Разработка курса «Product Manager IT-проектов» | OTUS

Курсы

Курсы в разработке Подготовительные курсы
Работа в компаниях Компаниям Блог +7 499 110-61-65

Product Manager IT-проектов

Что даст вам этот курс
14
0
Кто такой Product Manager?
Product Manager — это человек, который отвечает за продукт, его функционал и развитие.

Анализирует конкурентов и потребности пользователей продукта, улучшает продукт, придумывает, прорабатывает и внедряет новые фичи, ставит и приоритизирует задачи разработчикам, отвечает за финансовую эффективность продукта, умеет увеличивать ценность продукта и участвует в его продвижении.

В IT-проектах именно Product Manager принимает решение, какие фичи будут внедряться, а какие нет.

Для кого?
Курс для product manager-ов IT-проектов и тех, кто хочет им стать. Хорошие Product Manager-ы вырастают из программистов, тестировщиков, аналитиков, маркетологов, дизайнеров, project manager-ов и других участников IT-проекта. Мы не обучаем "с нуля" — при поступлении вы должны иметь опыт работы в IT-компании.

Также курс будет полезен предпринимателям, которые хотят создать действительно качественный и полезный продукт.

Во время обучения вы:

  • будете запускать продукт "с нуля". Практика запуска начинается с первого занятия;

  • проработаете различные кейсы из реальных и известных ИТ-продуктов: крупные онлайн-магазины, финтех-проекты, сервисные продукты и т. д.;

  • определите точки роста для продукта;

  • проведете финансовую оценку эффективности реализации продукта: посчитаете ROI и LTV, научитесь применять P&L-модели и т. д.;

  • выделите ключевые метрики и научитесь ими пользоваться: MNU, MAU, MCU, ATV и другие;

  • сможете использовать современные методы управления продуктом;

  • научитесь применять инструменты продакт-менеджера для управления беклогом задач, дорожной картой, запуска А/Б-тестов, проведения CusDev, аналитики, финансового моделирования и многого другого.
Программа обучения
Модуль 1
Прорабатываем продукт
Модуль 2
Экономика
Модуль 3
Внедряем продукт
Модуль 4
Улучшаем продукт. И рефлексируем
Модуль 5
Практика создания продукта и приемка работ
Прорабатываем продукт
Знакомимся с методами и инструментами при создании продуктов (CJM, формулировка гипотез, сбор аналитики, работа с отзывами, CusDev и многое другое), готовим обоснование для реализации, формулируем УТП.
Оценить модуль
6
0
Тема 1: Продуктовое мышление, видение и основные инструменты при создании продукта. Вводное занятие по домашнему заданию
после занятия вы сможете узнать об особенностях мышления продакт-менеджера, основных инструментах работы продакта, несколько лайфхаков продуктовой работы.
Сможете применять продуктовое мышление для работы и в обычной жизни.
Тема 2: Как собирать аналитику: 20+ главных метрик продукта. Метрики известных продуктов. 3 хардовых занятия
сможете организовать сбор аналитики, сделать анализ аналитики. Будете уметь пользоваться основными аналитическими инструментами продакта. Будете знать, как использовать пользовательские метрики (MNU, MAU, MCU, ATV, LTV) и специализированные (AOV, AOQ, Revenue, BR), а также метрики инвестиционной привлекательности продукта (ROI), воронки и конверсии. Узнаете, что такое нацеленность на рост.
Тема 3: Как формулировать инсайты на основе метрик?
сможете сформулировать гипотезы и инсайты по собранной аналитике.
Тема 4: Как построить CJM (customer journey map) и User Story, JTBD (Job to be done). Зачем он нужен для всего продукта? Методики проектирования пользовательского продукта и дизайн-спринты
после занятия сможете построить карту использования продукта и эмоций пользователя, научиться из нее выявлять инсайты, работать с отзывами и сегментироать их на предмет полезности для продукта. Сформируете план количественного и качественного исследования продукта.
Тема 5: Количественные и качественные исследования (custdev, UX-интервью, дизайн-спринты): что, где и когда используем?
научимся идти от задачи и выбирать разные типы и подходы к исследованию: когда нужен опрос, когда воркшоп, когда интервью, когда UX-сессия, а когда все сразу.
Тема 6: Интервью с пользователями (CustDev). Открытые вопросы и перспективы. Сегментация пользователей ABCDX и итогов интервью 3 занятия
после занятия вы сможете готовить скрипты интервью пользователей, проводить интервью, подводить итоги, сегментировать пользователей и результаты, формулировать инсайты по итогам интервью.
Тема 7: Готовим обоснование, УТП и презентацию продукта
научимся делать аналитическое обоснование задачи, поговорим о том, какие метрики стоит включать туда помимо UNIT-экономики на конкретный продукт и фичу, научимся готовить презентацию, анализировать приоритет задач относительно других задач.
Тема 8: Создаем макет продукта и делаем 90 % работы. Проводим UX-исследование продукта
научимся создавать макет продукта с разной степенью детализации, сможем провести UX-исследование макета.
Тема 9: Работа с отзывами или Жалоба — это подарок или как выстраивать систему сбора обратной связи
научимся читать отзывы и улучшать продукт на основе них.
Экономика
Считаем финансовую оценку реализации и профита от реализации продукта.
Оценить модуль
5
0
Тема 1: Монетизация vs. NPS&Aha! (счастье и ценность продукта для пользователя): продуктовый шпагат в фокусе, удачные и не очень кейсы
научимся рассчитывать по конкретному продукту суммарную монетизацию в определенный период и узнаем, как можно влиять на счастье пользователя, что такое AHA-момент.
Тема 2: P&L модели в работе продакт-менеджера
научимся считать расходы на разработку и поддержку продукта и потенциальный рынок в рамках конкретной фичи и всего продукта.
Тема 3: Когортный анализ и LTV
посмотрим, что такое когортный анализ, время жизни юзера, как правильно считать, какие продуктовые выводы из анализа этих метрик следуют, и как их использовать при развитии продукта. Вы сформируете базовый навык построения финансовых моделей: от самых примитивных до продвинутых.
Тема 4: Финансовая составляющая работы продакт-менеджера: метрики финансовой отчетности, финансовое моделирование, критерии инвестиционной привлекательности
сможем посчитать ROI и спрогнозировать ключевые финансовые метрики, монетизацию при разработке продукта, продумать, как их улучшить и развить.
Внедряем продукт
Знакомимся с подходами апробации и разработки продукта, учимся проектировать MVP, запускать А/Б-тесты, ставить задачи на разработку и проч.
Оценить модуль
5
0
Тема 1: Как проверить гипотезу с помощью MVP и HARDI-циклов? Продуктовый дизайн. Как писать тикет на дизайн и разработку?
научимся формулировать минимальный необходимый продукт для проверки гипотезы и успеха УТП. Разберем MVP успешных продуктов.
Научимся писать тикеты на дизайн и разработку.
Тема 2: Что такое А/Б-тест, как с помощью него растить бизнес? Что такое А/А и А/В/С/D-тесты?
научимся придумывать и запускать разные формации А/Б-тестов, интерпретировать результаты, принимать решения по итогам тестов. Узнаем, что такое статистическая оценка результатов экспериментов. Зачем нужны ухудшающие А/Б-тесты?
Тема 3: Практика проведения А/Б-тестов
практикуем запуски А/Б-тестов и подведение итогов с помощью аналитики в Google Analitycs.
Тема 4: Как раскатывать продукты и фичи? Ключевые правила и кейс-практика. Как правильно создать чек-лист и организовывать приемку работ?
научимся оценивать результаты тестов и тестирования, раскатывать продукты на пользователей, узнаем, что делать до, во время и после раскатки продукта.
Тема 5: Процессы в продуктовой команде. Взаимодействие с разработкой, дизайном и маркетингом/бизнесом, SEO. Управление конфликтами и проведение ретроспективы
будем уметь коммуницировать и добиваться результатов от разных команд, создающих продукт.
Тема 6: Мотивация команды и почему лучше, чтобы у всех была ответственность за продукт
научимся вовлекать команду в разработку продукта, поймем, что понимающая процессы и замотивированная команда лучше и качественнее работала над продуктом.
Тема 7: OKR, GIST, ICE: как используются современные методики управления в продакт-менеджменте
узнаем и научимся пользоваться методологиями OKR, GIST, ICE.
Тема 8: Воркшопы и ответы на вопросы
сессия вопросов и ответов с закреплением теоретической части на кейсах и воркшопах.
Улучшаем продукт. И рефлексируем
Учимся интерпретировать результаты внедрения продукта и запусков А/Б-теста, формировать беклог задач и дорожную карту продукта. Умеем все делать на практике.
Оценить модуль
4
0
Тема 1: Как оценивать и приоритизировать задачу? Как делать дорожную карту продукта?
научимся оценивать и ставить приоритет задачам, создавать дорожную карту продукта и культуре ведения беклога задач.
Тема 2: Ключевые метрики и воронки продукта: сформировать, растить и актуализировать. Статистика конкурентов
закрепим знания по ключевым метрикам продукта и сможем классифицировать продукты и фичи по этим метрикам. Научимся узнавать статистику конкурентов.
Тема 3: Онбординг и подходы к вовлечению к продукту пользователей. Продуктовые лайфхаки
сможем сделать систему онбординга и спроектировать, как можно повысить вовлеченность в использование продуктом пользователя.
Тема 4: Гибкие методологии управления продуктами
узнаем и сможем использовать гибкие методологии управления продуктами (Agile, Kanban), научимся пользоваться системами управления проектами в рамках этих методологий.
Тема 5: Вокршопы и ответы на вопросы
получим ответы на все открытые вопросы, сможем оптмизировать работу над выпускным продуктом.
Тема 6: Маркетинг и продвижение продукта: как продакт может помочь? Как правильно взаимодействовать с SEO-шником?
узнаем чек-лист для анализа влияния фич на поисковый трафик, научимся помогать интернет-маркетологам и попробуем при этом не уронить свою конверсию.
Практика создания продукта и приемка работ
Оценить модуль
3
0
Тема 1: Лайфаки становления продактом: от консультанта-аналитика к продакт-менеджеру онлайн-мегамаркета, материалы, телеграм-каналы и книги для становления. Несколько слов суровой реальности продакта
сможем улучшить работу над продуктами посредством погружения в новые лайфхаки и изучение новых материалов.
Тема 2: Конференция с историями о киллер-фичах от преподавателей и менторов курса
узнаем новые кейсы киллер-фич, изучим новый опыт.
Тема 3: Онлайн-консультация по продуктам и текущей стадии разработки продуктов, планирование коучинга, что нужно сделать в первый месяц после окончания курса и приема на работу продактом
сможем спланировать коучинг, узнаем, что надо делать после курса и приема на работу продактом.
Тема 4: Защита продуктов
проведем защиту спроектированных и созданных продуктов, получим обратную связь и поймем, как развивать продукт и свои компетенции продакта.
Тема 5: Обновление резюме, как устроиться на работу продактом, и что делать дальше после курса вообще
сформируем пул компетенций для резюме, получим лайфхаки для трудоустройства продакт-менеджером, научимся их использовать.
Опрос по программе "Product Manager IT-проектов"

При запуске нового курса нам очень важно оценивать качество и актуальность предлагаемой программы на этапе идеи и концепции модулей, поэтому мы будем очень рады и благодарны вашим ответам, экспертным оценкам и комментариям.

Вопрос №1 из 6
Выберите один вариант ответа
Есть ли у вас опыт работы на должнсти Product Manager?
Вопрос №2 из 6
Выберите один вариант ответа
Пожалуйста, напишите вашу текущую должность:
Вопрос №3 из 6
Что для вас важно при выборе обучения на product manager-а?
Вопрос №4 из 6
Есть ли у вас пожелания к курсу и учебной программе?
Вопрос №5 из 6
Выберите один вариант ответа
Есть ли у вас опыт работы в команде, занимающейся созданием/развитием IT-продукта?
Вопрос №6 из 6
Можно ли вам задать еще вопросы? Если да, пожалуйста, оставьте свой телефон или логин в Telegram:

Оставьте хотя бы один ответ для участия в опросе