IT-Recruiter

Курс об особенностях подбора IT-персонала и о том, как формировать бренд работодателя.
Зачем нужно тестирование?

Длительность

4 месяца

Начало

19 ноября

Общая стоимость

45 000 ₽

В месяц

12 000 ₽

В кредит:

около 12000 ₽ в месяц

Хочу дешевле
Общая стоимость
45 000 ₽
В месяц: 12 000 ₽
В кредит: около 12000 ₽
в месяц
Продолжительность
4 месяца
4 часа в неделю
Начало занятий
19 ноября
Что даст вам этот курс
<ul>
<li>Умение искать, находить и нанимать нужных сотрудников по сформулированным запросам.
<li>Владение основными инструментами IT-рекрутера.
<li>Знание современных методик проведения собеседования.
<li>Понимание специфики подбора IT-специалистов.
<li>Умение развивать бренд работодателя.

<div class="course-fact-2-col">
<div class="star">10 работодателей
<div class="flag" style="margin-bottom: 0;">Проработка реальных практических кейсов.
<div class="finger" style="margin-bottom: 0;">Персональные консультации по вопросам, выходящим за рамки программы курса
<div class="daw" style="margin-bottom: 0;">Преподаватели-эксперты
Чтобы привлечь и удержать на работе умных людей, необходимо обеспечить им возможность общаться с другими умными людьми
Нина Варданян
Преподаватель курса
Чтобы привлечь и удержать на работе умных людей, необходимо обеспечить им возможность общаться с другими умными людьми
Нина Варданян
Преподаватель курса
Преподаватели
Нина Варданян
Специалист по подбору персонала в компании EPAM
Фаина Лернер
Николай Давыдов
Юлия Санина
Руководитель направления в компании Mail.Ru Group
Егор Яценко
Кадровое агентство "Wanted:Profi"
Начала работу в подборе персонала с 2012-года в кадровом агентстве KELLY, затем Яндекс, Рамблер

По образованию психолог.

С удовольствием делится опытом и развивается в своей области.

https://www.facebook.com/profile.php?id=100004299153435
https://www.linkedin.com/in/nina-vardanyan-76336242/
EPAM Director, Talent Acquisition Russia (Директор направления подбора персонала, Россия).
Работает в сфере HR IT более 14 лет. Руководила службами HR и орг. развития компаний i-Free, ПЕТЕР-СЕРВИС, Mail.ru Group.
На данный момент возглавляет подбор персонала в компании EPAM.
Сфера профессиональных интересов: рекрутинг, внутренние коммуникации, аналитика в HR, HR бренд.
Закончила Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, а затем Zicklin School of Business в Нью-Йорке по специальности управление персоналом.
Начинал свой путь в рекрутинге в Mediajobs.ru по направлению Медиа и Маркетинг, но после трёхмесячной стажировки понял, что интересует совсем другая отрасль.

После 1,5 лет в Агентстве перешел в ЕРАМ — крупную ИТ-компанию с более формализованными процессами. В то же самое время начал работать напрямую с непосредственными заказчиками.

Сейчас рекрутит в стартапе, где требования к скорости найма — «надо было ещё в прошлом месяце», а к качеству — «у него есть еще оффер от Google».
В HR-сфере около 12-ти лет. Имеет большой опыт работы в IT-компаниях: Яндекс, Rambler&Co, Avito. Сейчас занимает должность руководителя направления в компании Mail.Ru Group. Основной фокус профессиональной деятельности — рекрутинг, формирование команд, поддержка бизнеса по HR-вопросам.

Сфера интересов: рекрутинг и его эффективность, автоматизация процессов и HR-инструменты, HR-бренд, обучение и развитие персонала.

Окончила Иркутский государственный лингвистический университет, имеет дополнительное образование по управлению персоналом.
В рекрутменте с 2012 года.

Поработав в нескольких кадровых агентствах с ведущими российскими и зарубежными ит-компаниями, увидел, насколько сфера рекрутмента отстает от диджитала.
Чтобы исправить это поработал в GetResponse, познакомился с digital-рынком изнутри и открыл свое кадровое агентство Wanted:Profi.

С удовольствием делится опытом про секреты подбора и сорсинга. В то же время выступает за креативный рекрутинг и развитие личных брендов рекрутеров в социальных сетях.
Преподаватели
Нина Варданян
Специалист по подбору персонала в компании EPAM
Начала работу в подборе персонала с 2012-года в кадровом агентстве KELLY, затем Яндекс, Рамблер

По образованию психолог.

С удовольствием делится опытом и развивается в своей области.

https://www.facebook.com/profile.php?id=100004299153435
https://www.linkedin.com/in/nina-vardanyan-76336242/
Фаина Лернер
EPAM Director, Talent Acquisition Russia (Директор направления подбора персонала, Россия).
Работает в сфере HR IT более 14 лет. Руководила службами HR и орг. развития компаний i-Free, ПЕТЕР-СЕРВИС, Mail.ru Group.
На данный момент возглавляет подбор персонала в компании EPAM.
Сфера профессиональных интересов: рекрутинг, внутренние коммуникации, аналитика в HR, HR бренд.
Закончила Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, а затем Zicklin School of Business в Нью-Йорке по специальности управление персоналом.
Николай Давыдов
Начинал свой путь в рекрутинге в Mediajobs.ru по направлению Медиа и Маркетинг, но после трёхмесячной стажировки понял, что интересует совсем другая отрасль.

После 1,5 лет в Агентстве перешел в ЕРАМ — крупную ИТ-компанию с более формализованными процессами. В то же самое время начал работать напрямую с непосредственными заказчиками.

Сейчас рекрутит в стартапе, где требования к скорости найма — «надо было ещё в прошлом месяце», а к качеству — «у него есть еще оффер от Google».
Юлия Санина
Руководитель направления в компании Mail.Ru Group
В HR-сфере около 12-ти лет. Имеет большой опыт работы в IT-компаниях: Яндекс, Rambler&Co, Avito. Сейчас занимает должность руководителя направления в компании Mail.Ru Group. Основной фокус профессиональной деятельности — рекрутинг, формирование команд, поддержка бизнеса по HR-вопросам.

Сфера интересов: рекрутинг и его эффективность, автоматизация процессов и HR-инструменты, HR-бренд, обучение и развитие персонала.

Окончила Иркутский государственный лингвистический университет, имеет дополнительное образование по управлению персоналом.
Егор Яценко
Кадровое агентство "Wanted:Profi"
В рекрутменте с 2012 года.

Поработав в нескольких кадровых агентствах с ведущими российскими и зарубежными ит-компаниями, увидел, насколько сфера рекрутмента отстает от диджитала.
Чтобы исправить это поработал в GetResponse, познакомился с digital-рынком изнутри и открыл свое кадровое агентство Wanted:Profi.

С удовольствием делится опытом про секреты подбора и сорсинга. В то же время выступает за креативный рекрутинг и развитие личных брендов рекрутеров в социальных сетях.
Отзывы
1
Марина
Чеснокова
Объемный курс, охватывает подбор и развитие HR-бренда. Даёт фундаментальное представление о технологиях разработки, классификации языков, принципиальных различиях - этого точно достаточно, чтобы затем самой более глубоко разобраться со спецификой вакансий. Также рассказывали про инструменты поиска - мне показалось мало, т.к. в этот момент ИТ-вакансий в работе не было, попробовала для эксперимента поискать рекомендованным способом в том же facebook - не получилось, нужно самой разбираться дальше. Не рассказали про особенности Линкедина. Во-первых он заблокирован на территории РФ, а во-вторых есть определенные ограничения по количеству просмотров, если пользоваться бесплатной версией, да и составление булевых запросов на самостоятельное обучение отдали. В общем поиска мне было мало, а обычно с этого начинается карьера HR в IT и заказчик, как правило, в первую очередь спрашивает о закрытых вакансиях, а не о проведенных мероприятиях. Очень понравился блок про развитие HR-бренда! Как измерить, как подсчитать, какие мероприятия провести. В качестве финальной работы разрабатывали стратегию развития HR-бренда, очень ценно было провести презентацию устно и получить обратную связь. Отдельное преимущество этого курса - преподаватели (HRы и IT-разработчики ведущих компаний). Особенно понравились занятия Фаины Лернер. Слушала и вдохновлялась тем, что говорят, как говорят, на что внимание обращают, как у них всё устроено. Спасибо! Видно, что не для галочки сделали, а были включены эмоционально, старались, как лучше. Поздравляю вас с дебютом! За время обучения интерес к профессии возрос в несколько раз! Всем выпускникам успехов!
Читать целиком
Минимальные знания
<ul> <li>От полугода опыта работы в сфере управления персоналом. <li>Понимание базовой терминологии в области подбора персонала.
Программа обучения
Модуль 1
Про IT
Модуль 2
Поиск
Модуль 3
Интервью
Модуль 4
The END или финишная отделка
Модуль 5
За кулисами подбора
Модуль 6
Бренд работодателя
Модуль 7
Финальное занятие и подведение итогов
Про IT
IT-рынок — что это такое и какие у него особенности.
Научимся ориентироваться в терминах и отличать их для правильного прочтения резюме.
Вводное занятие. Знакомство с преподователями.
19 ноября, 20:00 — 21:30
Языки программирования.
Ориентироваться в терминах и отличать их друг от друга для того, чтобы отбирать нужные резюме.
21 ноября, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Языки программирования.
Выберите 3 языка программирования и напишите все фреймворки, которые используются.
Состав команд
Вы сможете узнать функциональный состав команд и определить, по каким вопросам можно обращаться к каждому из команды.
26 ноября, 20:00 — 21:30
Поиск
От составления профиля кандидата и описания вакансии до ручного поиска по всем ресурсам.
Ориентироваться в разнообразных источниках, чтобы быстрее находить нужных кандидатов.
Составление профиля кандидата и написание требований к вакансии
Ориентироваться в разнообразных источниках, чтобы быстрее находить нужных кандидатов.
28 ноября, 20:00 — 21:30
Оценка резюме
Вы сможете читать резюме и качественно его оценивать.
3 декабря, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Снятие вакансии и оценка резюме
Составить список вопросов, которые нужно задавать при снятии вакансии для составления профиля кандидата.
Найти 10 резюме по одной из тех вакансий, которые в данный момент есть у вас в работе.
Источники поиска кандидатов
Вы сможете ориентироваться в разнообразных источниках, чтобы быстрее производить оперативный поиск нужных кандидатов.
5 декабря, 20:00 — 21:30
Особенности поиска IT-специалистов
Вы сможете находить нужных IT-специалистов.
10 декабря, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Карта поиска
Выберите одну вакансию, которая есть у вас в работе. Составьте карту поиска для этой вакансии.
Объясните, почему выбрали именно эти компании.
Интервью
Виды и методики проведения интервью.
Интервью по компетенциям и технические интервью.
Облегчить себе работу, ускорить процесс собеседования, быстрее выявить потребности кандидата и понять, на какую позицию он вам подходит.
Что говорить по телефону и как заинтересовать кандидата. Как правильно писать письма
Вы узнаете, как продавать вакансию и сможете заинтересовывать кандидата по телефону в своей вакансии.
12 декабря, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Письмо
Составьте письмо-знакомство или сообщение для кандидата по вашей вакансии.
Проведение собеседования. Какие бывают типы интервью
Вы сможете оптимизировать процесс проведения собеседования, ускорить процесс собеседования, быстрее выявить потребности кандидата и понять, на какую позицию он вам подходит.
17 декабря, 20:00 — 21:30
Проведение технических собеседований
19 декабря, 20:00 — 21:30
Методики проведения интервью
Вы сможете отбирать более релевантных кандидатов под заданные критерии.
24 декабря, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Вопросы для интервью
Напишите, какие компетенции могут проверяться на собеседовании. Какие вопросы можно задать для проверки определенной компетенции?
The END или финишная отделка
Выставление оффера. Вывод и адаптация сотрудника.
Фидбек заказчикам, кандидатам и себе. Выставление оффера кандидату.
Вы сможете корректно общаться с заказчиками и "нежно" отказывать кандидатам.
26 декабря, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Написание фидбека
Напишите письмо-отказ для кандидата по итогам проведенного финального собеседования.
Вывод и адаптация сотрудника
Вы сможете организовать первый рабочий день нового сотрудника.
9 января, 20:00 — 21:30
За кулисами подбора
Управление проектами и наймом как процессом
14 января, 20:00 — 21:30
Не только закрываем вакансии, но и считаем. Все про аналитику в работе рекрутера
16 января, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Анализ воронки по вакансии
Выберите, пожалуйста, одну из сложных вакансий, с которой вы работаете (например, закрывается более 2х месяцев).
Постройте воронку рекрутмента по ней, отобразив основные этапы с указанием цифр.
Проанализируйте и напишите, как вы можете оптимизировать/улучшить показатели проблемных этапов.
Выбор инструментов для эффективной работы. ATS- и HRM-системы
21 января, 20:00 — 21:30
Бренд работодателя
Что такое бренд работодателя, каковы критерии
23 января, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 2
1 Месседж и целевая аудитория бренда
Подумайте о своей компании или о компании, в которой вам бы хотелось работать. Напишите для нее месседж (посыл) бренда и определите ее целевую аудиторию. Напишите, почему выбрали именно эту аудиторию?
2 Ценностное предложение
Опишите три-пять преимуществ вашей компании, которые могли бы быть частью ее ценностного предложения. Не забудьте, что преимущества должны быть ключевыми для вашей целевой аудитории и честными)
Оценка бренда работодателя. Каналы влияния на бренд. Как нам этим пользоваться?
30 января, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 2
1 Оценка своей компании как бренда работодателя.
Закончить EVP – сегмент – IT специалисты
Перечислить 2-3 главных конкурентов на рынке труда
Спросить у 10 человек с рынка 3 основные вопроса бренда (лучше из целевой аудитории)
Спросить у 5 коллег согласие с пунктами вашего EVP
Сделать экспресс-оценку бренда


Начать делать PP – «стратегия бренда»,
- Краткое описание компании
- Описание целевой аудитории
- Месседж бренда
Ценностное предложение для целевой аудитории
Описание внешнего, доступного и внутреннего пула
Результаты экспресс-оценки бренда
2 Улучшить или сформулировать ценностное предложение вашей компании, выбрав для этого целевую аудиторию
Написать ценностное предложение, состоящее из 5 или более пунктов, учитывающее интересы целевой аудитории и различные драйверы вовлеченности. Не забывайте о живом языке, который привлечет именно вашу целевую аудиторию
Каналы влияния на бренд. Как нам этим пользоваться? Часть 2
4 февраля, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Каналы продвижения
Выбрать 4-5 каналов продвижения для бренда своей или любой выбранной компании. Составить план продвижения.
Каналы влияния на бренд. Как нам этим пользоваться? Часть 3
6 февраля, 20:00 — 21:30
Составление стратегии и плана развития бренда работодателя
11 февраля, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Сделать стратегию бренда - по шаблону в материалах
1. скачать brand strategy template из материалов
2. Сделать презентацию стратегии бренда для своей целевой аудитории в рамках шаблона
3. 24.09 презентовать стратегию в течение 5-10 мин. До этого прислать ее в домашнее задание.
4. Можно пользоваться всеми материалами, наработками, прошлыми домашними заданиями
Составление стратегии и плана развития бренда работодателя. Часть 2
13 февраля, 20:00 — 21:30
Домашние задания: 1
1 Стратегия
Составить стратегию работы с брендом — это финальный проект.
Финальное занятие и подведение итогов
Финальное занятие
18 февраля, 20:00 — 21:30
Выпускной проект
Последний месяц учебной программы посвящен построению бренда работодателя. В рамках образовательного модуля изучаются каналы влияния на бренд, критерии его оценки, методы анализа. По результатам занятий студент готовит проект на тему «Составление стратегии и плана развития бренда работодателя». При этом рекомендуется использовать бренд компании, где вы работаете на момент обучения.


Примеры выполненных проектов:

<ul>
<li>стратегия HR-бренда для крупной телекоммуникационной компании;
<li>стратегия HR-бренда для компании-разработчика IT-решений;
<li>стратегия HR-бренда для банка
Расписание занятий
Ваша группа
(cтарт 19 ноября)
Понедельник и среда
20:00—21:30
Группа: IT-Recruiter-2018-11
Подглядеть
Открытый урок «Рекрутмент в IT: от заявки до оффера»
Николай Давыдов
HR бренд в помощь рекрутеру
Фаина Лернер
Альтернативные методы рекрутинга
Нина Варданян
Видеоматериалы по теме
День открытых дверей
14 ноября в 20:00
День открытых дверей
21 июня в 20:00
После обучения вы
<ul>
<li>получите материалы по пройденным занятиям (видеозаписи вебинаров, презентации);
<li>повысите профессиональный уровень в разных плоскостях IT-рекрутинга;
<li>сможете решать конкретные практические задачи в сфере корпоративного IT-найма;
<li>получите сертификат об окончании курса;
<li>будете приглашены на собеседование компаниями-партнёрами (в случае успешного обучения).
Ваш сертификат
otus.ru
Константин Константинопольский
успешно закончил курс
«IT-Recruiter»
Успешных заданий:
16 из 16
Проектная работа:
Распределённая система сетевого мониторинга
Виталий Чибриков
Генеральный директор
№ 0001
otus.ru
Константин Константинопольский
успешно закончил курс
«IT-Recruiter»
Успешных заданий:
16 из 16
Проектная работа:
Распределённая система сетевого мониторинга
Виталий Чибриков
Генеральный директор
№ 0001
Общая стоимость
45 000 ₽
В месяц: 12 000 ₽
В кредит: около ₽ в месяц
Продолжительность
4 месяца
Начало занятий
19 ноября