Бизнес-аналитик в IT
Используйте IТ-решения и находите новые возможности для бизнеса
30 января 2025
5 месяцев
Онлайн
Вт/Чт 20:00 Мск
Чем занимается бизнес-аналитик в IT?
Проблема
Представители бизнеса не всегда понимают специфику сферы информационных технологий и ждут от IT-решений – невозможного.
Решение
Задача бизнес-аналитика определить проблемы и возможности, сделать ожидания бизнеса конкретными и реалистичными, выявить и формализовать истинные потребности заинтересованных сторон. Бизнес-аналитик общается с заказчиком, собирает требования и формулирует конкретные задачи для команды разработки
Для кого этот курс?
- Для начинающих системных аналитиков. Будете лучше взаимодействовать с бизнес-заказчиками, освоите инструменты бизнес-анализа
- Для начинающих продакт-менеджеров. С помощью инструментов бизнес-анализа системно проработаете ваши собственные решения и особенности продукта
- Для специалистов из смежных IT-профессий. Сможете освоить бизнес-анализ и изменить карьерный вектор развития
- Для руководителей команд и проектных менеджеров. Разберётесь в том, чем занимается бизнес-аналитик; поймёте, как систематизировать работу бизнес-аналитиков вашей команды
Необходимые знания и навыки
-
понимать специфику работы в IT: роли, методологии проектирования и разработки, Agile, Waterfall
-
понимать, как моделируют бизнес-процессы
-
понимать, что такое IT-продукт и информационная система
-
системно мыслить
Что даст вам этот курс?
Вы освоите все необходимые инструменты для успешного решения задач бизнес-анализа в IT; узнаете, какую роль занимает бизнес-аналитик в работе над проектом и почему эта роль не всегда совпадает с позицией специалиста
После обучения вы сможете
-
погружаться в предметную область и анализировать ее
-
пользоваться базовыми техниками анализа деятельности предприятия
-
управлять бизнес-требованиями
-
составлять грамотные технические задания и контролировать их выполнение
-
составлять дорожные карты развития продукта или системы
-
моделировать бизнес-процессы в общепризнанных нотациях
-
эффективно выстраивать коммуникацию с другими участниками процесса
-
разрешать с конфликты и работать со «сложными» заказчиками
-
правильно составлять проектную документацию: фиксировать требования, бизнес-процессы, архитектуру решения
-
разбираться в необходимых для бизнес-аналитика IT-технологиях
-
выстраивать собственную карьерную траекторию
Сбалансированный подход к обучению
Вы будете выполнять сложные задания, но при этом сможете сочетать работу с учёбой. Наши преподаватели всегда помогут, если у вас возникнут трудности.
Процесс обучения на курсе «Бизнес-аналитик в IT»
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить обратную связь.
И самое главное – сможете практиковаться!
Получите ценную квалификацию
Выбирайте подходящие IT-решения и разбирайтесь с проблемами бизнеса
Учитесь у экспертов
Перенимайте опыт аналитиков, руководителей рабочих групп, владельцев продуктов
Дополните портфолио
Подготовьте документацию с аналитикой по IT-проекту
Трудоустройство
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на интервью
- Получите помощь с оформлением резюме, портфолио и сопроводительного письма
- Хорошо проявите себя на занятиях и получите возможность пройти собеседование у партнёров OTUS
Формат обучения
Интерактивные вебинары
Две онлайн-трансляции по два академических часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда
Практика
Выпускная работа усилит знания, а её хорошая защита – откроет новые карьерные возможности
Активное сообщество
Общение с преподавателями на интерактивных вебинарах и в закрытом телеграм-чате, развёрнутые ответы при проверке домашних заданий
Программа
Специфика профессии "Бизнес-аналитик в ИТ"
В рамках этого модуля рассматриваются базовые понятия профессии, задачи решаемые бизнес-аналитиком и ключевые различия со смежными проектными ролями.
Тема 1: Знакомство
Тема 2: Самоидентификация БА
Тема 3: БА в разных командах и процессах
Тема 4: Результаты работы БА
Тема 5: Проектная работа: погружение в проект и заинтересованные стороны
Погружение в предметную область и работа с экспертами
Разбираемся, что такое предметная область. Какие инструменты работы с ней существуют и как их применять. Как работать с экспертами предметной области. Моделирование информации и уровни представления информации.
Тема 1: Виды бизнес-моделей на практических примерах // ДЗ
Тема 2: Работа с экспертами предметной области // ДЗ
Тема 3: Моделирование предметной области
Тема 4: Проектная работа: глоссарий и концептуальная модель
Тема 5: Моделирование информационных потоков и контекстная диаграмма // ДЗ
Тема 6: Проектная работа: контекстная диаграмма и информационные потоки
Работа с бизнес-контекстом, проблемами и процессами
Разбираем типы компаний (типы бизнес-моделей), стратегию, цели и метрики, чтобы ответить на вопрос: зачем функционирует компания? Методы работы с выявлением и формализацией проблем и возможностей компании. Классификация процессов и системный подход. Сквозные процессы и цепочки создания ценности. Как выявить процесс и его правильно описать. Применение нотации моделирования BPMN.
Тема 1: Проблемы и возможности бизнеса (часть 1) // ДЗ
Тема 2: Проблемы и возможности бизнеса (часть 2) // ДЗ
Тема 3: Практикум: выявление и формализация проблем и возможностей
Тема 4: Проектная работа: бизнес-модели и цели компании
Тема 5: Проектная работа: формализация проблем и возможностей
Тема 6: Бизнес-архитектура и бизнес-процессы
Тема 7: Моделирование бизнес-процессов // ДЗ
Тема 8: Проектная работа: моделирования бизнес-процессов
Работа с требованиями
Учимся выявлять бизнес-требования и нефункциональные требования. Разбираем, как с ними работать. Как работать с изменением требований. Применение инструментов Use Case и User Story для формализации требований. Формализация ограничений проекта и рисков.
Тема 1: Виды требований и способы работы с ними
Тема 2: Организация процесса сбора требований: подготовка и методы сбора требований
Тема 3: Рефлексия и Q&A
Тема 4: Организация процесса сбора требований: фиксация и формализация, User Story, Use Case // ДЗ
Тема 5: Практикум: игра "Собери требования"
Тема 6: Проектная работа (часть 1): бизнес-требования, пользовательские требования, нефункциональные требования, ограничения
Тема 7: Проектная работа (часть 2): бизнес-требования, пользовательские требования, нефункциональные требования, ограничения
Тема 8: Работа с изменениями требований
Тема 9: Работа с конфликтами и проведение встреч
Проектирование целевого решения
Проектный модуль. Проектируем целевое состояние для кейса из сквозного учебного проекта. Проектирование в части: бизнес-процессов (в т.ч. тема оптимизации бизнес-процессов), функциональной архитектуры, UI/UX и прототипов.
Тема 1: Проектная работа: оптимизация бизнес-процессов
Тема 2: Проектная работа: функциональная архитектура
Тема 3: Проектная работа: прототипирование решения
Тема 4: Проектная работа: MVP и декомпозиция работ
Декомпозиция бизнес-требований и передача в разработку
Изучаем правила и подходы к декомпозиции задач в ИТ. Как работать с дорожными картами продукта и/или системы. Как управлять запущенными задачами и с какими сложностями можно столкнуться.
Тема 1: Продукты проекта
Тема 2: Декомпозиция задач
Тема 3: Дорожная карта продукта/системы // ДЗ
Тема 4: Проектная работа: декомпозиция задач по проекту, построение дорожной карты, использование таск-трекера
Тема 5: Практикум: игра "Работа над задачей"
Тема 6: Проектная работа: консультация по проекту и домашним заданиям
Тема 7: Что если вы вступили в ГОСТ?
Сборка, оформление и презентация результатов работы команды. Подведение итогов
Готовим итоговый документ по сквозному учебному проекту. Подготовка и защита своих решений. Подведение итогов курса.
Тема 1: Сборка и подготовка презентаций по проектам, демо и показы // ДЗ
Тема 2: Оценка целесообразности изменений
Тема 3: Готовим резюме
Тема 4: Защита проектов и рефлексия по курсу
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
Чтобы получить свидетельство о повышении квалификации, вы выполните итоговый проект. Работа над проектом длится весь курс: от погружения в предметную область и описания бизнес-модели – до декомпозиции задач и запуска разработки. К окончанию вы подготовите итоговый документ по сквозному учебному проекту, отработаете методы и техники бизнес-анализа на практике, обсудите результаты с преподавателями-экспертами
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Ближайшие мероприятия
Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели могут задавать ведущему вопросы.
На вебинаре:
1. Разбор проф. стандарта БА
2. Требования к БА со стороны рынка
3. Актуальные проблемы в области Бизнес-анализа и трансформация роли БА
4. Подведение итогов и обозначение направлений развития
В результате вебинара: -
- будет сформировано представление о роли БА в команде
- определим список ключевых знаний и умений, которые нужны БА для работы сейчас и в ближайшем будущем
Будет полезно: начинающим Бизнес-аналитикам, бизнес-аналитикам с небольшим опытом
На вебинаре разберём:
1. Что такое моделирование, зачем оно нужно и почему его применяют
2. Обзор нотаций моделирования и конкретных моделей в приложении к конкретным задачам аналитика
3. Визуализацию в свободной форме без нотаций
4. Обзор доступных инструментов для моделирования
В результате вебинара:
1. Слушатели начнут ориентироваться в нотациях и моделях
2. Получат понимание, какие модели можно применять для решения конкретных задач анализа
Вебинар будет полезен аналитикам, которые начинают осваивать моделирование и хотят определить для себя базовый набор нотаций и моделей, которые можно использовать при работе. А также тем, кто уже применяет моделирование, но хочет расширить свой "инструментарий аналитика"
- определить, что понимается под процессом управления изменениями требований
- определить, как организовать процесс управления требований
- обсудить, какие инструменты могут быть использованы аналитиком для управления требованиями
Структура вебинара:
- управление требованиями и связь с процессами разработки
- инструменты управления изменениями
- поддержка реестра требований на протяжении проекта и авторский надзор
- упущенные требования
Результаты:
- обсудили процесс управления требованиями и его связь сквозными процессами разработки информационных систем
- сформировали перечень методов и инструментов для управления изменениями требований
Для кого:
Для аналитиков практически любого уровня задача управления изменениями требований актуальна
Для менеджеров проекта и продукт менеджеров, которые хотят повысить эффективность управления и снизить количество нарушений скоупа проекта или спринтов
Прошедшие
мероприятия
Возможность пройти вступительное тестирование повторно появится только через 3 дня
Результаты тестирования будут отправлены вам на email, указанный при регистрации.
Тест рассчитан на 30 минут, после начала тестирования отложить тестирование не получится!
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Сертификат о прохождении курса
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
После защиты проектной работы вы получите свидетельство о повышении квалификации и сертификат о прохождении обучения на курсе «Бизнес-аналитик в IT»
После обучения:
-
доступ к обучающим материалам: видеозаписям всех вебинаров, презентациям к занятиям
-
проект в портфолио – преимущество на собеседовании
-
подтверждение новой квалификации
-
шанс пройти собеседование в компаниях-партнёрах OTUS
Бизнес-аналитик в IT
Полная стоимость
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Пройдите тестирование и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно