Kanban, Scrum, Prince2 — и подбирать правильную конфигурацию под проект.
Проводить базовый анализ метрик продукта и формулировать гипотезы.
Правильно выстраивать коммуникацию со всеми заинтересованными сторонами, мотивировать команду и ставить цели.
IT Project Manager
Перспективы направления
Средний уровень зарплат
1400+ вакансий
IT Project Manager

Опыт 3-6 лет
~180 000 ₽/мес
Формат обучения
Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в слаке курса, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателя
Два занятия по два академических часа в неделю

Доступ к записям и материалам остается навсегда
Интерактивные вебинары
Интересные домашние задания и выпускной проект
Практика
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в Slack группы
Активное комьюнити
Программа курса
Программа составляется с учетом требований работодателей и актуализируется перед каждым запуском
Модуль 1. Вводная часть
Тема 1. Вводное занятие
Модуль 2. Формализация и постановка задачи
Тема 2. Дебрифинг. Техническая документация и дескоупинг
Тема 3. Практика по сбору требований у бизнеса
Модуль 3. Планирование и управление проектом
Тема 4. Оценка и тайминг
Тема 5. Диаграмма Ганта и критический путь проекта
Тема 6. Управление ресурсами проекта
Тема 7. Управление рисками
Тема 8. Управление изменениями (часть 1)
Тема 9. Управление изменениями (часть 2)
Тема 10. Гибкие методологии (часть 1)
Тема 11. Гибкие методологии (часть 2)
Тема 12. Prince2
Модуль 4. Продукт
Тема 13. Продуктовые команды и метрики
Тема 14. Исследования
Тема 15. Формирование гипотез и УТП для продукта Jobs To Be Done
Тема 16. Тесты и запуск продукта
Модуль 5. Коммуникация и софт скиллс
Тема 17. Команда
Тема 18. Отношения и саморазвитие
Тема 19. Групповой коучинг
Модуль 6. Проектный модуль
Тема 20. Консультация по проекту
Преподаватели
Опытные продуктовые аналитики поделятся опытом, разберут рабочие кейсы и дадут развернутый фидбэк на домашние задания.


Трансляция пройдет:
Ближайшие мероприятия
- Кто такой менеджер проекта и как им стать
- Почему вотерфолл еще жив
- В чем ценность экспертной оценки
- Зачем нужны SMART и DoD
Открытый урок, 1 июня в 19:00
Оценка и тайминг
Генеральный директор Amiga
Дмитрий Тарасов
— Зачем команде менеджер?
— За что отвечает менеджер
— Как правильно задавать вопросы
— Как не стать чайка-менеджером
— Практика (решаем управленческий кейс)
Открытый урок, 14 июня в 19:00
Как менеджеру работать с командой
Коуч (сертификат ICF) ex. AGIMA
Лидия Попова
Центр карьеры
Карьерная консультация
Наш HR-эксперт поможет выстроить стратегию карьерного пути и подготовиться к собеседованиям
Партнер курса:
Собеседования в компании-партнеры
Сможете откликаться на вакансии от партнеров курса
Работа с резюме
Вы создадите грамотное резюме и портфолио с учетом освоенных навыков
Сертификат OTUS
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность. В конце курса вы получите удостоверение о повышении квалификации OTUS.

Старт: 18 октября
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
Записаться и получить консультацию
Длительность: 3 месяца
75 000 ₽
Старт: 18 октября
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
Оплатить
курс
Длительность: 3 месяца
75 000 ₽
Старт: 18 октября
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Стоимость обучения
Начало занятий
не за горами
Длительность: 3 месяца
75 000 ₽
-18%
Получите письмо как только мы откроем набор
Сообщить о старте набора
-18%
Загрузка...
Сообщить о старте набора
-18%
Мы скоро с вами свяжемся :)
Сообщить о старте набора
Результаты наших выпускников
Корольков Никита
Сейчас работаю менеджером в поддержке IT-продукта. До этого работал менеджером в компании, не связанной с IT-сферой (область промышленной безопасности). Когда брал курс, хотел расти до полноценного PM, который будет заниматься реализацией новых решений. В целом сейчас тоже разрабатываем новые модули...
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Этот и еще 60+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.
Часто задаваемые вопросы:
Что понадобится для обучения?
Для обучения вам необходимо иметь опыт работы Project-менеджером от полугода.
Что если в середине курса я не смогу продолжать обучение?
У вас есть право одного бесплатного трансфера в другую группу.
Обязательно ли защищать проектную работу?
Для получения сертификата OTUS необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.
С какого момента я смогу заниматься трудоустройством?
Получить карьерную консультацию вы сможете уже в начале обучения. Остальные опции: помощь с резюме, добавление резюме в нашу базу специалистов и т. д. становятся доступны после выпуска.
Я могу вернуть деньги?
Да, вы можете сделать возврат средств пропорционально оставшимся месяцам обучения.
© 2022 OTUS
Контакты
По всем вопросам
[email protected]