Руководитель IT проектов

Научитесь управлять проектами на практических кейсах

24 декабря

3 месяца

Онлайн

Вт/Чт 19:00 Мск

Курс подойдет:

 
  • Опытным менеджерам проектов, которые готовы стать руководителями проектов
  • Руководителям проектов, которые постоянно развивают свои компетенции
  • Тимлидам, которые хотят развить навыки управления проектами
 

Этот курс откроет для вас возможность стать руководителем проектов и проявить себя, реализовать свои амбиции. Существенно повысит ваши профессиональные компетенции в области управления проектами, улучшит портфолио и увеличит стоимость на рынке. 

Курс поможет вам:

  • Управлять сроками
  • Управлять бюджетами
  • Управлять коммуникациями
  • Управлять рисками
  • Управлять закупками 
  • Управлять ресурсами

Особенности курса:

  • Вся информация структурирована и взаимосвязана друг с другом 
  • Кейсы из реального опыта в управлении проектами от преподавателей

Процесс обучения

У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. И самое главное – сможете практиковаться. Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.

Разработайте собственный проект


Выпускной проект решение реальной задачи с использованием трех видов имитационного моделирования

Обучайтесь у экспертов


Программу ведут действующие специалисты

Разбирайте кейсы


Закрепите теоретические знания, выполнив 15+ практических заданий на курсе

Партнеры

Многие студенты еще во время прохождения первой части программы находят или меняют работу, а к концу обучения могут претендовать на повышение в должности. Мы оказываем помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и спустя полгода после его завершения.

  • Получите помощь с оформлением резюме, портфолио и сопроводительного письма
  • Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров
  • Пройдете карьерную консультацию с нашим HR-специалистом
  • Получите рекомендации, как искать работу, и советы по прохождению собеседования
Формат обучения

Интерактивные вебинары


2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда

Практика

 

Домашние задания + проектная работа, для усиления вашего портфолио и компетенций

Активное комьюнити

Живое общение с преподавателями на вебинарах, переписки в телеграм-чате и развёрнутые ответы при проверке дз

Программа

Введение в профессиональное управление проектами

Знакомство с онсновными определениями в проектном управлении, различия в организациях.

Тема 1: Введение в профессиональное управление проектами

Тема 2: Влияние на проект

Управление содержанием проекта

Проблемы с содержанием проекта, процессы управления содержанием, способы выявления требований у заинтересованных сторон, варианты декомпозиции работ.

Тема 1: Процессы управления содержанием проекта

Тема 2: Работа с требованиями

Тема 3: Процессы управления изменениями

Управление сроками проекта

Планирования управления расписанием, инструменты и методы определения операций, оценка длительности операций, методы моделирования, инструменты и методы контроля расписания.

Тема 1: Процессы управления сроками

Тема 2: Работа с ресурсами

Тема 3: Инструменты и методы работы с расписанием

Управление стоимостью

Планирование оценки, мониторинга и контроля стоимости, инструменты и методы оценки, процесс определения бюджета, превышение бюджета, расчёт планового и освоеного объема, прогнозирование бюджета.

Тема 1: Процессы управления стоимостью и инструменты и методы определения бюджета

Тема 2: Процессы контроля стоимости, формулы управления освоенным бюджетом, превышение бюджета

Управление коммуникациями

Анатомия коммуникаций, ключевые аспекты эффективной коммуникации, инструменты управления коммуникациями, контроль коммуникаций.

Тема 1: Инструменты управления коммуникациями

Тема 2: Контроль коммуникаций

Тема 3: Управление вовлечением заинтересованных сторон

Управление человеческими ресурсами

Определение состава команды, развитие команды, навыки межличностного общения, мотивация команды, урегулирование конфликтов.

Тема 1: Процессы формирования команды

Тема 2: Развитие команды, используя свои управленческие навыки

Тема 3: Управление командой

Управление рисками

Анатомия риска, формирование реестра рисков, качественный и количественный анализ рисков, реагирование на риски, контроль рисков, аудит рисков.

Тема 1: Планирование управлением рисками

Тема 2: Инструменты управления рисками

Тема 3: Качественный и количественный анализ рисков

Тема 4: Реагирование и контроль рисков

Управление качеством

Процессы управления качеством, планирование управления качеством, основные инструменты качества, контроль качества.

Тема 1: Процессы управления качеством

Тема 2: Инструменты управления качеством

Тема 3: Процессы обеспечения качества

Дополнительный модуль

Тема 1: Управление закупками

Тема 2: Процесс управления закупками. Часть 2

Тема 3: Общие вопросы по управлению проектами

Проектная работа

Подведение итогов курса, защиты проектных работ.

Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 2: Защита проектных работ

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


Каждый курс завершается финальным проектом, который предстоит защитить перед преподавателями и командой. Вам будет, что обсудить на собеседовании!

Вы можете выбрать одну из предложенных преподавателем тем.

Преподаватели

Руководитель курса

Роман Сергеев

3 года в Otus
21 занятие
47 студентов

В сфере ИТ, я более 15 лет. Начинал свой путь с разработчика на С++ и С#. После 6 лет разработки осознанно переключился на язык программирования 1С, чтобы работать с тем, что меня всегда вдохновляло: бизнес-процессами в крупных бизнесах. Вырос до уровня архитектора, затем стал руководителем ИТ-проектов. После получения опыта внедрения проектов стал антикризисным менеджером по реализации ИТ-стратегий. После завершения 2-ух успешных стратегии, изначально находившихся в кризисной ситуации стал руководителем департамента ИТ-продуктов. В данный момент занимаю должность руководителя по стратегическому развитию и цифровизации бизнеса в подразделении Альфа-групп.

Преподает на курсах

  • Руководитель IT проектов

Юлия Курзова

1 год в Otus
26 занятий
79 студентов

Аналитик 1С с десятилетним опытом работы в сфере 1С. Является сертифицированным преподавателем от фирмы 1С, опыт преподавания более пяти лет. Задействована и по сей день на крупных проектах по внедрению 1С:ERP, 1С: КА, 1С:ERPУХ. Есть опыт успешных проектов, на которых прошла путь как аналитик с момента интервьюирования до опытно-промышленной эксплуатации. Образование: степень магистра во Владимирском государственном университете имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых (факультет информационных технологий, кафедра вычислительной техники).

Преподает на курсах

  • Руководитель IT проектов
  • Бизнес-аналитик 1С
  • Консультант 1С
  • 1С:ERP для менеджеров и аналитиков

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Ближайшие мероприятия

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.

Управление сроками IT-проектов
Роман Сергеев
Вы узнаете:
- Как управлять сроками по своду знаний PMBoK
- Какие методы и инструменты применять в каких случаях и как не выйти за дедлайн проекта

Кому подходит этот урок:
- Опытным менеджерам проектов, которые готовы стать руководителями проектов
- Руководителям проектов, которые постоянно развивают свои компетенции
- Тимлидам, которые хотят развить навыки управления проектами

Результаты урока:
- Вы узнаете о процессах управления сроками, методах и инструментах, используемых в процессах управления сроками и других особенностей данной области знаний
...
25 ноября в 17:00
Открытый вебинар
Управление рисками в IT-проектах
Роман Сергеев
Вы узнаете:
- Как управлять рисками по своду знаний PMBob
- Какие методы и инструменты используются в управлении рисками и не только как действовать при наступлении рисков, а как их предотвращать

Кому подходит этот урок:
- Опытным менеджерам проектов, которые готовы стать руководителями проектов
- Руководителям проектов, которые постоянно развивают свои компетенции
- Тимлидам, которые хотят развить навыки управления проектами

Результаты урока:
Вы узнаете о процессах управления рисками, методах и инструментах, используемых в процессах управления рисками и других особенностей данной области знаний
...
4 декабря в 17:00
Открытый вебинар
Управление качеством IT-проектов
Роман Сергеев
Вы узнаете:
- Как управлять качеством по своду знаний PMBoK
- Какие методы и инструменты используются в управлении качеством
- Как сделать работу уложившись в срок и бюджет, а теперь узнаете, как сделать её качественно.

Кому подходит этот урок:
- Опытным менеджерам проектов, которые готовы стать руководителями проектов
- Руководителям проектов, которые постоянно развивают свои компетенции
- Тимлидам, которые хотят развить навыки управления проектами

Результаты урока:
Вы узнаете о процессах управления качеством, методах и инструментах, используемых в процессах управления качеством и других особенностей данной области знаний.
...
16 декабря в 17:00
Открытый вебинар

Прошедшие
мероприятия

Роман Сергеев
Открытый вебинар
Исполнение и контроль проекта
Роман Сергеев
Открытый вебинар
Планирование проекта
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

OTUS помогает развивать высокотехнологичные команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Отзывы

Маргарита Футикова

15.10.2024
Я работаю руководителем проекта в небольшой компании. Мы занимаемся разработкой и внедрением комплексного решения для оптимизации ремонтных работ на АЭС. Курс нужен был чтобы прекратить работать по наитию:) Качественная проверка домашнего задания с хорошей обратной связью - вот это отлично! На самом деле хотелось бы чтобы можно было отрабатывать домашки на собственных кейсах. Совсем не хватило качества модуля коммуникации. Курс точно не прошел зря.

Сертификат о прохождении курса

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце прохождения специализации вы получите сертификат OTUS и официальный диплом о получении новой специальности

Почему специализация выгоднее, чем отдельные курсы?

  • Стоимость ниже, чем покупка курсов по отдельности
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Расширенная опция помощи с трудоустройством

Частые вопросы

Что, если в середине курса я не смогу продолжать обучение?
У вас есть право одного бесплатного трансфера в другую группу
Обязательно ли защищать выпускной проект?
Для получения сертификата OTUS необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.
С какого момента я смогу заниматься трудоустройством?
Получить карьерную консультацию вы сможете уже в начале обучения. Остальные опции: помощь с резюме, добавление резюме в нашу базу специалистов и т.д. будут доступны после окончания обучения.
Я могу вернуть деньги?
Да, вы можете сделать возврат средств пропорционально оставшимся месяцам обучения.