Agile Project Manager Basic
16 мая 2025
Basic
3 месяца
Онлайн
Вт/Чт 19:00 Мск
Кому подойдёт этот курс?
- Новичкам в IT, у которых есть опыт работы в других сферах. Благодаря нашему курсу вы сможете сделать первые шаги в IT
- IT-специалистам, у которых есть опыт работы в IT-компаниях, но не IT-командах. Вы сможете понять процессы внутри IT-команд и погрузиться в менеджмент
- Тем, кто только начинает искать работу и хочет получить необходимую базу, подготовиться к поиску работы
Что даст вам этот курс?
- «Баланс трёх компетенций проект-менеджера»: планирование проекта - ведение проекта с помощью гибких методологий - управление ожиданиями стейкхолдеров
- Умение корректно выбирать инструменты в рамках методологий Scrum и Kanban
- Возможность сменить профессиональную область, чтобы претендовать на более высокий уровень заработной платы и карьерный рост в будущем
- Более широкое представление о менеджменте в IT и о своих профессиональных возможностях
После обучения вы сможете:
- Самостоятельно управлять проектами по Agile
- Работать с приоритизацией и бэклогом задач
- Использовать в работе метод Kanban и собирать Kanban-системы
- Поймёте, как работать с событиями и артефактами SCRUM
- Получите практический опыт работы с инструментами планирования
- Узнаете, как выявлять потенциальные риски проектов и управлять ими
Agile — это удобная методология управления, которая полезна для разработки ПО и очень помогает при реализации различных проектов в сфере IT. Основная особенность Agile - итеративный подход для разработки программного обеспечения и реализации IT-проекта. То есть ваша компания делает проект поэтапно, а не показывает готовый продукт непосредственно конце.
Процесс обучения
У нас нет предзаписанных уроков!
- Обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателя.
- Вебинары проводятся 2 раза в неделю по 2 ак. часа и сохраняются в записи в личном кабинете. Вы можете посмотреть их в любое удобное для вас время.
- В ходе обучения вы будете выполнять домашние задания. Каждое из них посвящено одному из компонентов вашего выпускного проекта.
- После выполнения всех домашних заданий вы получите готовый выпускной проект.
Оптимальная нагрузка
Возможность совмещать учебу с работой
Портфолио
Индивидуальная разработка итоговой проектной работы
Перспективы
Получите теоретические и практические знания, которые помогут стать востребованным специалистом
Партнеры
Многие студенты еще во время прохождения первой части программы находят или меняют работу, а к концу обучения могут претендовать на повышение в должности. Мы оказываем помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и спустя полгода после его завершения.
- Получите помощь с оформлением резюме, портфолио и сопроводительного письма
- Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров
- Пройдете карьерную консультацию с нашим HR-специалистом
- Получите рекомендации, как искать работу, и советы по прохождению собеседования
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 занятия по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда
Обратная связь
Домашние задания с поддержкой и обратной связью наших преподавателей помогут освоить изучаемые технологии
Активное комьюнити
Чат в Telegram для общения преподавателей и студентов
Программа
Введение в проектный менеджмент
Тема 1: Что такое проект: виды, признаки и жизненный цикл
Тема 2: Роль проджект-менеджера: задачи, навыки, матрица компетенций
Тема 3: История Agile Manifesto и основные принципы
Тема 4: Базовые процессы в IT
Тема 5: Введение в управление проектами и процессами в IT
Работа с задачами и бэклогом
Тема 1: От идеи к задаче: цели SMART
Тема 2: Декомпозиция и визуализация задач
Тема 3: Воркшоп. Приоритизация задач в бэклоге
Путь эволюционных улучшений
Тема 1: История Kanban: от материального производства к IT
Тема 2: Kanban-метод: правила, принципы, роли, каденции
Тема 3: Воркшоп. Сбор своей kanban-системы (визуализация процесса)
Тема 4: Ключевые метрики в kanban-методе и анализ их
Тема 5: Как вовлекать заказчиков в процесс?
Путь революционных улучшений
Тема 1: SCRUM: философия и база фреймворка
Тема 2: SCRUM: роли и зоны ответственности
Тема 3: SCRUM: события и их ценность
Тема 4: SCRUM: артефакты и их связь с практиками
Тема 5: Воркшоп. Ретроспектива: как сделать её полезной
Тема 6: Базовая конфликтология в SCRUM
Поиск работы и трудоустройство
Тема 1: Подготовка резюме и навыки прохождения собеседований
Тема 2: Испытательный срок и адаптация на новом месте
Классическое управление проектами и Agile
Тема 1: Ответственность и ее распределение в проектах и Agile командах
Тема 2: Инструменты планирования, которые работают
Тема 3: Воркшоп. Управление рисками и успешность проекта
Тема 4: Принципы и техники оценки проекта
Софт скиллы и их значимость в карьере
Тема 1: Здоровые отношения с заказчиком и командой: как создать и управлять
Тема 2: Воркшоп. Что такое фасилитация и ее роль в SCRUM
Тема 3: Обратная связь как инструмент осознанной работы с командами
Проектный модуль
Тема 1: Презентация сквозного проекта
Тема 2: Итоговое занятие, Q&A сессия
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
Каждый курс завершается финальным проектом, который предстоит защитить перед преподавателями и командой. Вам будет, что обсудить на собеседовании!
Вы можете выбрать одну из предложенных преподавателем тем или использовать свой кейс.
Преподаватель
Влас Старцев
Overgear
Продуктовый менеджер
Образование МГТУ им. Баумана Управление предпринимательской деятельностью Высокотехнологические плазменные энергетические установки Опыт Управлял стартапами и крупными продуктами в компаниях Amulex, YouDo, Biglion, Эвотор Навыки - стратегия и план развития продукта - управление проектами - управление командами и организация процессов - качественные и количественные исследования - stakeholder management и управление ожиданиями
Преподает на курсах
- Product Marketing Manager в IT
- Системный аналитик. Team Lead
- Agile Project Manager
- Senior Product Manager
- Agile Project Manager Basic
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Сертификат о прохождении курса
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце прохождения специализации вы получите сертификат OTUS и официальный диплом о получении новой специальности
После обучения:
- Удостоверение о повышении квалификации: если вы успешно защитили выпускной проект и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании
- Доступ к учебным материалам курса
- Ваш личный проект, который поможет проходить собеседования
Agile Project Manager Basic
Полная стоимость
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно