Project Manager. Advanced | OTUS
⚡ Подписка на курсы OTUS!
Интенсивная прокачка навыков для IT-специалистов!
Подробнее

Курсы

Программирование
Python Developer. Basic Специализация Python Developer
-25%
iOS Developer. Professional Архитектура и шаблоны проектирования Scala-разработчик Python Developer. Professional JavaScript Developer. Professional
-20%
Программист С
-20%
Специализация Fullstack developer
-25%
Java Developer. Professional
-20%
Специализация Android-разработчик
-25%
Node.js Developer
-20%
Специализация Java-разработчик
-25%
PHP Developer. Basic
-20%
C# Developer. Professional
-20%
Symfony Framework
-20%
PHP Developer. Professional
-20%
Flutter Mobile Developer
-20%
Буткемп Java
-20%
Kotlin Backend Developer
-20%
Web-разработчик на Python NoSQL Разработчик на Spring Framework Базы данных PostgreSQL Vue.js разработчик Специализация Java и Базы данных Подготовка к сертификации Oracle Java Programmer (OCAJP) Unity Game Developer. Professional C++ Developer. Basic Unreal Engine Technical Game Design
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы Подписка
+7 499 938-92-02
Специальная цена
Партнер курса
логотип партнера
Партнер курса
логотип партнера
Специальная цена

Project Manager. Advanced

Все компетенции Project менеджера и сертификация RDC
Лучшие практики методологий Prince2, Scrum, Kanban и Lean

Длительность обучения:

3 месяца

4 ак. часа в нед.

Формат:

Online

Начало занятий:

24 февраля 2022 года

Что даст вам этот курс

Вы на практике научитесь ставить задачи и планировать проект, управлять каждой его составляющей: ресурсами, рисками, изменениями. Изучите разные методологии и сможете подбирать правильную конфигурацию под особенности проекта и команды. Познакомитесь с особенностями создания продукта и формирования гипотез. Поймете, как правильно выстраивать коммуникацию со всеми заинтересованными сторонами, и прокачаете свои soft скиллы.

После обучения вы сможете претендовать на middle-позиции Project менеджер и работать с проектами любой сложности: от создания лендингов до крупных web-проектов с многочисленными интеграциями, где важны сроки, соблюдение бюджета и достижение результата.

Для кого этот курс?

  • Для тех, кто только хочет стать Project менеджером. Вы получите практические навыки управления проектами, которых будет достаточно, чтобы начать карьеру в IT или digital-проекте.
  • Для начинающих Project менеджеров и scrum-мастеров, которые хотят систематизировать знания и расширить компетенции другими методологиями. На курсе вы сможете перенять опыт ведущих экспертов и сокурсников, разобрать собственные кейсы и углубиться в нюансы.

Особенности курса

Эксперты компании AGIMA — преподаватели курса. AGIMA лидирует на российском рынке digital-решений. За 15 лет компания запустила более 500 масштабных проектов для банков, страховых компаний, медиа, ecommerce и ритейла.

Сертификат RDC. Программа курса соответствует стандартам независимого российского центра сертификации digital-специалистов. После обучения вы получите сертификат RDC, который котируется компаниями digital-индустрии.

Практика в формате игровых онлайн-встреч. Вы потренируетесь собирать требования бизнеса, составлять и оптимизировать диаграмму Ганта, создавать карту рисков и формировать гипотезы. Поучаствуете в дебатах и разберете кейсы конфликтных ситуаций.

Prince2 и другие продвинутые методики. В программе вас ждут наработки из личного опыта преподавателей и углубленная теория, которую не найти в учебниках.  

После обучения вы сможете

  • понимать и прорабатывать внутренние процессы своего проекта, намечать пути его развития;
  • применять методологии Jobs To Be Done, Kanban, Scrum, Prince2;
  • проводить базовый анализ метрик продукта;
  • мотивировать команду и ставить цели;
  • начать работать или подняться на следующую карьерную ступень как Project manager.

Преподаватели

Виктория Левена

Руководитель отдела продуктовой аналитики

Опыт работы в аналитике - 6 лет, начинала карьеру с медиапланера в SEO-компании, затем работала веб-аналитиком, сейчас занимается развитием продуктов и управлением командой продуктовой аналитики AGIMA.
Имеет экспертизу в количественных и качественных исследованиях.

Виктория Левена

Руководитель отдела продуктовой аналитики

Дмитрий Ластовкин

Зам исполнительного директора в AGIMA

За спиной 15-летний опыт руководства IT проектами и проектными офисами в топовых агентствах и на клиентской стороне. Закончил МГТУ им. Баумана.

Дмитрий Ластовкин

Зам исполнительного директора в AGIMA

Михаил Белов

Методолог проектного офиса стратегических и федеральных проектов по ИБ

10 лет занимается проектами в области IT, трансформации и консалтинга.
Прошел путь от специалиста и руководителя проектов до руководителя проектного офиса и генерального директора.
Один из наиболее сертифицированных руководителей проектов в стране (PMP, PMI-ACP, PMI-SP, PMI-RMP, PMO-CP, GPM-b, ICP-ACC, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Agile Foundation, ITIL4 Foundation).
Имеет экспретизу в заказной разработке, внедрении типовых решений, оптимизации и реогранизации процессов организации.
Одно из хобби - преподавание (преподает в МАДИ, РАНХиГС, ВШЭ).

Михаил Белов

Методолог проектного офиса стратегических и федеральных проектов по ИБ

Ольга Парий

Руководитель направления Education

8 лет работы менеджером проектов за которые прошла от маркетинга в it, два года из которых была в роли grouphead, а теперь занимаюсь развитием направления Education в AGIMA

Ольга Парий

Руководитель направления Education

Евгений Лобанов

Директор по стратегическому развитию AGIMA

Выстраивает процессы производства digital продуктов, имеет сертификаты в области управления проектами и технологий разработки.
В веб разработке с 2006 года, за это время прошёл путь от front-end разработчика до исполнительного директора компании AGIMA. С 2011 года занимается управлением проектами.
Работал как в топовых агентствах Москвы, так и в нескольких продуктовых командах.
В разных ролях поучаствовал в запуске более 100 проектов.

Евгений Лобанов

Директор по стратегическому развитию AGIMA

Наталья Сергеева

Руководитель проектного офиса

Опыт управления проектами и продуктами около 8 лет, полтора года из которых на позиции руководителя проектного офиса в AGIMA. Также работала на проектах в роли Scrum-мастера в командах разработки. Поработала как в заказной разработке, так и в продуктовых компаниях.

Образование педагога менеджмента и маркетинга.

Наталья Сергеева

Руководитель проектного офиса

Михаил Дырма

Руководитель проектного офиса AGIMA

15 лет занимаюсь руководством проектов в IT. Начал путь в Студии Лебедева на проектах для ключевых клиентов, таких как Яндекс, HP, АльфаСтрахование. 10-й год в AGIMA 6 из них руковожу проектным офисом в котором создано более 100 разных проектов для клиентов из разных областей: финтех, авторитейл, сфера ЖКХ. Активно участвую в оптимизации и автоматизации производства, а также помогаю руководителям проектов в AGIMA осваивать управленческие практики и подходы на внутренних занятиях.

Михаил Дырма

Руководитель проектного офиса AGIMA

Виталий Дощенко

Коммерческий директор

13 лет в сфере web/mobile-разработки.
Основатель и ген. директор веб-студии top-50 Tagline.
Участвовал в запуске 100+ проектов в ролях PM-а и руководитиля проектного офиса.
Основал и занимается развитием 3 успешных digital-продуктов в своей нише: маркетплейс, хостинг, сообщество.
В данный момент работаю коммерческим директором в AGIMA: формирую планы по доходам и обеспечиваю их выполнение через развитие систем продаж и маркетинга.

Виталий Дощенко

Коммерческий директор

Сергей Кожемякин

Исполнительный директор AGIMA

8 лет работает в IT, начинал свой путь руководителем проектов.
Сейчас занимается операционным управлением компанией AGIMA.
Преподает на курсах и в онлайн-университетах (SkillFactory, Agima Executive, Agima University), выступает на отраслевых конференциях (РИТ++, РИФ+КИБ, RIW и т. д.). Является соавтором сертификации по профессии Digital Project Manager в Российском центре сертификации digital-специалистов.

Сергей Кожемякин

Исполнительный директор AGIMA

Дмитрий Теслев

Ведущий системный аналитик AGIMA

Проектирует IT-системы с 2014 года. Управляет требованиями на проектах в ритейле, ГИС, ЖКХ.

Дмитрий Теслев

Ведущий системный аналитик AGIMA

Варвара Львова

Консультант по цифровой трансформации бизнеса

16 лет занимается бизнесом, связанным с разработкой, управлением и развитием цифровых продуктов. В прошлом топ-менеджер крупных интернет-проектов: деловой портал BFM.ru (http://bfm.ru/; BusinessFM), информационное агентство RNS.online (http://rns.online/), онлайн туристическое агентство travel.rambler.ru (http://travel.rambler.ru/). В 2017 году стала CEO образовательной платформы Players&Coaches.
Сейчас работает в команде бизнес-школы Skolkovo экспертом в области онлайн-образования, где помогает другим экспертам раскрываться и упаковывать свои знания в онлайн-продукты.
Имеет звание молодого медиаменеджера России (2015 год). Ее проекты получали такие награды, как «Рейтинг Рунета», «Премия Рунета» и «Золотой сайт».
С 2018 года ведет профессиональную коучинговую практику по стандартам ICF (Международная Федерация Коучинга)." "16 лет занимается бизнесом, связанным с разработкой, управлением и развитием цифровых продуктов. В прошлом топ-менеджер крупных интернет-проектов: деловой портал BFM.ru (http://bfm.ru/; BusinessFM), информационное агентство RNS.online (http://rns.online/), онлайн туристическое агентство travel.rambler.ru (http://travel.rambler.ru/). В 2017 году стала CEO образовательной платформы Players&Coaches.
Сейчас работает в команде бизнес-школы Skolkovo экспертом в области онлайн-образования, где помогает другим экспертам раскрываться и упаковывать свои знания в онлайн-продукты.
Имеет звание молодого медиаменеджера России (2015 год). Ее проекты получали такие награды, как «Рейтинг Рунета», «Премия Рунета» и «Золотой сайт».
С 2018 года ведет профессиональную коучинговую практику по стандартам ICF (Международная Федерация Коучинга).

Варвара Львова

Консультант по цифровой трансформации бизнеса

Олег Рудаков

Руководитель группы аналитики в Райффайзенбанк

В веб и продуктовой аналитике с 2012 года. Умею построить систему метрик, собирать / анализировать / визуализировать данные, строить и проверять гипотезы по оптимизации. Много опыта как в анализе трафика, так и интерфейсов сайтов / приложений. Анализировал вместе с Аэрофлотом, Леруа Мерлен, Quelle, Альфастрахованием, Комсомольской Правдой.

Олег Рудаков

Руководитель группы аналитики в Райффайзенбанк

Лидия Попова

"Консультирую стартапы по управлению IT-процессами и работаю как коуч с менеджерами и тим-лидами (сертификат ICF).

Дважды начинала карьеру с нуля: сначала в маркетинговых исследованиях, потом в IT-разработке и продукте.

Управленческий девиз: если безобразие нельзя остановить, то его надо возглавить.

Управляла проектами ЦБ РФ, Сбер, Билайн, Daimler AG, Toyota Lexus, Альфа-Банк. Руководила командами от 3 до 45 человек. Разбираюсь в переговорах, продажах, поцессах и работе с людьми. Однажды выиграла тендер на 30млн рублей и пробежала в горах 86км. "

Лидия Попова

Преподаватели

Виктория Левена

Руководитель отдела продуктовой аналитики

Опыт работы в аналитике - 6 лет, начинала карьеру с медиапланера в SEO-компании, затем работала веб-аналитиком, сейчас занимается развитием продуктов и управлением командой продуктовой аналитики AGIMA.
Имеет экспертизу в количественных и качественных исследованиях.

Виктория Левена

Руководитель отдела продуктовой аналитики

Дмитрий Ластовкин

Зам исполнительного директора в AGIMA

За спиной 15-летний опыт руководства IT проектами и проектными офисами в топовых агентствах и на клиентской стороне. Закончил МГТУ им. Баумана.

Дмитрий Ластовкин

Зам исполнительного директора в AGIMA

Михаил Белов

Методолог проектного офиса стратегических и федеральных проектов по ИБ

10 лет занимается проектами в области IT, трансформации и консалтинга.
Прошел путь от специалиста и руководителя проектов до руководителя проектного офиса и генерального директора.
Один из наиболее сертифицированных руководителей проектов в стране (PMP, PMI-ACP, PMI-SP, PMI-RMP, PMO-CP, GPM-b, ICP-ACC, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Agile Foundation, ITIL4 Foundation).
Имеет экспретизу в заказной разработке, внедрении типовых решений, оптимизации и реогранизации процессов организации.
Одно из хобби - преподавание (преподает в МАДИ, РАНХиГС, ВШЭ).

Михаил Белов

Методолог проектного офиса стратегических и федеральных проектов по ИБ

Ольга Парий

Руководитель направления Education

8 лет работы менеджером проектов за которые прошла от маркетинга в it, два года из которых была в роли grouphead, а теперь занимаюсь развитием направления Education в AGIMA

Ольга Парий

Руководитель направления Education

Евгений Лобанов

Директор по стратегическому развитию AGIMA

Выстраивает процессы производства digital продуктов, имеет сертификаты в области управления проектами и технологий разработки.
В веб разработке с 2006 года, за это время прошёл путь от front-end разработчика до исполнительного директора компании AGIMA. С 2011 года занимается управлением проектами.
Работал как в топовых агентствах Москвы, так и в нескольких продуктовых командах.
В разных ролях поучаствовал в запуске более 100 проектов.

Евгений Лобанов

Директор по стратегическому развитию AGIMA

Наталья Сергеева

Руководитель проектного офиса

Опыт управления проектами и продуктами около 8 лет, полтора года из которых на позиции руководителя проектного офиса в AGIMA. Также работала на проектах в роли Scrum-мастера в командах разработки. Поработала как в заказной разработке, так и в продуктовых компаниях.

Образование педагога менеджмента и маркетинга.

Наталья Сергеева

Руководитель проектного офиса

Михаил Дырма

Руководитель проектного офиса AGIMA

15 лет занимаюсь руководством проектов в IT. Начал путь в Студии Лебедева на проектах для ключевых клиентов, таких как Яндекс, HP, АльфаСтрахование. 10-й год в AGIMA 6 из них руковожу проектным офисом в котором создано более 100 разных проектов для клиентов из разных областей: финтех, авторитейл, сфера ЖКХ. Активно участвую в оптимизации и автоматизации производства, а также помогаю руководителям проектов в AGIMA осваивать управленческие практики и подходы на внутренних занятиях.

Михаил Дырма

Руководитель проектного офиса AGIMA

Виталий Дощенко

Коммерческий директор

13 лет в сфере web/mobile-разработки.
Основатель и ген. директор веб-студии top-50 Tagline.
Участвовал в запуске 100+ проектов в ролях PM-а и руководитиля проектного офиса.
Основал и занимается развитием 3 успешных digital-продуктов в своей нише: маркетплейс, хостинг, сообщество.
В данный момент работаю коммерческим директором в AGIMA: формирую планы по доходам и обеспечиваю их выполнение через развитие систем продаж и маркетинга.

Виталий Дощенко

Коммерческий директор

Сергей Кожемякин

Исполнительный директор AGIMA

8 лет работает в IT, начинал свой путь руководителем проектов.
Сейчас занимается операционным управлением компанией AGIMA.
Преподает на курсах и в онлайн-университетах (SkillFactory, Agima Executive, Agima University), выступает на отраслевых конференциях (РИТ++, РИФ+КИБ, RIW и т. д.). Является соавтором сертификации по профессии Digital Project Manager в Российском центре сертификации digital-специалистов.

Сергей Кожемякин

Исполнительный директор AGIMA

Дмитрий Теслев

Ведущий системный аналитик AGIMA

Проектирует IT-системы с 2014 года. Управляет требованиями на проектах в ритейле, ГИС, ЖКХ.

Дмитрий Теслев

Ведущий системный аналитик AGIMA

Варвара Львова

Консультант по цифровой трансформации бизнеса

16 лет занимается бизнесом, связанным с разработкой, управлением и развитием цифровых продуктов. В прошлом топ-менеджер крупных интернет-проектов: деловой портал BFM.ru (http://bfm.ru/; BusinessFM), информационное агентство RNS.online (http://rns.online/), онлайн туристическое агентство travel.rambler.ru (http://travel.rambler.ru/). В 2017 году стала CEO образовательной платформы Players&Coaches.
Сейчас работает в команде бизнес-школы Skolkovo экспертом в области онлайн-образования, где помогает другим экспертам раскрываться и упаковывать свои знания в онлайн-продукты.
Имеет звание молодого медиаменеджера России (2015 год). Ее проекты получали такие награды, как «Рейтинг Рунета», «Премия Рунета» и «Золотой сайт».
С 2018 года ведет профессиональную коучинговую практику по стандартам ICF (Международная Федерация Коучинга)." "16 лет занимается бизнесом, связанным с разработкой, управлением и развитием цифровых продуктов. В прошлом топ-менеджер крупных интернет-проектов: деловой портал BFM.ru (http://bfm.ru/; BusinessFM), информационное агентство RNS.online (http://rns.online/), онлайн туристическое агентство travel.rambler.ru (http://travel.rambler.ru/). В 2017 году стала CEO образовательной платформы Players&Coaches.
Сейчас работает в команде бизнес-школы Skolkovo экспертом в области онлайн-образования, где помогает другим экспертам раскрываться и упаковывать свои знания в онлайн-продукты.
Имеет звание молодого медиаменеджера России (2015 год). Ее проекты получали такие награды, как «Рейтинг Рунета», «Премия Рунета» и «Золотой сайт».
С 2018 года ведет профессиональную коучинговую практику по стандартам ICF (Международная Федерация Коучинга).

Варвара Львова

Консультант по цифровой трансформации бизнеса

Олег Рудаков

Руководитель группы аналитики в Райффайзенбанк

В веб и продуктовой аналитике с 2012 года. Умею построить систему метрик, собирать / анализировать / визуализировать данные, строить и проверять гипотезы по оптимизации. Много опыта как в анализе трафика, так и интерфейсов сайтов / приложений. Анализировал вместе с Аэрофлотом, Леруа Мерлен, Quelle, Альфастрахованием, Комсомольской Правдой.

Олег Рудаков

Руководитель группы аналитики в Райффайзенбанк

Лидия Попова

"Консультирую стартапы по управлению IT-процессами и работаю как коуч с менеджерами и тим-лидами (сертификат ICF).

Дважды начинала карьеру с нуля: сначала в маркетинговых исследованиях, потом в IT-разработке и продукте.

Управленческий девиз: если безобразие нельзя остановить, то его надо возглавить.

Управляла проектами ЦБ РФ, Сбер, Билайн, Daimler AG, Toyota Lexus, Альфа-Банк. Руководила командами от 3 до 45 человек. Разбираюсь в переговорах, продажах, поцессах и работе с людьми. Однажды выиграла тендер на 30млн рублей и пробежала в горах 86км. "

Лидия Попова

Корпоративное обучение для ваших сотрудников
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
Тема 1. Вводное занятие
Тема 2. Дебрифинг. Техническая документация и дескоупинг
Тема 3. Практика по сбору требований у Бизнеса
Тема 4. Оценка и тайминг
Тема 5. Диаграмма Ганта и критический путь проекта
Тема 6. Управление ресурсами проекта
Тема 7. Управление рисками
Тема 8. Управление изменениями
Тема 9. Гибкие методологии (часть 1)
Тема 10. Гибкие методологии (часть 2)
Тема 11. Prince2
C 9 декабря
Тема 12. Продуктовые команды и метрики
Тема 13. Исследования
Тема 14. Формирование гипотез и УТП для продукта jobs to be done
Тема 15. Запуск продукта
C 28 декабря
Тема 16. Команда
Тема 17. Отношения и саморазвитие
Тема 18. Групповой коучинг
C 18 января
Тема 19. Консультация по проекту
Тема 20. Защита проектных работ
Скачать подробную программу

Процесс обучения

Образовательный процесс происходит ONLINE в формате вебинаров (язык преподавания — русский). Стиль диалога позволит не только изучить материал через призму полученных ранее компетенций, но и объединит опыт слушателей с экспертной оценкой преподавателя.

В рамках курса слушателям предлагаются к выполнению домашние задания, которые позволяют применить на практике знания, полученные на занятиях. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т. е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам.
Получить консультацию
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.
— получите сертификат об окончании курса;
— сможете пройти сертификацию RDC в течение двух месяцев по окончании курса, которая уже входит в стоимость;
— сможете эффективно использовать методологии по управлению проектами;
— повысите свой профессиональный уровень в качестве Project Менеджера;
Дата выдачи сертификата: 14 июня 2022 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Project Manager. Advanced»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Project Manager. Advanced»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Demo-урок «Старт проекта глазами продакт-менеджера»
Михаил Дырма
День открытых дверей
23 сентября в 13:00

Партнеры ждут выпускников этого курса

Стоимость обучения
48 000 ₽
60 000 ₽
Продолжительность
3 месяца
Начало занятий
24 февраля 2022 года
🎄 Новогодняя распродажа!
Максимальная скидка на курсы в декабре! Количество мест ограничено.