🚀 OTUS Fest 2021
Бесплатная образовательная онлайн-конференция для IT-специалистов.

Подробнее

help@otus.ru +7 499 938-92-02

Рекрутерам Отзывы FAQ OTUS JOURNAL Контакты

+7 499 938-92-02

BPMN: Моделирование бизнес-процессов

Практический мини-курс, который научит вас моделировать бизнес-процессы любой сложности

Длительность обучения:

1 месяц

4 ак. часа в нед.

Что даст вам этот курс

Курс дает практические навыки моделирования бизнес-процессов, которые будут полезны всем, кто собирается применять их при реинжиниринге и оптимизации бизнес-процессов, а также их анализе и регламентации. Курс нацелен на аудиторию, активно вовлеченную в цифровую трансформацию компаний. Большое внимание в курсе уделяется теме стандартов, используемых в области моделирования бизнес-процессов.
Курс ориентирован на то, что его участники получат практический опыт по моделированию и
документированию бизнес-процессов, который они смогут активно использовать в своей работе.

На кого рассчитан курс:
Бизнес-аналитики, а также владельцы процессов компаний, в которых происходит цифровая трансформация.

Какие задачи сможет решать человек после прохождения курса:
Создавать законченные и качественные модели бизнес-процессов, организовывать и координировать работу команд по анализу и оптимизации бизнес-процессов.

Преподаватели

Наталия Желнова

Руководитель направления в ПАО «Сбербанк».

Выпускник МГУ им. Ломоносова (Механико-математический факультет, кафедра вычислительной математики) и МИФИ (Факультет Экспериментальной и теоретической физики, кафедра Экспериментальной ядерной физики). В сфере IT работает с 1997 года, за это время прошла путь от разработчика ПО и руководителя команды разработки до руководителя отдела системного и бизнес-анализа.
В 2014-2019 гг. преподавала в МФТИ (курсы: «Анализ требований к ПО», «Введение в бизнес-анализ»), с 2017 по 2019 гг. была научным руководителем магистерских дипломных работ на кафедре БИТ МФТИ. Тематика дипломных работ студентов – анализ больших данных в банковской сфере.
В настоящее время занимает должность руководителя направления в ПАО «Сбербанк». До этого работала в компании «Сбертех» в должности главного аналитика, участвовала в программах внутреннего наставничества и вела несколько внутренних курсов обучения для сотрудников «Сбертеха». Была одним из ключевых участников BPM-проекта Сбербанка, получившего награду в конкурсе «BPM-проект года» ( http://bpmaward.ru/ ).
В 2007-2014 гг. принимала участие в консалтинговых проектах по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов различных компаний, проводила курсы обучения бизнес- и системных аналитиков.
Наталья – докладчик многих конференций, посвященных бизнес-анализу, в числе которых можно назвать международные конференции SECR, Analyst Days, BACon, «IT-Арена», и российские конференции «Точка сборки», «Летний аналитический фестиваль».

Преподаватели

Наталия Желнова

Руководитель направления в ПАО «Сбербанк».

Отзывы

Станислав
Лютенко

Отличный курс. Все очень доступно, понятно и информативно. Позволяет понять основы BPMN нотации даже представителям бизнеса, которые к моделированию бизнес процессов никакого отношения ранее не имели. Таким как я :)
Отдельное спасибо Наталье за то как проведен курс, преподнесена вся информация, за разборы домашних заданий и наших вопросов.

Жанна
Павлова

Курс для меня был очень продуктивным и эффективным. Отдельная благодарность Наталии. К Каждому студенту был индивидуальный подход. Наталия, можно сказать, "разжевывала" материал, отвечала на все вопросы, разбирала все ошибки, проводила дополнительные вебинары. Спасибо огромное, OTUS и Наталии.

Станислав
Лютенко

Жанна
Павлова

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Подробнее

Программа обучения

В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.

Модуль 1 Введение в моделирование процессов в нотации BPMN

Тема 1. Общие подходы к моделированию бизнес-процессов. Использование BPMN 2.0 при автоматизации бизнес-процессов

Тема 2. Нотация BPMN: правила использования. Стандарт BPMN 2.0

Тема 3. Консультация по домашним заданиям

Модуль 2 Структура модели бизнес-процессов. Декомпозиция в модели бизнес-процессов

Тема 4. Декомпозиция модели бизнес-процессов и общий подход к выделению подуровней процессов

Тема 5. Ошибки при моделировании процессов в BPMN. Рецензирование моделей коллег как способ повышения качества модели

Модуль 3 Межпроцессное взаимодействие. Моделирование межпроцессного взаимодействия в нотации BPMN 2.0. Оркестровка процесса

Тема 6. Межпроцессное взаимодействие: для чего и где оно используется

Тема 7. Консультация по домашним заданиям

Тема 8. Коллаборация: Организация синхронного и асинхронного обмена сообщениями

Тема 9. Хореография (процедурный контракт между взаимодействующими участниками)

Модуль 4 Документирование модели бизнес-процесса

Тема 10. Шаблоны и средства документирования модели бизнес-процесса

Тема 11. Разбор итоговых диаграмм и рекомендации

Тема 12. Разбор различных подходов к моделированию, обсуждение открытых вопросов

Скачать подробную программу

Процесс обучения

Образовательный процесс происходит ONLINE в формате вебинаров (язык преподавания — русский). Стиль диалога позволит не только изучить материал через призму полученных ранее компетенций, но и объединит опыт слушателей с экспертной оценкой преподавателя.

В рамках курса слушателям предлагаются к выполнению домашние задания, которые позволяют применить на практике знания, полученные на занятиях. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т. е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам.

Получить консультацию

Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.

После обучения вы

заберёте с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям;

получите сертификат о прохождении курса;

получите ПРАКТИЧЕСКИЙ опыт работы с BPMN;

сможете применить полученные навыки в своей работе.

Ваш сертификат

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «BPMN: Моделирование бизнес-процессов»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «BPMN: Моделирование бизнес-процессов»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

Прошедшие открытые вебинары

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.

Наталия Желнова

4 февраля в 20:00

Оставьте заявку, чтобы получить доступ к записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке