OTUS Logo

UserPartName

Аналитика и анализ
Бизнес-аналитик в IT

Специальная цена

Рассрочка

Бизнес-аналитик в IT

Используйте IТ-решения и находите новые возможности для бизнеса

30 июля

5 месяцев

Онлайн

Вт/Чт 20:00 Мск

Чем занимается бизнес-аналитик в IT?

Проблема
Представители бизнеса не всегда понимают специфику сферы информационных технологий и ждут от IT-решений – невозможного.

Решение
Задача бизнес-аналитика определить проблемы и возможности, сделать ожидания бизнеса конкретными и реалистичными, выявить и формализовать истинные потребности заинтересованных сторон. Бизнес-аналитик общается с заказчиком, собирает требования и формулирует конкретные задачи для команды разработки

Для кого этот курс?

  • Для начинающих системных аналитиков. Будете лучше взаимодействовать с бизнес-заказчиками, освоите инструменты бизнес-анализа
  • Для начинающих продакт-менеджеров. С помощью инструментов бизнес-анализа системно проработаете ваши собственные решения и особенности продукта
  • Для специалистов из смежных IT-профессий. Сможете освоить бизнес-анализ и изменить карьерный вектор развития
  • Для руководителей команд и проектных менеджеров. Разберётесь в том, чем занимается бизнес-аналитик; поймёте, как систематизировать работу бизнес-аналитиков вашей команды

Необходимые знания и навыки

  • понимать специфику работы в IT: роли, методологии проектирования и разработки, Agile, Waterfall

  • понимать, как моделируют бизнес-процессы

  • понимать, что такое IT-продукт и информационная система

  • системно мыслить

Что даст вам этот курс?

Вы освоите все необходимые инструменты для успешного решения задач бизнес-анализа в IT; узнаете, какую роль занимает бизнес-аналитик в работе над проектом и почему эта роль не всегда совпадает с позицией специалиста

После обучения вы сможете

  • погружаться в предметную область

  • анализировать предметную область

  • пользоваться базовыми техниками анализа деятельности предприятия

  • управлять бизнес-требованиями

  • составлять грамотные технические задания и контролировать их выполнение

  • составлять дорожные карты развития продукта или системы

  • моделировать бизнес-процессы в общепризнанных нотациях

  • эффективно выстраивать коммуникацию с другими участниками процесса

  • разрешать с конфликты

  • работать со «сложными» заказчиками

  • правильно составлять проектную документацию: фиксировать требования, бизнес-процессы, архитектуру решения

  • разбираться в необходимых для бизнес-аналитика IT-технологиях

  • выстраивать собственную карьерную траекторию

Сбалансированный подход к обучению

Вы будете выполнять сложные задания, но при этом сможете сочетать работу с учёбой. Наши преподаватели всегда помогут, если у вас возникнут трудности.

Процесс обучения на курсе «Бизнес-аналитик в IT»

У нас нет предзаписанных уроков.

Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить обратную связь.

И самое главное – сможете практиковаться!

Получите ценную квалификацию

Выбирайте подходящие IT-решения и разбирайтесь с проблемами бизнеса

Учитесь у экспертов

Перенимайте опыт аналитиков, руководителей рабочих групп, владельцев продуктов

Дополните портфолио

Подготовьте документацию с аналитикой по IT-проекту

Трудоустройство

  • Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на интервью
  • Получите помощь с оформлением резюме, портфолио и сопроводительного письма
  • Хорошо проявите себя на занятиях и получите возможность пройти собеседование у партнёров OTUS

Формат обучения

Интерактивные вебинары

Две онлайн-трансляции по два академических часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда

Практика

Выпускная работа усилит знания, а её хорошая защита – откроет новые карьерные возможности

Активное сообщество

Общение с преподавателями на интерактивных вебинарах и в закрытом телеграм-чате, развёрнутые ответы при проверке домашних заданий

 

Программа

Специфика профессии "Бизнес-аналитик в ИТ"

В рамках этого модуля рассматриваются базовые понятия профессии, задачи решаемые бизнес-аналитиком и ключевые различия со смежными проектными ролями.

Тема 1: Знакомство

Тема 2: Самоидентификация БА

Тема 3: БА в разных командах и процессах

Тема 4: Результаты работы БА

Тема 5: Проектная работа: погружение в проект и заинтересованные стороны

Погружение в предметную область и работа с экспертами

Разбираемся, что такое предметная область. Какие инструменты работы с ней существуют и как их применять. Как работать с экспертами предметной области. Моделирование информации и уровни представления информации.

Тема 1: Виды бизнес-моделей на практических примерах

Тема 2: Работа с экспертами предметной области

Тема 3: Моделирование предметной области

Тема 4: Проектная работа: глоссарий и концептуальная модель

Тема 5: Моделирование информационных потоков и контекстная диаграмма

Тема 6: Проектная работа: контекстная диаграмма и информационные потоки

Работа с бизнес-контекстом, проблемами и процессами

Разбираем типы компаний (типы бизнес-моделей), стратегию, цели и метрики, чтобы ответить на вопрос: зачем функционирует компания? Методы работы с выявлением и формализацией проблем и возможностей компании. Классификация процессов и системный подход. Сквозные процессы и цепочки создания ценности. Как выявить процесс и его правильно описать. Применение нотации моделирования BPMN.

Тема 1: Проблемы и возможности бизнеса (часть 1)

Тема 2: Проблемы и возможности бизнеса (часть 2)

Тема 3: Практикум: выявление и формализация проблем и возможностей

Тема 4: Проектная работа: бизнес-модели и цели компании

Тема 5: Проектная работа: формализация проблем и возможностей

Тема 6: Бизнес-архитектура и бизнес-процессы

Тема 7: Моделирование бизнес-процессов

Тема 8: Проектная работа: моделирования бизнес-процессов

Работа с требованиями

Учимся выявлять бизнес-требования и нефункциональные требования. Разбираем, как с ними работать. Как работать с изменением требований. Применение инструментов use case и user story для формализации требований. Формализация ограничений проекта и рисков.

Тема 1: Виды требований и способы работы с ними

Тема 2: Организация процесса сбора требований: подготовка и методы сбора требований

Тема 3: Рефлексия и Q&A

Тема 4: Организация процесса сбора требований: фиксация и формализация, user story, use case

Тема 5: Практикум: игра "Собери требования"

Тема 6: Проектная работа (часть 1): бизнес-требования, пользовательские требования, нефункциональные требования, ограничения

Тема 7: Проектная работа (часть 2): бизнес-требования, пользовательские требования, нефункциональные требования, ограничения

Тема 8: Работа с изменениями требований

Тема 9: Работа с конфликтами и проведение встреч

Проектирование целевого решения

Проектный модуль. Проектируем целевое состояние для кейса из сквозного учебного проекта. Проектирование в части: бизнес-процессов (в т.ч. тема оптимизации бизнес-процессов), функциональной архитектуры, UI/UX и прототипов.

Тема 1: Проектная работа: оптимизация бизнес-процессов

Тема 2: Проектная работа: функциональная архитектура

Тема 3: Проектная работа: прототипирование решения

Тема 4: Проектная работа: MVP и декомпозиция работ

Декомпозиция бизнес-требований и передача в разработку

Изучаем правила и подходы к декомпозиции задач в ИТ. Как работать с дорожными картами продукта и/или системы Как управлять запущенными задачами и с какими сложностями можно столкнуться.

Тема 1: Продукты проекта

Тема 2: Декомпозиция задач

Тема 3: Дорожная карта продукта/системы

Тема 4: Проектная работа: декомпозиция задач по проекту, построение дорожной карты, использование таск-трекера

Тема 5: Практикум: игра "Работа над задачей"

Тема 6: Проектная работа: консультация по проекту и домашним заданиям

Тема 7: Что если вы вступили в ГОСТ?

Сборка, оформление и презентация результатов работы команды. Подведение итогов

Готовим итоговый документ по сквозному учебному проекту. Подготовка и проведение защиты своих решений. Подведение итогов курса.

Тема 1: Сборка и подготовка презентаций по проектам, демо и показы

Тема 2: Оценка целесообразности изменений

Тема 3: Готовим резюме

Тема 4: Защита проектов и рефлексия по курсу

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект

Чтобы получить свидетельство о повышении квалификации, вы выполните итоговый проект. Работа над проектом длится весь курс: от погружения в предметную область и описания бизнес-модели – до декомпозиции задач и запуска разработки. К окончанию вы подготовите итоговый документ по сквозному учебному проекту, отработаете методы и техники бизнес-анализа на практике, обсудите результаты с преподавателями-экспертами

Преподаватели

Руководитель курса

Михаил Максимов

Продакт-менеджер, к. э. н.

Иван Селиванов

Product Owner

ВымпелКом

Денис Богданов

Руководитель группы развития анализа

BIA Technologies

Валентина Уржумова

Teamlead analyst

Formix

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Прошедшие
мероприятия

Михаил Максимов
День открытых дверей
Бизнес-процессы, как инструмент погружения в предметную область
Денис Богданов
Открытый вебинар
Формирование концептуальных схем предметной области
Для доступа ко всем прошедшим мероприятиям необходимо пройти входное тестирование
Возможность пройти вступительное тестирование повторно появится только через 3 дня
Результаты тестирования будут отправлены вам на email, указанный при регистрации.
Тест рассчитан на 30 минут, после начала тестирования отложить тестирование не получится!

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Отус помогает развивать высокотехнологичные Команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Отзывы

Анастасия Кушкова

19.07.2024
Я работаю руководителем проектов в юридическом департаменте и на практике мне приходилось использовать какие-то инструмента бизнес-анализа. Приобретая курс, я хотела узнать, что всё-таки такое - бизнез-анализ, применять это в работе и возможно сменить функции представителя заказчика на чистого бизнес-аналитика. В нашей компании в школе otus обучаются специалисты ИТ, поэтому выбор был очевиден. Обучение построено супер эффективно: начиная с теории от практикующих экспертов, до практики, в том числе на живом примере сквозного проекта. Самое крутое, что преподаватели реально читали обратную связь и сразу же реагировали на нее. По окончанию курса я получила теоретическую базу и инструменты, которые уже применяю на практике. Теперь я вижу недостатки в построении проектов, пробелы и проблемы, которые возникают в связи с отсутствием компетенции бизнес-аналитика, а именно этого не хватает в наших проектах.

Анна Самойленко

12.07.2024
Супер- курс. Спасибо преподавателям, понятная подача материала, быстрая обратная связь, желание помочь и научить, отсутствует "формализм", вовлеченность 100%! Отдельное ОГРОМНОЕ спасибо Михаилу как руководителю курса за поддержку и лайфхаки!

Любовь Романова

10.04.2024
Спасибо большое! Были интересные задания, которые сохранила себе. Поработали с разными инструментами. Курс достаточно емкий и в конце было трудно уже, но получилось все выполнить, чему очень рада. Преподаватели активно отвечали на вопросы и давали консультации.

Дмитрий Петрянкин

09.04.2024
Мой опыт работы аналитиком на начало обучения составлял 1,5 года. Что лично для меня показалось наиболее полезным: - систематизация понимания роли БА в проектах и продуктах, методологии работы, артефактов, создаваемых при работе; - понимание последовательности проведения анализа и применения различных методик и моделей; - построение BPMN-моделей. Уточнил у преподавателя несколько важных моментов по нотации BPMN, которые до этого не понимал; - разработка требований в виде UseCase, User Story; - формирование UseCase Diagram и User Story Map, структуры задач продукта; - построение Roadmap продукта. Понравилось общаться с преподавателями и с группой во время обучения. Что оказалось сложным лично для меня во время курса: совмещать основную работу и подготовку проектного задания. В целом курс очень понравился, большая благодарность за обучение, доброжелательное отношение, отзывчивость и ценную обратную связь преподавателей по домашним заданиям и проектной работе!

Сертификат о прохождении курса

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.

После защиты проектной работы вы получите свидетельство о повышении квалификации и сертификат о прохождении обучения на курсе «Бизнес-аналитик в IT»

После обучения:

  • доступ к обучающим материалам: видеозаписям всех вебинаров, презентациям к занятиям

  • проект в портфолио – преимущество на собеседовании

  • подтверждение новой квалификации

  • шанс пройти собеседование в компаниях-партнёрах OTUS

Частые вопросы

Что, если в середине курса я не смогу продолжать обучение?
У вас есть право одного бесплатного трансфера в другую группу
Обязательно ли защищать выпускной проект?
Для получения сертификата OTUS необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.
С какого момента я смогу заниматься трудоустройством?
Получить карьерную консультацию вы сможете уже в начале обучения. Остальные опции: помощь с резюме, добавление резюме в нашу базу специалистов и т.д. будут доступны после окончания обучения.
Я могу вернуть деньги?
Да, вы можете сделать возврат средств пропорционально оставшимся месяцам обучения.