Agile Project
Manager

Что даст вам этот курс?

Профессия Project-менеджера — это отличная возможность входа в IT для новичков. После курса вы сможете претендовать на junior позиции Scrum-мастера или Project менеджера в IT-компаниях или грамотно вести свои проекты.

Тем, кто уже получил должность Project-менеджера, курс поможет структурировать и углубить свои знания для более эффективной работы.

Вы узнаете, зачем IT-компаниям переходить на гибкие методологии, как тут все устроено, и от чего зависит эффективность технологии.

Затем вы изучите Scrum-фреймворк и методику Kanban с практической стороны: как выбрать, построить работу и адаптировать под свой проект. Темам Scrum и Kanban уделено ровно столько времени, чтобы вы уверенно чувствовали себя, используя эти методики в работе, и могли наметить собственный вектор развития в менеджменте.

Какие навыки вы освоите?

Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum.

Узнаете, кто такой Scrum-master, научитесь проводить события Sсrum и поддерживать прозрачность артефактов.

Научитесь использовать Agile, Scrum и Kanban в проектах.

Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь.

Кому подойдет курс?

Project-менеджерам с опытом в digital-сферах, которые хотят перейти в IT и углубленно разобраться в современных методиках.

Разработчикам, тестировщикам, тимлидам и другим IT-специалистам, которые хотят вырасти до Project-менеджера или запустить собственный стартап.

Начинающим Project-менеджерам, которые хотят освоить специфику разработки IT-продуктов.

Выпускной проект

В течение курса вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта по методологии Scrum.

Если у вас нет команды и готовой идеи, вы сможете отработать навыки на тестовом проекте, например, разработать для себя сайт-визитку. С помощью Scrum вы спланируете и настроите процессы, даже в случае, если придется быть в одном лице и заказчиком, и менеджером, и исполнителем или задействовать подрядчиков, или готовые решения, если у вас нет бэкграунда в разработке.

Во время обучения вы декомпозируете задачи, построите карту рисков, посчитаете ресурсы, примените подходящую методологию к проекту, а также построите фасилитационную карту и проработаете кейсы из реальных проектов.

Ближайшие мероприятия