Управление рисками в IT

Получите практические навыки работы с рисками для эффективного управления IT-проектом, IT-компанией или её подразделением.

16 декабря 2026

4 месяца

Онлайн

Для кого этот курс? 

  • Руководители IT-организаций и IT-подразделений
  • Руководители и специалисты офиса управления проектами, руководители IT-проектов
  • Менеджеры IT-продуктов
  • Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита и внутреннего контроля

Необходимые знания

  • Основы планирования и контроля проектов: главные проектные ограничения (объём/качество, сроки, бюджет), план проекта, критический путь
  • Основные функции электронных таблиц

Что вам даст этот курс?

Курс готовит специалистов, владеющих основными принципами управления IT-рисками и практическими навыками работы с ними в управлении продуктом, проектом, организацией или её частью. С помощью выявления и анализа рисков выпускники курса смогут разрабатывать стратегию эффективного реагирования на риски, благодаря чему повысят надежность планирования в своей организации и сформулируют план для повышения её устойчивости.

Актуальность 

C каждым годом бизнес все больше полагается на IT. Если раньше в компаниях ИТ-риски входили в состав операционных, то теперь они выведены на один уровень с операционными и кредитными. Таким образом управление ИТ-рисками все чаще выходит на первый план. Поэтому компаниям требуются специалисты, владеющие инструментами улучшения мониторинга и управления рисками, а также комплексной поддержки принятия управленческих решений.

Особенности программы

На курсе мы познакомимся с основными подходами и практическими аспектами управления рисками на основе кейсов и практического опыта реализации управления рисками в компаниях, а также сформируем навыки построения комплексной стратегии работы с рисками в ИТ-проектах и представление о подходах к адаптации данной стратегии для конкретного проекта.

Мы не будем фокусироваться на какой-то отдельной методологии или стандарте, а сформируем комплексную картину и “пощупаем” процесс управления рисками от этапа идентификации до реагирования на риски.

По итогам обучения вы 

  • Будете понимать процесс управления рисками и уметь его выстраивать
  • Освоите техники, используемые в управлении рисками
  • Будете владеть практическими инструментами их применения

Перспективы

  • Руководители овладеют практическими инструментами построения стратегии работы с рисками и эффективного управления командой проекта, т.е. получат ответ на вопрос, как организовать работу с рисками на проекте
  • Менеджеры отработают практические навыки определения, анализа и оценки рисков, т.е. смогут ответить на вопрос, как повысить вероятность успешности проекта, принимая участие в процессах работы с рисками

Управление рисками

 — важный элемент системы корпоративного управления. Риски следует оценивать при принятии решений на всех уровнях: от выбора IT-стратегии и операционного уровня до прикладных рисков на уровне приложений.

Процесс обучения

Обучение проходит онлайн: вебинары с реальной демонстрацией работы функционала и кейсов применения на основе реального опыта преподавателей, общение с преподавателями и группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателя. 

Вебинары проводятся в будние дни 2 раза в неделю по 2 академических часа и сохраняются в записи в личном кабинете. Вы можете посмотреть их в любое удобное для вас время. 

Карьера 


План по работе с рисками для вашего профессионального трека

Эксперты


Теория на основе мировых кейсов и опыта преподавателей-практиков

Практика


Домашние задания в виде практики на ваших реальных проектах

Партнеры

  • Получите помощь с оформлением резюме, портфолио и сопроводительного письма.
  • Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров.
Формат обучения

Интерактивные вебинары

2 занятия по 2 ак. часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается у вас навсегда.

Практика


Домашние задания + проектная работа, которая усилит ваше портфолио.

Активное комьюнити

Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в Telegram-чате.

Проектная работа

 

Обучение завершается финальным проектом, который предстоит защитить перед преподавателями и командой. Вам будет, что обсудить на собеседовании!

Вы можете выбрать одну из предложенных преподавателем тем или реализовать свою идею.

Преподаватели

Руководитель курса

Максим Дроздов

Руководитель подразделения

Lineate, международная компания

Константин Кафтан

Менеджер Core-проектов

WildBerries

Оксана Селезнева

Системный аналитик

Неофлекс

Андрей Фомин

Руководитель подразделения

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Прошедшие
мероприятия

Максим Дроздов
Открытый вебинар
Выявление рисков
Максим Дроздов
Открытый вебинар
Командные риски. Что может пойти не так с командой ИТ-проекта, как измерить и предотвратить угрозы
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

OTUS помогает развивать высокотехнологичные команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Сертификат о прохождении курса

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность. В конце обучения вы получите сертификат OTUS о прохождении курса.

После обучения вы:

  • получите материалы по всем занятиям (видеозаписи занятий, презентации),
  • получите сертификат об окончании курса.

Частые вопросы

Что, если в середине курса я не смогу продолжать обучение?
У вас есть право одного бесплатного трансфера в другую группу
Обязательно ли защищать выпускной проект?
Для получения сертификата OTUS необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.
С какого момента я смогу заниматься трудоустройством?
Получить карьерную консультацию вы сможете уже в начале обучения. Остальные опции: помощь с резюме, добавление резюме в нашу базу специалистов и т.д. будут доступны после окончания обучения.
Я могу вернуть деньги?
Да, вы можете сделать возврат средств пропорционально оставшимся месяцам обучения.