Скидка 30%
31 июля
Basic
3 месяца
Онлайн
Ср/Пт 20:00 Мск
Практические навыки внедрения нейросетей в реальные процессы управления продуктами и проектами. Вы научитесь использовать AI не как набор отдельных инструментов, а как рабочую систему для повышения эффективности команды и бизнеса.
Занятия проходят в формате живых онлайн-вебинаров. Преподаватели показывают реальные сценарии использования AI в работе Product Manager и Project Manager, разбирают кейсы участников и дают практические рекомендации по внедрению инструментов в ежедневную работу.
Вы сможете задавать вопросы, обсуждать свои задачи и получать обратную связь от экспертов.
Если пропустите занятие, запись останется доступной, а вопросы можно будет задать в закрытом чате курса.
Выпускной проект — разработка и защита AI-workflow для продукта или проекта.
Студент анализирует существующий процесс, определяет точки применения AI, рассчитывает ожидаемый эффект, оценивает риски и представляет план внедрения
В этом модуле вы разберёте, как ИИ помогает в работе PM, PO и PjM. Узнаете возможности, ограничения и риски LLM, научитесь оценивать применимость ИИ в рабочих задачах и формулировать запросы для типовых управленческих сценариев.
Тема 1: Как ИИ меняет работу Product Manager, Product Owner и Project Manager
Тема 2: Как работают LLM и AI-ассистенты простыми словами: возможности, ограничения, риски
Тема 3: Промт-инжиниринг для рабочих задач менеджера
В этом модуле вы научитесь использовать ИИ для повседневных задач менеджера: саммаризировать встречи, интервью и переписки, готовить follow-up, письма, статусы и отчёты. Разберёте, как с помощью ИИ создавать и улучшать рабочие документы: PRD, ТЗ, user stories и acceptance criteria.
Тема 1: Саммаризация встреч, интервью, переписок и подготовка писем, статусов, отчетов и презентаций
Тема 2: Работа с документами: PRD, ТЗ, user stories, acceptance criteria, DoR/DoD // ДЗ
В этом модуле вы научитесь использовать ИИ для анализа рынка, конкурентов, трендов и пользовательских данных. Разберёте, как готовить интервью, искать инсайты, создавать черновики JTBD, CJM, персон и сегментов, а также формулировать и приоритизировать продуктовые гипотезы.
Тема 1: Анализ рынка, конкурентов и трендов с помощью ИИ
Тема 2: Исследование пользователей: подготовка интервью, анализ ответов, поиск инсайтов // ДЗ
Тема 3: JTBD, CJM, персоны и сегментация через ИИ
Тема 4: Формулирование, проверка и приоритизация продуктовых гипотез // ДЗ
В этом модуле вы научитесь использовать ИИ для планирования проекта, работы со скоупом, roadmap и backlog. Разберёте, как с помощью ИИ декомпозировать задачи, готовить user stories, acceptance criteria, тикеты, статусы и отчёты, а также управлять рисками, блокерами, изменениями и ожиданиями стейкхолдеров.
Тема 1: Планирование проекта: цели, скоуп, роадмап
Тема 2: Работа с беклогом: декомпозиция задач, user stories, acceptance criteria // ДЗ
Тема 3: ИИ для Jira/YouTrack: тикеты, статусы, спринты, отчеты
Тема 4: Управление рисками, блокерами, изменениями и ожиданиями стейкхолдеров // ДЗ
В этом модуле вы научитесь использовать ИИ для работы с метриками, таблицами, отчётами и простыми SQL-запросами. Разберёте, как строить дерево метрик, подбирать критерии успеха, анализировать данные, интерпретировать результаты экспериментов и формулировать управленческие выводы.
Тема 1: Метрики продукта и проекта: дерево метрик, North Star Metric, guardrails // ДЗ
Тема 2: Анализ данных с помощью ИИ: таблицы, SQL-запросы, отчеты, интерпретация результатов
Тема 3: Оценка эффекта решений: эксперименты, A/B-тесты, выводы и рекомендации
Вы научитесь проектировать AI-workflow для продукта, проекта или командного процесса. Разберёте, как описывать ИИ-фичу от идеи до MVP, учитывать роли, регламенты, ограничения и безопасность, а также подготовите защиту итогового проекта с пользой, рисками, метриками и планом внедрения.
Тема 1: Как запускать ИИ-фичи: от идеи до MVP
Тема 2: Внедрение ИИ в процессы команды: регламенты, роли, ограничения, безопасность
Тема 3: Итоговый проект: защита ИИ-workflow для продукта или проекта
fintech, foodtech, e-commerce, gaming
Продакт-менеджер
Окончил СПбПУ по специальности “Управление и информационные технологии”. - 11 лет в IT - internet-marketing, project & product management - Управлял продуктами в food-tech, fin-tech, e-commerce и i-gaming - Работал в стартапах и корпорациях, русскоязычных и международных командах - Опыт запуска проектов с нуля, в том числе для стартапов - Формирование и развитие команд, которые доводят проекты до результата - Практика управления в реальных условиях: дедлайны, конфликты, неопределённость - Автор и спикер корпоративного курса “Обучение руководителей” для компании “СП.АРМ”
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме онлайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
Вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации.
Удостоверение о повышении квалификации: если вы успешно защитили выпускной проект и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании
Доступ к учебным материалам курса
Ваш личный проект, который поможет проходить собеседования
Стоимость в рассрочку