HR-директор в IT
27 ноября
Advanced
4 месяца
Онлайн
HR-директор - это топ-менеджер и стратегический партнёр CEO, который улучшает бизнес-процессы компании с помощью выстраивания эффективной работы персонала и влияет на финансовые показатели компании. HR-директор осуществляет руководство подбором, адаптацией, обучением, оценкой сотрудников, а также разработку HR-стратегии, системы мотивации и корпоративной культуры. HR-директору также важно развивать экспертные знания об отрасли, быть в курсе продуктов, технологий и динамики рынка.
Курс разработан для:
- Senior HR или HR BP, которые хотят вырасти до HR-директора;
- HR-директоров, которые хотят актуализировать знания;
- собственников бизнеса, которые хотят научиться разрабатывать стратегии управления персоналом.
Необходимый опыт:
- опыт работы в HR от 3-5 лет;
- опыт руководство командами внутри HR-департамента.
Курс даст глубокое понимание специфики управления персоналом в IT-компаниях и выстраивания эффективных HR-процессов. Вы поймёте, как выстраивать стратегию компании в соответствии с целями и на основе результатов анализа вызовов, стоящих перед бизнесом.
По итогам обучения вы научитесь:
- Формировать HR-стратегию компании с учетом ее бизнес-целей и специфики
- Создавать информационную среду в компании, позволяющую повысить интегрированность сотрудников в корпоративную культуру
- Конструировать и запускать новые HR-функции и сквозные HR-процессы
- Запускать HR-продукты с высоким MAU и CSI
- Формировать и развивать команду HR-юнита с учетом стоящих перед ней задач
Помощь экспертов
Наши эксперты дают развёрнутые комментарии к домашним заданиям, а ещё высылают вам методические пособия для самостоятельного изучения
Процесс обучения
Обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателя.
Вебинары проводятся 2 раза в неделю по 2 ак. часа и сохраняются в записи в личном кабинете. Вы можете посмотреть их в любое удобное для вас время.
В ходе обучения вы будете выполнять домашние задания. Каждое из них посвящено одному из компонентов вашего выпускного проекта.
После выполнения всех домашних заданий вы получите готовый выпускной проект.
Оптимальная нагрузка
Возможность совмещать учебу с работой
Портфолио
Индивидуальная разработка итоговой проектной работы
Перспективы
Получите теоретические и практические знания, которые помогут стать востребованным специалистом
Партнеры
Многие студенты еще во время прохождения первой части программы находят или меняют работу, а к концу обучения могут претендовать на повышение в должности. Мы оказываем помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и спустя полгода после его завершения.
- Получите помощь с оформлением резюме, портфолио и сопроводительного письма
- Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров
- Пройдете карьерную консультацию с нашим HR-специалистом
- Получите рекомендации, как искать работу, и советы по прохождению собеседования
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 занятия по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда
Обратная связь
Домашние задания с поддержкой и обратной связью наших преподавателей помогут освоить изучаемые технологии
Активное комьюнити
Чат в Telegram для общения преподавателей и студентов
Программа
HR-базис: стратегия, планирование, структура
Тема 1: Вводное занятие. Погружаемся в HR-менеджмент
Тема 2: HR-стратегия - важная бизнес-артерия
Тема 3: HR-бюджетирование
Тема 4: Employee Journey Map в вашей компании
Специфика HR в IT
Тема 1: Что такое IT-компания
Тема 2: HR для IT и IT для HR
Корпоративная культура и внутренние коммуникации
Тема 1: Воркшоп: Как понять свою корпоративную культуру
Тема 2: Говорим просто о сложном. Формирование внутреннюю и внешнюю стратегии коммуникации вокруг корпоративной культуры компании
HR-функции: запуск и развитие
Тема 1: HR-администрирование или вcë еще кадры
Тема 2: L&D: создаем среду развития для сотрудников
Тема 3: C&B: управляем компенсацией и льготами в компании
Тема 4: Оргдизайн или конструктор вашей компании
Тема 5: Как построить эффективный рекрутмент
Тема 6: Добро пожаловать на борт
Тема 7: HR-анализ, как инструмент принятия решений
Тема 8: MarHR или как бренд может перевернуть всё
Тема 9: HRBP, как сильная связь с бизнесом
Тема 10: HR-tech: HR или все еще IT?
Сквозные HR-процессы
Тема 1: Talent Management: нанимаем таланты и работаем с ними
Тема 2: Performance Management: управляем эффективностью команд
Тема 3: Health Monitoring: работаем с общим состоянием сотрудников
Продуктовое управление в HR
Тема 1: Воркшоп: От HR-сервисов к HR-продуктам
Тема 2: HR будущего или будущий HR
Управление командой
Тема 1: Конструируем и развиваем свою личную команду
Тема 2: Мотивация, делегирование и контроль
Лайфхаки развития мягких навыков HRD
Тема 1: Системное и критическое мышление
Тема 2: Открытая коммуникация и партнерство
Тема 3: Управление стрессом
Проектная работа
Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы
Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 3: Защита проектных работ
Тема 4: Подведение итогов курса
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
Каждый курс завершается финальным проектом, который предстоит защитить перед преподавателями и командой. Вам будет, что обсудить на собеседовании!
В проектной работе имеется 2 возможных варианты начального объекта:
Вариант 1: Проектная работа выполняется на основе компании, в которой работает студент
Вариант 2: Проектная работа выполняется на основе компании, описание которой приведено в виде учебного кейса
Преподаватель
Кирилл Лавренюк
Яндекс
Менеджер проектов по развитию талантов
Кирилл в HR уже больше 11 лет. Был HR-аналитиком, тимлидом IT-подбора, руководителем HR-проектов и IT HR бизнес-партнёром. Успешно реализовал крупные региональные и федеральные HR-проекты. Например, «Лидерская программа развития», «Корпоративный университет», «Бесшовная автоматизация HR-процессов». Участвовал в более чем 10 научных исследованиях, написал 50 публикаций по HR. Кирилл знает, как с нуля построить систему HR бизнес-партнёрства, и как трансформировать HR-процессы, чтобы заказчики были довольны. Навыки: систематизация корпоративного хаоса управление HR-продуктами создание HR для людей отладка коммуникации оптимизация HR-процессов
Преподает на курсах
- IT HRBP
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Ближайшие мероприятия
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
- Как эволюционирует HR в компаниях и при чем тут вообще продуктовый подход
- Как использовать новые технологии и инструменты для улучшения HR-процессов
- Какие изменения происходят в HR и почему важно быть в курсе последних тенденций
- Как повысить эффективность работы HR-команды и улучшить качество сервисов для сотрудников
Кому подходит этот урок:
- HR-экспертам, которые создают и развивают HR в своей компании
- HRD, HR-лидам и HRBP, которым нужен overview о трендах и тенденциях в HR
- Собственникам бизнеса, которые хотят построить крутой HR в компании
Результаты урока:
Вы узнаете о важности использования продуктового подхода в HR. Погрузитесь в наиболее популярные тренды и тенденции в HR. Заберете подходы и инструменты, с помощью которых вы сможете повысить эффективность HR-функций в компании.
- Как выглядит образ роли HRD и траектория развития в эту роль
- Какими полезными инструментами стоит пользоваться, чтобы создать свой персональный трек развития
- Лайфхаки развития важнейших для HRD скиллов
- Что рекомендуют действующие HRD в части саморазвития
Кому подходит этот урок:
- HR-лидам, HRBP и HR-экспертам, которые видят свое будущие в роли HRD
- HRD, которые хотят разобраться в том, как они могут немного покачать свои скиллы
- Тем кому просто интересна тематика HR и саморазвития
Результаты урока:
Вы узнаете как сформировать персональный план развития в HRD и каким полезным «развивающим контентом» его можно наполнить. Получите полезные рекомендации про саморазвитие от действующих HRD и HR-руководителей компаний.
- Что такое стратегическое планирование и зачем оно вообще нужно
- Как проводить анализ текущего состояния HR-системы в компании
- Как определять вектор развития HR в компании
- Какие HR-стратегии существуют в мире
Кому подходит этот урок:
- HR-экспертам, которые отвечают за реализацию стратегической функции в HR в своей компании
- HRD, HR-лидам и HRBP, которые «головой отвечают» за реализацию HR-стратегии в компании
- Собственникам бизнеса, которые хотят глубже погрузиться в стратегическое планирование
Результаты урока:
Вы узнаете как проводить комплексный анализ внутренних и внешних факторов HR в компании и на его основе формировать базовые атрибуты HR-стратегии: цель, видение, вектор развития и пр. Поймете, что нет хорошей или плохой стратегии, есть стратегия, которой подходит или не подходит вашей компании.
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Сертификат о прохождении курса
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце прохождения специализации вы получите сертификат OTUS и официальный диплом о получении новой специальности
Почему специализация выгоднее, чем отдельные курсы?
- Стоимость ниже, чем покупка курсов по отдельности
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Расширенная опция помощи с трудоустройством
HR-директор в IT
Стоимость в рассрочку
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно