Специальная цена
Руководитель IT проектов
Освойте эффективные методики управления проектами в IT
29 апреля
3 месяца
Онлайн
Вт/Чт 19:00 Мск
Для кого этот курс?
-
Для проект-менеджеров из IT: сможете систематизировать знания и стать конкурентоспособнее
-
Для управленцев не из IТ: сможете перейти в сферу информационных технологий
-
Для тимлидов, CIO, COO, CPO, CEO, CTO, CDTO, QA-руководителей: сможете перейти в IT-менеджмент и навести порядок в отделе
-
Для программистов, аналитиков, тестировщиков: сможете перейти в проектные менеджеры
-
Для всех специалистов, которые хотят стать руководителями: усовершенствуете навыки в области управления
Что даст вам этот курс
Вы научитесь:
-
Работать с рисками
-
Эффективно выстраивать работу в IT-проектах
-
Применять актуальные инструменты и методы управления проектами
-
Учитывать сроки, стоимость, ресурсы и риски при управлении проектами
-
Поддерживать высокие стандарты качества IT-проектов
-
Формировать команду и выстраивать коммуникациями
Особенности курса
Процесс обучения
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. И самое главное – сможете практиковаться. Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.
Дополните портфолио
получите преимущество на собеседовании
Обучайтесь у экспертов
стратегического уровня
Практикуйтесь
Выполняйте домашние задания и закрепляйте знания на практике
Карьерная поддержка
Поможем с резюме, портфолио и сопроводительным письмом, подскажем, как лучше проходить собеседования
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: узнайте, как правильно составить резюме и пройти собеседование
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на интервью
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 онлайн-урока по 2 академических часа в неделю, вечный доступ к учебным материалам
Практика
Выпускная работа усилит знания, а её хорошая защита – откроет новые карьерные возможности
Активное комьюнити
Общение на вебинарах и в закрытом телеграм-чате, развёрнутые ответы при проверке домашних заданий
Программа
Введение в профессиональное управление проектами
Знакомство с основными определениями в проектном управлении, различия в организациях.
Тема 1: Введение в профессиональное управление проектами
Тема 2: Влияние на проект
Управление содержанием проекта
Проблемы с содержанием проекта, процессы управления содержанием, способы выявления требований у заинтересованных сторон, варианты декомпозиции работ.
Тема 1: Процессы управления содержанием проекта
Тема 2: Работа с требованиями
Тема 3: Процессы управления изменениями
Управление сроками проекта
Планирования управления расписанием, инструменты и методы определения операций, оценка длительности операций, методы моделирования, инструменты и методы контроля расписания.
Тема 1: Процессы управления сроками
Тема 2: Работа с ресурсами
Тема 3: Инструменты и методы работы с расписанием
Управление стоимостью
Планирование оценки, мониторинга и контроля стоимости, инструменты и методы оценки, процесс определения бюджета, превышение бюджета, расчёт планового и освоеного объема, прогнозирование бюджета.
Тема 1: Процессы управления стоимостью и инструменты и методы определения бюджета
Тема 2: Процессы контроля стоимости, формулы управления освоенным бюджетом, превышение бюджета
Управление коммуникациями
Анатомия коммуникаций, ключевые аспекты эффективной коммуникации, инструменты управления коммуникациями, контроль коммуникаций.
Тема 1: Инструменты управления коммуникациями
Тема 2: Контроль коммуникаций
Тема 3: Управление вовлечением заинтересованных сторон
Управление человеческими ресурсами
Определение состава команды, развитие команды, навыки межличностного общения, мотивация команды, урегулирование конфликтов.
Тема 1: Процессы формирования команды
Тема 2: Развитие команды, используя свои управленческие навыки
Тема 3: Управление командой
Управление рисками
Анатомия риска, формирование реестра рисков, качественный и количественный анализ рисков, реагирование на риски, контроль рисков, аудит рисков.
Тема 1: Планирование управлением рисками
Тема 2: Инструменты управления рисками
Тема 3: Качественный и количественный анализ рисков
Тема 4: Реагирование и контроль рисков
Управление качеством
Процессы управления качеством, планирование управления качеством, основные инструменты качества, контроль качества.
Тема 1: Процессы управления качеством
Тема 2: Инструменты управления качеством
Тема 3: Процессы обеспечения качества
Дополнительный модуль
Тема 1: Управление закупками
Тема 2: Процесс управления закупками. Часть 2
Тема 3: Общие вопросы по управлению проектами
Проектная работа
Подведение итогов курса, защиты проектных работ.
Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы
Тема 2: Защита проектных работ
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Проектная работа
В конце обучения вы разработаете итоговый проект по внедрению системы ERP и защитите работу перед преподавателями. Выпускной проект поможет определить ваши сильные стороны в управлении проектами и найти точки роста.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Ближайшие мероприятия
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Программа вебинара:
- Познакомимся с сводом знаний по управлению сроками
- Узнаем перечень процессов управления сроками
- Разберём методы работы по управлению сроками
Кому будет полезен вебинар:
Руководителям проектов, которые постоянно развивают свои компетенции, а так же всем тем, кто хочет стать руководителем проектов. Тим-лидам, руководителям отделов.
В результате вебинара:
Вы узнаете о процессах управления сроками свода знаний PMBOK, методах и инструментах, используемых в процессах управления сроками и других особенностей данной области знаний.
На вебинаре вы узнаете:
- Как определить и зафиксировать границы проекта
- О методах сбора и документации требований
- Что может сделать руководитель проекта для минимизации изменений
- Как вносить изменения, если они необходимы
Кому будет полезен урок:
- Руководителям проектов, желающим развить свои компетенции
- Аналитикам, участвующим в сборе требований
Результаты урока:
- Вы узнаете способы выявления и документирования требований на ранних этапах проекта
- Научитесь предотвращать изменения, которые могут поставить ваш проект под угрозу
Прошедшие
мероприятия
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Подтверждение знаний и навыков
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность. В конце курса вы получите сертификат о прохождении обучения и удостоверение о повышении квалификации.
После обучения:
- Удостоверение о повышении квалификации: если вы успешно защитили выпускной проект и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании
- Доступ к учебным материалам курса
Руководитель IT проектов
Полная стоимость со скидкой
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно