Business Development Manager в IT

Вы узнаете, как повысить устойчивость компании, увеличить ее доходность, сократить издержки и освоить новые рынки 

25 декабря

4 месяца

Онлайн

Для кого этот курс?

  • Опытных менеджеров по продажам и аккаунт-менеджеров, которые хотят перейти в IT
  • IT Sales-менеджеров, которые хотят вырасти в BizDev
  • Владельцев компаний, которые хотят масштабировать бизнес
  • IT-маркетологов

Что даст вам этот курс?

Вы получите теорию и практику поиска возможностей для масштабирования бизнеса. Выполненный проект вы сможете прикрепить к портфолио, так как он будет построен на решении реального кейса.

После обучения вы сможете:

  • Понимать особенности BizDev в IT-компании
  • Анализировать состояние бизнеса и находить возможности для роста бизнеса 
  • Будет уметь работать с гипотезами по развитию бизнеса. Научится тестировать, презентовать гипотезы и оценивать эффективность решений
  • Исследовать рынок и целевую аудиторию
  • Находить правильные каналы продвижения 
  • Взаимодействовать с маркетингом и продуктом
  • Выстраивать долгосрочные отношения с партнёрами и студентами

BizDev в IT — это стратег, аналитик и менеджер в одном лице. Роль эта многогранна и её влияние на долгосрочный успех компании очень высока.

Процесс обучения

У нас нет предзаписанных уроков!

 
  • Обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателя.
  • Вебинары проводятся 2 раза в неделю по 2 ак. часа и сохраняются в записи в личном кабинете. Вы можете посмотреть их в любое удобное для вас время.
  • В ходе обучения вы будете выполнять домашние задания. Каждое из них посвящено одному из компонентов вашего выпускного проекта.
  • После выполнения всех домашних заданий вы получите готовый выпускной проект.

Оптимальная нагрузка

Возможность совмещать учебу с работой

Портфолио

Индивидуальная разработка итоговой проектной работы 

Перспективы

 

Получите теоретические и практические знания, которые помогут стать востребованным специалистом

Партнеры

Многие студенты еще во время прохождения первой части программы находят или меняют работу, а к концу обучения могут претендовать на повышение в должности. Мы оказываем помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и спустя полгода после его завершения.

 
  • Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров
  • Получите рекомендации, как искать работу, и советы по прохождению собеседования
Формат обучения

Интерактивные вебинары


2 занятия по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда

Обратная связь


Домашние задания с поддержкой и обратной связью наших преподавателей помогут освоить изучаемые технологии

Активное комьюнити


Чат в Telegram для общения преподавателей и студентов

Программа

Введение в Business Development

Тема 1: Вводное занятие. Роль и задачи Business Development

Тема 2: Особенности BizDev в IT-компании

Тема 3: IT-глоссарий для BizDev

Тема 4: Взаимодействие с другими отделами: маркетинг, продажи, продукт

Тема 5: Работа с электронными таблицами. Продвинутый Excel

Аудитория и сегментация

Тема 1: Определение и сегментация аудитории. Принципы сегментации, анализ рынка и аудитории. Портрет целевой аудитории

Тема 2: Определение потребностей, целей клиентов и соответствие их запросам

Тема 3: Воркшоп по сегментации аудитории и созданию профиля клиента

Тема 4: Основные инструменты по работе с аудиторией

Тема 5: Формирование УТП и позиционирование на рынке

Бизнес-модели, каналы продаж и партнёры

Тема 1: Популярные бизнес-модели

Тема 2: Определение каналов продвижения. Обзор каналов, партнёрские, цифровые и традиционные каналы

Тема 3: Создание партнерской стратегии

Тема 4: Метрики бизнес-моделей и расчёт окупаемости

Тема 5: Воркшоп по расчетам и анализу метрик

Продажа IT-продуктов, переговоры, управление воронкой

Тема 1: Для чего нужен CJM (клиентский путь), как он измеряется, на что влияет

Тема 2: Управление воронкой продаж

Тема 3: Переговоры и искусство ведения диалога

Тема 4: Создание презентаций в Google Slides

Тема 5: Воркшоп: Отчетность в продажах. Как оценивать и защищать показатели перед руководством

Анализ рынка и конкурентный анализ

Тема 1: Основы анализа рынка

Тема 2: Конкурентный анализ

Тема 3: Воркшоп «Аналитика и практика в рыночном анализе»

Тема 4: Генерация и тестирование гипотез

Тема 5: Воркшоп по генерации гипотез для роста и масштабирования

Основы интеграции и взаимодействие с IT командой над кастомизацией продукта

Тема 1: Основы интеграции: API и SDK

Тема 2: Техническая экспертиза, необходимая BizDev

Тема 3: Работа с продуктом и интеграцией

Проектная работа

Тема 1: Консультация по теме проектной работы

Тема 2: Защита проектной работы

Тема 3: Карьерная консультация

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект

 

Каждый курс завершается финальным проектом, который предстоит защитить перед преподавателями и командой. Вам будет, что обсудить на собеседовании!

 

Вы можете выбрать одну из предложенных преподавателем тем или использовать свой кейс.

Преподаватель

Руководитель курса

Илья Жильцов

Business Development Manager

10+ лет опыта в продвижении новых продуктов, позиционировании на рынке и создании УТП.  7+ опыта в обучении менеджеров и выстраивании процессов отделов продаж.  4+ лет управленческого опыта в роли Руководителя отдела продаж, управление отделом, развитие продаж, найм, обучение и мотивация. 3+ Опыта в публичных выступлениях по позиционированию продукта на рынке и донесения основных конкурентных преимуществ. Работал в компаниях: Яндекс, МТС и VK (Mail.ru) в роли Business Development Manager, занимался развитием новых цифровых сервисов и продуктов, отвечал за масштабирование, рост выручки и выходы на новые рынки/ниш. Образование: МФПУ (Московский финансово-промышленный университет), факультет менеджмент организации специальность: менеджмент проектов.

Преподает на курсах

  • Business Development Manager в IT

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Ближайшие мероприятия

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.

Кто такой BizDev и его роль в IT-команде
Илья Жильцов
Вы узнаете:
- Что такое Business Development в IT.
- За что отвечает Business Development Manager и его роль в компании и за что он отвечает.
- Почему такие специалисты становятся востребованными на рынке и как они влияют на масштабирование бизнеса.

Результаты урока:
- Вы узнаете, чем отличается BizDev от Sales-менеджерам и почему он не является Project Manager.
- Зона ответственности и какие компетенции необходимы для роста выручки и масштабированию бизнеса.
- Какие цели и KPI ставят BizDev.
- Карьерный путь BizDev до кого он может вырастить.
...
3 декабря в 17:00
Открытый вебинар
Стратегия развития бизнеса и гипотезы как основа Business Development Manager
Алькей Аманжолов
Вы узнаете:
- Как создают стратегию развития бизнеса в долгосрочной и краткосрочной перспективе.
- Какие существуют инструменты оценки рынка и точек роста продукта.
- Как защищать и проверять гипотезы.

Результаты урока:
- Вы узнаете, какие стратегии бывают и как их создают.
- Вы узнаете, как анализируют существующие ниши и потенциал рынка.
- Как можно протестировать гипотезу.
- Как определить целевую аудиторию для вашего продукта.
...
11 декабря в 17:00
Открытый вебинар
Основная разница в коммуникации BizDev от Sales-Manager с партнерами
Илья Жильцов
Вы узнаете:
- Какие бывают инструменты для поиска потенциальных партнеров.
- Как выстраивать взаимовыгодные отношения с партнёрами.
- Вы узнаете, кто основные ЛПР в IT-компаниях и как с ними взаимодействовать.

Результаты урока:
- Научимся определять основных ЛПР и находить их контакты.
- Узнаем, как правильно выстаивать деловую коммуникацию с ТОП-100 компаниями РБК.
- Вспомним и повторим основные этапы продаж и управление воронкой продаж.
...
19 декабря в 17:00
Открытый вебинар

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

OTUS помогает развивать высокотехнологичные команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Сертификат о прохождении курса

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце прохождения специализации вы получите сертификат OTUS и официальный диплом о получении новой специальности

Почему специализация выгоднее, чем отдельные курсы?

  • Стоимость ниже, чем покупка курсов по отдельности
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Расширенная опция помощи с трудоустройством

Частые вопросы

Что, если в середине курса я не смогу продолжать обучение?
Вы можете бесплатно перейти в другую группу. Но только один раз.
Обязательно ли защищать итоговый проект?
Для получения сертификата OTUS сдавать проект необязательно (в сертификате будет отражено кол-во выполненных домашних работ). Для получения Удостоверения о повышении квалификации необходимо выполнить итоговый проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем.
Я могу вернуть деньги?
Да, мы можем вернуть деньги за то время, которое вы ещё не успели отучиться. Например, если курс длится пять месяцев, а вы отучились один, мы вернём деньги за оставшиеся четыре месяца.
Обязательно ли выполнять домашние задания? Кто проверяет домашние задания и итоговый проект?
Да, если вы действительно хотите повысить свои навыки в качестве BizDev. На все задания развернутую обратную связь дают наши преподаватели и наставники. При желании вы можете защитить свой итоговый проект перед руководителем и преподавателями курса.
Можно ли задавать вопросы?
Да, даже нужно! Вы можете задавать преподавателю вопросы по содержанию во время онлайн-вебинара, в закрытом Telegram-чате или в чате по ДЗ. На организационные вопросы вам всегда поможет ответить коммьюнити-менеджер курса.
Насколько сложно учиться?
Для успешного прохождения обучения необходимо приложить усилия и старания, в т.ч. и при самостоятельном изучении материалов. Будьте готовы тратить на обучение и выполнение домашних заданий от 6 до 12 часов в неделю.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
Больше 80%. Также во время обучения вам будут доступны дополнительные источники информации, богатый список литературы и референсов для ознакомления и углубления знаний, видеозаписи всех вебинаров занятий. А наши преподаватели всегда готовы поделиться с вами самыми актуальными материалами.
Здесь нет моего вопроса
Позвоните по номеру +7 499 938-92-02 (звонок бесплатный) или напишите на почту [email protected]: мы постараемся ответить на все ваши вопросы