Руководитель IT проектов
Научитесь управлять проектами на практических кейсах
Длительность обучения:
5 месяцев
,
4
ак. часа
в
нед.
Формат:
Online
Начало занятий:
30 мая
Дни занятий:
Чт 19:00,
Что даст вам этот курс
Этот курс откроет для вас возможность стать руководителем проектов и проявить себя, реализовать свои амбиции. Существенно повысит ваши профессиональные компетенции в области управления проектами, улучшит портфолио и увеличит стоимость на рынке.
Курс поможет вам
- Управлять сроками
- Управлять бюджетами
- Управлять коммуникациями
- Управлять рисками
- Управлять закупками
- Управлять ресурсами
Курс подойдет
- IT-специалистам, которые имеют опыт в IT и хотят стать руководителями проектов
- Руководителям проектов, которые хотят повысить свои компетенции в управлении проектами
Особенности курса
- Вся информация структурирована и взаимосвязана друг с другом
- Кейсы из реального опыта в управлении проектами от преподавателей
Планирование проекта, 7 мая в 20:00
На уроке погрузимся в процессы планирования, инициации, определения содержания, формирования планов и создания матрицы рисков проекта.
Познакомимся с каждым этапом разработки проекта, начиная с его старта и заканчивая планированием управления рисками.
Рассмотрим как теоретические, так и практические аспекты ведения проекта, включая наиболее актуальные инструменты, которые используются в современном проектном управлении.
Участники вебинара научатся анализировать цели и задачи проекта, правильно инициировать проект, формулировать его содержание, разрабатывать подробные планы выполнения работ и стратегии управления рисками.
Этот урок будет особенно полезен для менеджеров проектов всех уровней, а также для тех, кто хочет систематизировать свои знания и навыки в области управления.
Познакомимся с каждым этапом разработки проекта, начиная с его старта и заканчивая планированием управления рисками.
Рассмотрим как теоретические, так и практические аспекты ведения проекта, включая наиболее актуальные инструменты, которые используются в современном проектном управлении.
Участники вебинара научатся анализировать цели и задачи проекта, правильно инициировать проект, формулировать его содержание, разрабатывать подробные планы выполнения работ и стратегии управления рисками.
Этот урок будет особенно полезен для менеджеров проектов всех уровней, а также для тех, кто хочет систематизировать свои знания и навыки в области управления.
Ведет
РоманСергеев
Предыдущий открытый вебинар
Исполнение и контроль проекта, 21 мая в 20:00
На уроке углубимся в жизненно важные аспекты успешного исполнения и контроля проектов. Начнем с обзора методов организации ресурсов и команды проекта.
Мы также внимательно рассмотрим управление изменениями в проекте, подходы к контролю бюджета и качества, а также методы взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами: от заказчиков и пользователей до членов команды проекта.
Особое внимание будет уделено построению эффективного диалога и вовлечению всех участников проекта в процесс реализации.
Этот урок будет полезен проектным менеджерам и командам, стремящимся повысить эффективность управления своими проектами, а также всем, кто хочет углубить свои знания и навыки в области исполнения и контроля проектов.
Мы также внимательно рассмотрим управление изменениями в проекте, подходы к контролю бюджета и качества, а также методы взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами: от заказчиков и пользователей до членов команды проекта.
Особое внимание будет уделено построению эффективного диалога и вовлечению всех участников проекта в процесс реализации.
Этот урок будет полезен проектным менеджерам и командам, стремящимся повысить эффективность управления своими проектами, а также всем, кто хочет углубить свои знания и навыки в области исполнения и контроля проектов.
Роман
Сергеев
Сергеев
Предыдущий открытый вебинар
Преподаватели
Необходимые знания
Иметь общее представление о том, что такое проект и проектная работа
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Профиты данного курса для компании: Подробное изучение самых популярных баз данных с возможностью сосредоточиться на тех, которые используются в компании / Оптимизированные стабильные системы / Работа над промышленными задачами во время практики
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
C 30 мая
Тема 1.
Введение в профессиональное управление проектами
Тема 2.
Процессы управления содержанием проекта
Тема 3.
Работа с требованиями
Тема 4.
Формирование проектной документации
Тема 5.
Процессы управления изменениями
C 25 июня
Тема 6.
Процессы управления сроками
Тема 7.
Работа с ресурсами
Тема 8.
Инструменты и методы работы с расписанием
C 4 июля
Тема 9.
Процессы управления стоимостью
Тема 10.
Инструменты и методы определения бюджета
Тема 11.
Процессы контроля стоимости
Тема 12.
Формулы управления освоенным бюджетом
Тема 13.
Превышение бюджета
C 23 июля
Тема 14.
Процессы управления качеством
Тема 15.
Инструменты управления качеством
Тема 16.
Процессы обеспечения качества
C 1 августа
Тема 17.
Процессы формирования команды
Тема 18.
Развитие команды, используя свои управленческие навыки
Тема 19.
Управление командой
C 13 августа
Тема 20.
Инструменты управления коммуникациями
Тема 21.
Контроль коммуникаций
Тема 22.
Бонусное занятие: Управление вовлечением заинтересованных сторон
C 22 августа
Тема 23.
Планирование управлением рисками
Тема 24.
Инструменты управления рисками
Тема 25.
Качественный и количественный анализ рисков
Тема 26.
Реагирование и контроль рисков
C 5 сентября
Тема 27.
Выбор темы и организация проектной работы
Тема 28.
Защита проектных работ
Скачать подробную программу
Выпускной проект
По итогу курса вы самостоятельно защитите и презентуете реальный или синтетический проект, с указанием всех характеристик проекта - сроки, риски, ресурсы и тд.
Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. А готовый план проекта станет дополнением вашего портфолио.
Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. А готовый план проекта станет дополнением вашего портфолио.
Процесс обучения
Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей.
Вас ждут:
Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю
Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных экспертов и выпускной проект, который станет частью портфолио
Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram
Вас ждут:
Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю
Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных экспертов и выпускной проект, который станет частью портфолио
Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram
Получить консультацию
Наш
специалист
свяжется
с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в
выборе
курса или проблемы технического плана, то мы с радостью
поможем
вам.
После обучения вы
- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и другие дополнительные материалы;
- получите сертификат о прохождении курса;
- получите все необходимые профессиональные компетенции в области управления проектами.
- получите сертификат о прохождении курса;
- получите все необходимые профессиональные компетенции в области управления проектами.
Ваш сертификат
онлайн-образование
Сертификат №0001
Константин Константинопольский
Успешно закончил курс «Руководитель IT проектов»
Выполнено практических заданий: 16 из 16
Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”
Дата выдачи:
4 декабря 2024 г.
Город:
Москва
Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с
преподавателем курса, которое позволяет
посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия
слушатели имеют возможность задать вопросы и
получить знания по реальным практическим кейсам.
Введение в профессиональное управление проектами
Роман Сергеев
