Agile-организация: построение и управление

Станьте современными менеджерами - лидерами, которые освоят новые подходы управления.

Что даст вам этот курс

Как делать agile трансформацию? Этот курс, для того, чтобы освоить ключевые навыки и инструменты, необходимые для успешной трансформации вашей компании. Узнайте, как эффективно реорганизовать бизнес, определите, что нужно изменить, и какие аспекты требуют внимания для повышения гибкости вашей компании.

Курс поможет вам

Управлять в соответствии с принципами и ценностями Agile и продуктового подхода
Перестроить организацию с проектного управления на продуктовое
Вести разработку продуктов и проектов с принципами agile и продуктового подхода, что позволит делать быстрее, отказываться от ненужного
Создавать более самостоятельные и мотивированные команды
Создавать гибкие и прозрачные планы
Понимать подходы к масштабированию Agile с помощью трайбов, SAFe, LeSS

Курс подойдет

Курс рассчитан на менеджмент в компаниях создающих современные цифровые продукты в условиях жесткой конкуренции.

CPO / Продуктовым директорам
CTO / Техническим директорам
Директорам направлений
HR директорам
Директорам по организационному развитию
Руководителям крупных направлений
Директорам по цифровой трансформации

Также курс может быть полезен СЕО и фаундерам компаний, которые хотят сделать компанию более быстрой и гибкой, чтобы быстрее реализовывать стратегию, проекты и зарабатывать больше денег.

Преподаватели

Дмитрий Курдюмов

Опыт
Занимался agile-трансформациями в крупнейших компаниях России: «Альфа Банк», МТС, X5 Retail Group. Основал консалтинговое агентство Smart Units, консультирует компании по выстраиванию эффективных процессов разработки.

Достижения
- трансформировал компании и стартапы в финтехе, ритейле, телекоме, IT
- проконсультировал 100+ команд
- обучил 5000+ человек

Навыки
- Трансформация компаний в продуктовую структуру
- Построение agile-процессов быстрой и адаптивной доставки продукта
- Построение discovery и delivery
- Agile-, project-, delivery-менеджмент
- Scaled Agile в масштабе 200+ человек

Линар Ихсанов

Опыт
Более 7 лет в разработке продуктов для телеком, финтех, ИИ направлений. Создание и ведение стартапов от этапа идеи до готового продукта и внедрения. Бизнес и agile тренер, ментор продуктовых менеджеров.

Значительные достижения
Автоматизация потока обращений в контактный центр на 80%.
Реализация и запуск голосового ИИ-помощника в IVR.
Внедрение системы анализа речи, которая сократила расходы на персонал на 22 000 долларов в год.
Победитель конкурса СХ World Awards 2020.
Победитель в номинации “Прорыв года” в 2018 году в рамках федеральной программы признания МТС.

Ключевые навыки
Выстраивание и управление продуктовой разработкой.
Оптимизация и автоматизация процессов.
Формирование стратегии разработки и управления бэклогом задач.
Продуктовая аналитика и исследования.

Быть действующим руководителем и понимать принципы управления проектами и продуктами

Выпускной проект

По итогу курса вы самостоятельно защитите целевое видение своей организации и план перехода к продуктовой agile компании

Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. А готовая стратегия станет хорошим пополнением вашего портфолио.

Процесс обучения

Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей.

Вас ждут:

Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю

Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных экспертов и выпускной проект, который станет частью портфолио

Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram

После обучения вы

- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и другие дополнительные материалы;
- получите сертификат о прохождении курса;
- получите все необходимые навыки для того, чтобы сделать agile трансформацию.

Ваш сертификат

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Agile-организация: построение и управление»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.